【正文】 企業(yè)能源管理 我 公司堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，以節(jié)能、節(jié)材、清潔生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，不斷完善能源管理體系建設(shè)，加強(qiáng)能源科學(xué)管理，堅(jiān)持管理與技術(shù)創(chuàng)新并重。 第二級(jí)，企業(yè)管理部負(fù)責(zé)公司能源管理工作，專職能源管理人員 2名。 圖 13 企業(yè)能源管理組織機(jī)構(gòu) 生產(chǎn)副總經(jīng)理 企業(yè)管理部 財(cái)務(wù)部 辦公室 質(zhì)檢部 安環(huán)委 生產(chǎn)部 供料車間 制成 車 間 燒成 車 間 水泥車間 動(dòng)力車間 設(shè)備車間 9 企業(yè)能源管理制度建設(shè) 審計(jì)期內(nèi)， 我 企業(yè)已建立了能源管理方面的部分制度。 由于 我 企業(yè)能源成本在企業(yè)總的經(jīng)營(yíng)成本中所占比例很高，因此對(duì)于企業(yè)各類購(gòu)進(jìn)能源也必須實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，這有賴于企業(yè)能源管理制度體系的繼續(xù)深入細(xì)化 。 能源管理人員培訓(xùn) 通過審核該企業(yè)的培訓(xùn)記錄， 我公司 對(duì) 內(nèi)審 能源管理人員提供兩類培訓(xùn)機(jī)會(huì)： 一類是納入年度培訓(xùn)計(jì)劃的能源管理專業(yè)技能、知識(shí)或資質(zhì)培訓(xùn)，如由泉州 市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計(jì)量科學(xué)研究院舉辦的企業(yè)能源計(jì)量方法培訓(xùn)、能源計(jì)量器具配備通則貫標(biāo)培訓(xùn)等；另一類是不定期的能源 管理培訓(xùn)，如 泉州 市發(fā)展和改革委員會(huì)、 泉州 市統(tǒng)計(jì)局、 泉州 市環(huán)保局等部門召開的能源管理、統(tǒng)計(jì)等培訓(xùn)會(huì)議。該公司在開展清潔生產(chǎn)審核工作之前，對(duì)公司工程師以上的技術(shù)和管理干部10 進(jìn)行了專門的培訓(xùn)。 企業(yè)能源流程 企業(yè)用能系統(tǒng)概況 福建安溪三元集發(fā)水泥有限公司 公司主要消耗的是電力和煤。在水泥生產(chǎn)的熟料煅燒階段，同時(shí)消耗大量的煤。 原煤和電力主要由企業(yè)從社會(huì)購(gòu)入。主要的用煤?jiǎn)卧欠纸鉅t和回轉(zhuǎn)窯 . 水源由自備井提供，主要用于設(shè)備循環(huán)冷卻水和生活用水。各個(gè)生產(chǎn)工藝用電中礦山占 %，生料制備階段占 %，熟料燒成占 %，水泥粉磨占%，裝運(yùn)占 %，其它 %。 煤經(jīng)預(yù)均化堆場(chǎng)，皮帶輸送到煤磨粉磨成煤粉，送入煤粉倉(cāng)。熟料煅燒系統(tǒng)排出的熱廢氣，經(jīng)過風(fēng)機(jī)吹入煤磨烘干煤，送入生料磨烘干生料，節(jié)省能源消耗。 企業(yè)熱力系統(tǒng)圖（見圖 18） 圖 18 熱力系統(tǒng)圖 供用水系統(tǒng) 該公司水資源的供應(yīng)為自備 井。該圖主要是新鮮水的用水示意圖，其中大型設(shè)備冷卻主要使用循環(huán)水，新鮮水補(bǔ)給量小，不計(jì)入其中。沒有完善準(zhǔn)確的計(jì)量器具配置，就不能為生產(chǎn)和生活的各個(gè)環(huán)節(jié)提供可靠的數(shù)據(jù)。 該公司能源計(jì)量系統(tǒng)由原煤、電力、新鮮水、燃料油四大塊組成，其中電力和煤消耗量較大。為強(qiáng)化能源管理，落實(shí) “ 十一五 ”節(jié)能目標(biāo)，公司制訂了煤、水、電的管理考核實(shí)施細(xì)則，以促進(jìn)節(jié)能減排工作有效進(jìn)行。經(jīng)統(tǒng)計(jì)計(jì)算，企業(yè)能源計(jì)量器具的配備率和完好率分別為 %和 %(詳見見表 21:能源計(jì)量器具匯總表 )。但該廠在能源計(jì)量系統(tǒng)管理上的薄弱環(huán)節(jié)，表現(xiàn)為該廠無完整的能源計(jì)量器具一覽表，18 尚未建立齊全的計(jì)量器具檔案，對(duì)屬于企業(yè)自行校準(zhǔn)且自行確定校準(zhǔn)周期的能源計(jì)量器具尚未落實(shí)現(xiàn)行有效的受控文件，因此在有關(guān)制度健全和執(zhí)行方面還須再做完善。另外，各配電室安裝的電壓、電流以及功率因數(shù)指示儀表對(duì)于電力的計(jì)量起到了輔助作用。其余二級(jí)和三級(jí)電度表總計(jì) 54塊按照生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行配置。 原煤計(jì)量器具配備 該廠用煤計(jì)量器具包含兩部分：一部分是用于煤炭采購(gòu)結(jié)算交易的地中衡，原煤入廠的批量計(jì)量在此完成，經(jīng)計(jì)量后的原煤統(tǒng)一進(jìn)入煤堆場(chǎng)；另一部分為煤均化和粉煤制備過程中的傳送皮帶計(jì)量，用于水泥生產(chǎn)中的原料和燃料配比控制。 用水計(jì)量器具配備 該廠的供用水系統(tǒng)計(jì)量是通過安裝于各處的水表來完成的， 廠外來水經(jīng)凈化器 之前 ，各自安裝了用于采水總量計(jì)量的總表，廠內(nèi) 兩 主要 水泵房 用水點(diǎn)安裝了分水表。 19 地中衡 （ SCS— 60t） III 級(jí)精度 煤 堆 場(chǎng) 購(gòu)入原煤 ） 0～ 300t/h， 177。 % 煤均 化庫(kù) 煤粉倉(cāng) 窯頭 煤磨 煤磨 原煤倉(cāng) 窯尾 一線 圖 21 煤計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖 20 水源 1 S 2 S 3 S 4 S 5 S 7 S 8 S 9 S 10 環(huán)保小樓 車間化驗(yàn)室 1線增濕塔 2線增濕塔 小磨房 2煤磨 燒成窯頭 燒成窯尾 紅樹林 1 紅樹林 2 S 1 S 6 水源 2 Z1 Z2 圖 22 用水計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖 21 企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)管理 能源統(tǒng)計(jì)是企業(yè)能源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，既是編制企業(yè)能源計(jì)劃的主要依據(jù)，又是進(jìn)行能源利用分析、監(jiān)督和控制能源消費(fèi)的基礎(chǔ)。只有通過能源消費(fèi)的統(tǒng)計(jì)分析，才能制定出先進(jìn)的 和合理的能耗定額，確保定額考核的嚴(yán)肅性和科學(xué)性，否則不利于激發(fā)職工節(jié)約能源的積極性。 針對(duì)上述能源管理方面存在的問題，建議在完善各工序及主要耗能設(shè)備（如生料磨、水泥磨、回轉(zhuǎn)窯等）的三級(jí)計(jì)量?jī)x表配置的前提下，加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)管理、細(xì) 化定額考核。統(tǒng)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容應(yīng)按工序細(xì)化到：主要生產(chǎn)工序（礦山開采、原料預(yù)均化、生料粉磨、生料均化、熟料煅燒、水泥粉磨以及水泥儲(chǔ)存等）、輔助生產(chǎn)、采暖（制冷）、照明、運(yùn)輸、生活及其他，以利于對(duì)工序及產(chǎn)品的能耗考核。 對(duì)于其他的工序階段，該公司還沒有制定具體的能源定額管理制度， 未制定詳細(xì)的分工序的能耗定額考核指標(biāo)。 23 第 3章 主要用能設(shè)備運(yùn)行效率監(jiān)測(cè)分析 主要機(jī)電設(shè)備節(jié)能監(jiān)測(cè)結(jié)果匯總表見表 31，大部分設(shè)備效率在 75%以上，設(shè)備電能利用率在 70%以上。其中：原煤 噸、電力 萬千瓦時(shí)、汽油 噸、柴油 噸，新鮮水 349469 立方米，共計(jì)購(gòu)入能源費(fèi)用為 XXXXX 萬元。 表 41 企業(yè)購(gòu)入能源費(fèi)用表 能源類型 購(gòu)入量 單價(jià)（元） 費(fèi)用（萬元） (萬元 ) 費(fèi)用比例（ %） (萬元 ) 煤 800 元 /t 11944 72 電 萬 kWh 元 /kWh 24 柴油 6000 元 /t 3 汽油 8000 元 /t 自備井水 349469m3 元 / m3 合計(jì) 在本審計(jì)期內(nèi)，該公司共消耗各種能源按等量折標(biāo)準(zhǔn)煤 噸。詳見企業(yè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)表 42 及餅形圖 41。因此，對(duì)于該企業(yè)來說，主要的節(jié)能潛力點(diǎn)在于節(jié)煤和節(jié)電。 20xx 年 我 公司共使用原煤 噸 . 電力： 該 公司所用的電力全部由供電部門提供，主要用于生料制備、熟料煅燒和水泥粉磨工序。詳見 20xx 年公司電力平衡表 44。汽油主要供運(yùn)輸車輛使用， 20xx 年公司共消耗柴油 噸、汽油 噸。 20xx 年該公司共抽取井水 349469 立方米，其中非生產(chǎn)用水 275561 立方米，占總用水量的 79%，生產(chǎn)用水主要采用循環(huán)水。 燒成工段12%收塵、增濕塔5%鍋爐系統(tǒng)4%生產(chǎn)外用水79% 圖 43 企業(yè)用新鮮水結(jié)構(gòu)餅形圖 表 45 20xx 年公司水平衡表 單位：立方米 27 收入 支出 重復(fù)利用水量 新鮮水 349469 生產(chǎn)用水 收塵及增濕塔 17667 39819 燒成工段 41572 1944000 水泥磨 0 3304800 鍋爐系統(tǒng) 14669 730000 生產(chǎn)外用水 辦公輔助用水 6288 基建消防用水 143828 綠化用水 80270 洗浴用水 16226 食堂 5172 外供水 23777 收入合計(jì) 349469 支出合計(jì) 349469 各種能源按當(dāng)量值折標(biāo)準(zhǔn)煤量計(jì)算，礦山耗用標(biāo)準(zhǔn)煤量 噸，生料制備系統(tǒng)耗用標(biāo)準(zhǔn)煤量 噸，熟料燒成系統(tǒng)耗用標(biāo)準(zhǔn)煤量 噸，水泥粉磨系統(tǒng)耗用標(biāo)準(zhǔn)煤量 噸，其他耗用標(biāo)準(zhǔn)煤量 噸，能源構(gòu)成及平衡表詳見企業(yè)能源消費(fèi)流向表 4表 47，企業(yè)能源消費(fèi)餅形圖 44。 表 47 企業(yè)能量平衡表 (單位： tce) 項(xiàng)目 購(gòu)入貯存 輸送 分配 最終使用 利用率 （ %） 能源名稱 實(shí)物量 等價(jià)量 當(dāng)量值 主要 生產(chǎn) 輔助 生產(chǎn) 采暖 照明 運(yùn)輸 合計(jì) 供入能量 煤炭 6t 6t 100 電力 萬 kWh 柴油 100 汽油 100 合計(jì) 有效能量 煤炭 t 2 電力 萬 kWh 柴油 汽油 合計(jì) 回收利用 損失能量 29 第 5章 重點(diǎn)工藝能耗指標(biāo)與單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)分析 按照 我 公司 20xx 年生產(chǎn)綜合年報(bào)提供的數(shù)據(jù)，依據(jù)《水泥企業(yè)能耗等級(jí)定額》（ GB/T16780— 1997）計(jì)算方法，計(jì)算的 我 企業(yè) 20xx 年各主要工藝能耗指標(biāo)及單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)示于表 51。 b． 我 企業(yè)水泥綜合電耗為 90kWh/t，已達(dá)到國(guó)家一級(jí)水平，高于全國(guó)同類水泥企業(yè)平均水平 89kWh/t，與國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平 85 kWh/t 和國(guó)際先進(jìn)水平 80 kWh/t 相比，還存在較大差距，可進(jìn)一步挖掘節(jié)能潛力。 d．熟料燒成用電比 同類線 高出近 25%，主要是由于其中部分 篦冷機(jī)部分風(fēng)機(jī)沒有采用變頻調(diào)速 。其中電力消耗 萬千瓦時(shí)，折標(biāo)準(zhǔn)煤 噸；原煤消耗 噸，折標(biāo)準(zhǔn)煤 噸；汽油消耗 噸，折標(biāo)準(zhǔn)煤 噸；柴油消耗 噸，折標(biāo)準(zhǔn)煤 噸；新鮮水消耗 349469 立方米。詳見工業(yè)增加值計(jì)算表。 20xx 全國(guó)水泥行業(yè)萬元產(chǎn)值綜合能耗平均為 tce/萬元，先進(jìn)水平約為 4 tce/萬元，該企業(yè)萬元產(chǎn)值綜合能耗低于行業(yè)平均水平，但與行業(yè)先進(jìn)水平仍有一定差距。噸水泥能耗為：用煤?jiǎn)魏臑?，用電單耗為 90kWh，用水單耗為 立方米，水泥綜合能耗為 。 0kgce/t﹒ cl ，好于國(guó)家一級(jí)水平； 水泥熟料煅燒熱耗為 3077kJ/kg﹒ cl（ ﹒ cl），相當(dāng)于 kgce/t﹒ cl，達(dá)到國(guó)家一級(jí)水平。水泥綜合電耗為 90kWh/t，已達(dá)到國(guó)家一級(jí)水平，但仍高于全國(guó)同類水泥企業(yè)平均水平 89kWh/t，與國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平 85kWh/t 相比，還存在較大差距，可進(jìn)一步挖掘節(jié)能潛力。 產(chǎn)品能源成本 通過對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況匯總表及財(cái)務(wù)核算有關(guān)資料的審查核對(duì)，在本審計(jì)期內(nèi)，公司的全部生產(chǎn)成本為 XXXXX 萬元，其中能源成本為 XXXXX 元，能源成本占全部生產(chǎn)成本的 XXXX%，其中煤電成本占 XXXX%（煤成本占XXXXX%，電成本占 XXXXX%，煤電成本比為 XX 左右）。該企業(yè)產(chǎn)品能源成本指標(biāo)好于全國(guó)水泥行業(yè)平均水平，但是在能源成本構(gòu)成中煤占比例較小，電占的比例較大，這與以煤為主的能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)似乎有點(diǎn)矛盾。 20xx 年公司生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯總表見表 6 6 65。37 第 7章 節(jié)能效果與考核指標(biāo)的計(jì)算分析 長(zhǎng)期以來，公司一直注重節(jié)能降耗，不斷采用先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，降低能耗和成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 綜合利用石灰石資源 通過科學(xué)制定石灰石進(jìn)廠質(zhì)量指標(biāo)，合理搭配，策略性使用，達(dá)到充分利用礦石資源，降低礦石成本的目的，取得了 萬元的經(jīng)濟(jì)效益。 改善水泥性能、提高粉煤灰產(chǎn)量 通過調(diào)整水泥顆粒級(jí)配，改善粉磨工藝達(dá)到降低水泥需水量的效果，提高水泥后期強(qiáng)度，從而提高了混合材摻量 %，減少助磨劑節(jié)約 300 萬元。 38 一線壓縮空氣主管改造 優(yōu)化了空壓機(jī) A 站與示范線空壓機(jī)組的配置，從而使示范線空壓機(jī)房節(jié)約了一臺(tái)空壓機(jī)組；由于連接了一線、示范線壓縮空氣主干管使之成為一體，所以兩套空氣壓縮系統(tǒng)可共用一臺(tái)備用機(jī)。 39 第 8章 影響能源消耗變化因素的分析 能源管理 該企業(yè)針 對(duì)能源管理已出臺(tái)了一系列的管理辦法，已制定的制度有《能源管理制度》、《節(jié)能節(jié)水考核實(shí)施細(xì)則》等，并已將能源管理納入部門績(jī)效管理目標(biāo)責(zé)任書中。全廠上下，從管理辦公室到一線車間都非常注重節(jié)能宣傳，節(jié)能意識(shí)正在逐步深入全廠職工中。 電力 力 選粉機(jī)、篦冷機(jī)、羅茨風(fēng)機(jī)等主要大型電機(jī)的負(fù)載狀況變化比較大，而這些設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行工況卻是采用固定功率來帶動(dòng)不同荷載，因此造成電力資源的一定浪費(fèi)。 設(shè)備管理 目前該企業(yè)仍有國(guó)家明令淘汰的設(shè)備在使用，這些設(shè)備效率低，能源消耗大。 余熱利用 該公司水泥生產(chǎn)工藝水平雖然已經(jīng)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，但當(dāng)年有大量的350℃ 以