8作風(fēng)不實(shí)的具體表現(xiàn)兩篇-閱讀頁
2024-09-28 11:38本頁面
【正文】 ，合意的就辦、不合意的就不辦，好像只有領(lǐng)導(dǎo)幫他把所有問題都解決了他才去做。領(lǐng)導(dǎo)自己就能全部解決了。 三是該擔(dān)當(dāng)?shù)氖虑椴粨?dān)當(dāng)。遇事首先想到的是別找我這個(gè)不是我的活，將矛盾上交、責(zé)任下卸，潛意識里什么事情都想推給別人，一件事你推給我、我推給你，推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，缺乏一種寧可向前一步形成交叉，不能退后一步形成空缺的主動(dòng)性和自覺性，往往因?yàn)橐粋€(gè)小問題踢來踢去最終釀成大后果，甚至影響了全局的工作。時(shí)間意識不強(qiáng)，或者根本就沒有時(shí)間意識。 五是光喊不練、只說不干。貫徹上級精神，表態(tài)比誰都快，調(diào)門比誰都高，胸脯拍得比誰都響，就是見不到實(shí)際行動(dòng)。錦上添花、好落實(shí)的事愿意干，不好干、干了也沒有多少好處的燙手山芋避之唯恐不及，有些還耍小聰明，把方便留給自己，把困難留給領(lǐng)導(dǎo)。上班時(shí)間遲到早退、玩手機(jī)、打游戲、逛淘寶，說來就來、說走就走。別人的意見合意的就高興，不合意的就不高興。對組織不忠誠、不老實(shí)，當(dāng)面一套、背后一套，當(dāng)面不說、背后亂說，會(huì)上不說、會(huì)后亂說，平時(shí)不說、關(guān)鍵時(shí)候亂說。部門與部門之間平時(shí)疏于交流溝通，和上級部門的協(xié)調(diào)溝通也不到位，沒有真正帶著責(zé)任、帶著感情、充滿熱情地與上級部門保持溝通聯(lián)系，也沒有及時(shí)向上反饋信息、匯報(bào)情況、爭取指導(dǎo)。 八是很好的機(jī)制用不好。比如去年我們建立實(shí)行了黨政碰頭會(huì)、聯(lián)席會(huì)、四重指揮部、微信群調(diào)度、督查考核等一系列行之有效的機(jī)制辦法，但實(shí)際工作中有些同志堅(jiān)持的不好，有些問題得不到及時(shí)解決，影響了工作實(shí)效。對下屬交代任務(wù)多、提要求多、批評多，具體指導(dǎo)少，談心談話少，缺乏及時(shí)溝通，安排工作簡單粗暴，不注重方式方法，下屬的積極性調(diào)動(dòng)不起來。 十是工作標(biāo)準(zhǔn)不高，精細(xì)度不高。雖然很多工作看起來只差那么一點(diǎn)，似乎只是小問題，但若對小細(xì)節(jié)不聞不問，對小問題不察不糾，日積月累就會(huì)釀成大危機(jī)。匯報(bào)工作就念稿子，上面的政策不熟悉，下面的情況摸不清，布置的工作領(lǐng)會(huì)不了，解決問題的辦法想不出，遇到領(lǐng)導(dǎo)發(fā)問就手忙腳亂、無所適從，事事扭頭問下屬。 十二是重點(diǎn)工作抓不住。 十三是好人主義、不講原則。另一種是喜歡討好別人，察言觀色、見風(fēng)使舵，用比較流行的話講叫做老中醫(yī)，喜歡給人把脈，故意說一些別人喜歡的話，說一些推波助瀾的話，看似是為了你好，其實(shí)是在抬轎子，甚至是挑事兒。整天鬧矛盾、搞內(nèi)訌，一人一把號，各吹各的調(diào)，這個(gè)問題在基層尤其是村居比較嚴(yán)重。希望通過這次村兩委換屆，真正把團(tuán)結(jié)干事的風(fēng)氣樹立起來，不管是連任的老同志還是新上來的同志，都要把團(tuán)結(jié)放在第一位，有了團(tuán)結(jié)才有戰(zhàn)斗力、才有凝聚力、才有號召力，沒有團(tuán)結(jié)就沒有一切。這個(gè)問題同樣是在基層、在村居比較嚴(yán)重。心里不考慮怎么給群眾辦實(shí)事、辦好事，只考慮自
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