【正文】 ，所涉及的考核內(nèi)容涵蓋面較寬，這方面主要是各類考核內(nèi)容和考核指標設(shè)計過分要求考慮細致、面面俱到，反而凸顯不出核心指標的重要性和導向性。平時考核與定期考核結(jié)合不緊密，日常考核往往流于形式，導致部分單位考核數(shù)據(jù)依然存在水分問題，間接影響了考核結(jié) 果的權(quán)威性和群眾認可度。組織評價與群眾評議結(jié)合不夠，由于考核往往集中在年終，時間緊、任務重以及考慮到成本因素和可操作 第 15 頁 共 22 頁 性，在吸收群眾廣泛參與考核工作上做得還不夠。雖然考核結(jié)果與獎金掛鉤，但往往是獎優(yōu)不罰劣，對班子評價排名靠后的部門和領(lǐng)導干部個人沒有實質(zhì)性的懲罰措施，問責的手段還不夠多，常常采取的是無關(guān)痛癢的誡勉談話，動真格的比較少 ，考評結(jié)果與干部選任結(jié)合不夠緊密，往往造成提拔使用、評先選優(yōu)相脫節(jié)的兩張皮現(xiàn)象，因此，對各領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的觸動不是太大，考核作用發(fā)揮不夠明顯。在 2024 年的全國組織工作會議上，強調(diào)，要改進考核方式手段，既看發(fā)展又看基礎(chǔ)，既看顯績又看潛績。 三、思考及對策 建議完善科學合理的干部考核評價體系，即是實現(xiàn)以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求，也是新形勢下提高干部考核質(zhì)量、選準用好干部的必然選擇。一是圍繞工作中心， 第 16 頁 共 22 頁 確保考核指標重點突出。二是合理劃分類別，確?？己?指標全面科學。在市直部門的考評中，建議不簡單的按照黨群、政府、垂直這 3 個類別劃分，而是按部門所承擔的工作性質(zhì)、部門規(guī)模、工作量不同等進行調(diào)整劃分，使之更具類比性，例如按照城建口、財稅口等條線進行劃分。三是廣泛征詢意見，確?？己酥笜四酃沧R。 改進完善考核方法，突出準確性。進一步改革現(xiàn)有的年終集中考評一錘定音的單一考評模式，通過定期研判、中期集中督查、重點任務專項檢查等方式，加強對目標任務的過程管理，并將考核情況以一定分值計入年終考核結(jié)果。要加強對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部政績的綜合分析，做到既看數(shù)字，又不唯數(shù)字，注意把當前工作和長遠影響，民主測評結(jié)果，相關(guān)部門提供的經(jīng)濟社會發(fā)展情況、審計和專項考核結(jié)果進行綜合分析， 第 17 頁 共 22 頁 做到既考核已經(jīng)取得的顯績，又考核打基礎(chǔ)、利長遠 的潛績，著力促進各級領(lǐng)導干部樹立正確的政績觀。一方面，繼續(xù)通過述職述廉、實地考察、個別談話等多種方法，全面深入考核了解干部。 充分運用考核結(jié)果，突出實效性。通過對考核結(jié)果進行分析研究，發(fā)現(xiàn)、總結(jié)各領(lǐng)導班子的特長優(yōu)勢、缺點不足及發(fā)展態(tài)勢等方面的情況，有針對性地提出對策建議，幫助不斷改進提高。根據(jù)綜合考 核的結(jié)果，及時反饋考核結(jié)果，定期開展談心談話活動，重點抓好優(yōu)、差兩頭。對于考評成績較差的同志，要敲敲警鐘，幫助他們查找問題，積極改進。嚴格落實年度不同等次結(jié)果領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部之間的獎懲制度，注意拉大不同等次結(jié)果領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部之間的獎懲力度。對績效考核差的，給予整頓、調(diào)整或誡勉談話。 干部考察調(diào)研報告篇 3 一、我區(qū)干部考察工作的現(xiàn)狀及存在 第 18 頁 共 22 頁 的問題 近年來，我區(qū)認真貫徹《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作暫行條例》和《黨政領(lǐng)導干部考核工作暫行條例》，結(jié)合本區(qū)實際，制訂實施了加強干部考察工作的一系列制度和措施，先后建立推行了領(lǐng)導干部任前公示制、試用期制、考察公告制、年度考核制，進一步堅持和完善了民主推薦、民意測驗、民主評議領(lǐng)導干部制度，保證了領(lǐng)導干部選拔任用質(zhì)量，促進了干部隊伍建設(shè)。主要表現(xiàn)為： 政治素質(zhì)公式化。 工作能力認不清。對干部能力的評價沒有科學的分析認定，往往以學歷代替實際水平，以經(jīng)歷代替工作能力，以數(shù)字代替工作業(yè)績。有時在考察工作中對一績多用、多績一用、前績后用和集體政績個 人用以及做表面文章，虛報浮夸，搞虛假政績的情況，沒有準確識別和充分印證，導致實績不實?？疾熘兄粋?cè)重了解干部的工作情況， 第 19 頁 共 22 頁 對干部八小時以外社交、生活和家庭情況了解不夠，導致難以準確掌握干部廉潔自律方面的真實情況。在考察工作中受了解民意的方法、范圍、環(huán)境等諸多主、客觀因素的影響和限制，使有些民主推薦、民主評議、民意測驗和個別談話的結(jié)果有一定的水分，不能體現(xiàn)群眾的真實意愿。有 的考察者缺乏對干部考察工作重要意義的深刻認識，缺乏強烈的事業(yè)心和責任感，把考察工作當作是領(lǐng)導選用干部的場面和形式，態(tài)度不積極，工作不認真，看領(lǐng)導臉色和意圖行事，不注意聽取群眾的意見，不如實匯報考察情況 。有的知識結(jié)構(gòu)不全面，對被考察對象所在崗位職責了解不夠，相關(guān)政策、業(yè)務知識不熟悉，不能科學準確地評判干部的德才和實績。當前，主要有以下幾種心理和思想障礙影響 了群眾參與干部考察的積極性：一是畏懼心理。二是應付心理。三是討好 第 20 頁 共 22 頁 心理。四是報復心理。五是偏激心理。六是逆反心理。有時對平時表現(xiàn)差、群眾不認可的被考察對象，也故意說好話，其目的是希望他早日調(diào)走。 考察內(nèi)容不夠全面。有的考察的范圍僅限于被考察人八小時以內(nèi)的工作圈，而忽略了對其八小時以外社交圈、生活圈等方面情況的考察 。 考察程序不夠規(guī)范。從考察時間看，往往集中在選拔任用之前和離任調(diào)任時，而對干部平時的表現(xiàn)考 第 21 頁 共 22 頁 察了解較少 。直接談話多，間接了解少 。 評價標準不夠具體。 三、改進和完善干部考察工作的對策思考 優(yōu)化考察主體。這就要求考察者必須深入學習黨的基本理論，學習與本職工作相關(guān)的業(yè)務知識、現(xiàn)代科技知識和法律知識，熟悉組織人事工作的方針政策和相關(guān)原則，提高政治素質(zhì)、黨性修養(yǎng)和考察工作能力。同時，要加強對干部考察人員的紀律監(jiān)督。要注重發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用，對干部群眾反映或檢舉的考察人員在考察工作中的違紀行為，按職權(quán)范圍及時進行核查和處理，對利用干部考察工作之便謀取私利的人要給予紀律處分或法律制裁，并追究有關(guān)領(lǐng)導的責任