【正文】 填料不均，配比不當(dāng)、水泥標(biāo)號不夠；鉛口打口不實，鉛的含量沒達到 99%以上，接口處沒做墊墩等。腐蝕：多數(shù)是年久的金屬管線或防腐不好。而閘門失修，調(diào)壓不均，人為破壞也往往是造成漏水不可忽視的原因。建議企業(yè)應(yīng)對措施大致如下：加大管網(wǎng)檢漏工作。日本東京水道局有5600 多人,從事防漏水的占 有 420 多人,設(shè)立 8 個支所,17 個作業(yè)所進行漏水檢察工作,使的東京管網(wǎng)漏損逐年降低,從 14%降到現(xiàn)在的 9%以下?，F(xiàn)在的一戶一表提高了服務(wù)檔次，但給偷盜水也帶來了便利，據(jù)相關(guān)報導(dǎo)南昌市一日要滴掉兩萬噸水。管網(wǎng)維修與管網(wǎng)施工要盡量采用新工藝新技術(shù)，新材料，以保證管網(wǎng)的搶修質(zhì)量和安裝質(zhì)量。****（集團）有限公司能源審計報告14第五節(jié) 輔助生產(chǎn)系統(tǒng)概述該公司輔助生產(chǎn)系統(tǒng)主要包括：電力系統(tǒng)、汽油系統(tǒng)、柴油系統(tǒng)。其中：電力用于企業(yè)生產(chǎn)動力設(shè)備及照明；汽油、柴油主要用于污泥運輸。2022 年公司外購電力共 萬千瓦時，其中主要生產(chǎn)系統(tǒng)消耗 萬千瓦時，附屬生產(chǎn)系統(tǒng)及其它消耗 萬千瓦時。表 25 2022 年電力平衡表 單位：萬 收入 支出 損耗(盈,虧+)外購 一、主要生產(chǎn)系統(tǒng) 自產(chǎn) 大****水廠 河門口水廠 ****水廠 金江水廠 格里坪水廠 清源水業(yè)公司 ****水業(yè) ****污水處理廠 ****污水處理廠 二、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)（含加工轉(zhuǎn)換） 三、附屬生產(chǎn)系統(tǒng)及其他 生活辦公 收入合計 支出合計 ****（集團）有限公司能源審計報告15表 26 2022 年電力平衡表 單位：萬 收入 支出 損耗(盈,虧+)外購 一、主要生產(chǎn)系統(tǒng) 自產(chǎn) 大****水廠 河門口水廠 ****水廠 金江水廠 格里坪水廠 清源水業(yè)公司 ****水業(yè) ****污水處理廠 ****污水處理廠 大****污水處理廠 ****污水處理廠 二、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)（含加工轉(zhuǎn)換） 三、附屬生產(chǎn)系統(tǒng)及其他 生活辦公 四、外供 收入合計 支出合計 2022年和2022年企業(yè)用電比例圖見圖213和圖214 所示。2022 年該公司外購汽油 噸，其中大****水廠使用 、河水口水廠使用 、****水廠使用 、金江水廠使用 、****水廠使用 、****污水處理廠使用 。2022022 年該公司用汽油情況詳見表 2表 28。2022 年該公司外購柴油 噸，其中大****水廠使用 、河水口水廠使用 、****水廠使用 、金江水廠使用 、格里坪水廠使用 、清源水業(yè)公司使用 、****水廠使用 、****污水處理廠使用 、****污水處理廠使用 。2022022 年該公司用柴油情況詳見表 2表 210。其中消耗電力 萬千瓦時，折標(biāo)煤 噸，占能源總量的 %；汽油 噸，折標(biāo)煤 噸，占消費總量的%；柴油 噸，折標(biāo)煤 噸，占消費總量的 %；能源消耗具體情況見表 211。其中消耗電力 萬千瓦時，折標(biāo)煤 噸，占能源總量的 %；汽油 噸，折標(biāo)煤 噸，占消費總量的%；柴油 噸，折標(biāo)煤 噸，占消費總量的 %；能源消耗具體情況見表 212。電力用于公司生產(chǎn)和后勤辦公用電；汽、柴油用于公司主要用于污泥運輸。****（集團）有限公司能源審計報告22大 渡 口 水 廠水 泵 房河 門 口 水 廠水 泵 房炳 草 崗 水 廠水 泵 房金 江 水 廠水 泵 房格 里 坪 水 廠水 泵 房清 源 水 業(yè)水 泵 房仁 和 水 廠水 泵 房炳 草 崗 污 水處 理 廠污 水 處 理 站大 渡 口 污 水處 理 廠污 水 處 理 站仁 和 污 水處 理 廠污 水 處 理 站米 易 污 水處 理 廠污 水 處 理 站電 力汽 油柴 油用 戶5 8 7 . 2 5 萬 k W . h5 8 5 . 5 3 萬 k W . h2 0 2 2 . 5 5 萬 k W . h1 9 2 7 . 1 6 萬 k W . h3 1 . 5 1 萬 k W . h2 . 4 2 萬 k W . h6 . 4 1 萬 k W . h1 3 4 . 5 5 萬 k W . h6 9 . 2 7 萬 k W . h9 5 . 1 4 萬 k W . h3 7 . 9 2 萬 k W . h0 . 8 7 t0 . 7 t1 1 . 4 3 t2 . 9 5 t0 . 9 2 t1 . 4 7 t0 . 0 1 t1 . 7 4 t4 . 2 9 t3 . 0 6 t3 . 5 5 t4 . 4 3 t1 . 0 3 t2 . 0 7 t5 8 7 . 2 5 萬 k W . h供 水 量 7 5 9 . 4 1 萬 t 漏 失 率 9 . 3 5 % 有 效 供 水 量 6 8 8 . 4 3 萬 t 5 8 5 . 5 3 萬 k W . h供 水 量 8 9 8 . 3 5 萬 t 漏 失 率 5 . 9 1 % 有 效 供 水 量 8 4 5 . 3 0 萬 t 供 水 量 2 4 9 8 . 3 3 萬 t 漏 失 率 1 9 . 6 4 % 有 效 供 水 量 2 0 0 7 . 6 7 萬 t 供 水 量 2 2 8 0 . 1 2 萬 t 漏 失 率 7 . 8 8 % 有 效 供 水 量 2 1 0 0 . 3 5 萬 t 供 水 量 1 0 3 . 9 8 萬 t 漏 失 率 2 . 1 2 % 有 效 供 水 量 1 0 1 . 7 8 萬 t 供 水 量 3 6 3 . 9 1 萬 t 漏 失 率 1 1 . 8 1 % 有 效 供 水 量 3 2 0 . 9 2 萬 t 供 水 量 7 5 0 . 5 9 萬 t 漏 失 率 2 8 . 7 8 % 有 效 供 水 量 3 2 0 . 9 2 萬 t 2 0 2 2 . 5 5 萬 k W . h1 9 2 7 . 1 6 萬 k W . h3 1 . 5 1 萬 k W . h2 . 4 2 萬 k W . h6 . 4 1 萬 k W . h1 3 4 . 5 5 萬 k W . h6 9 . 2 7 萬 k W . h9 5 . 1 4 萬 k W . h3 7 . 9 2 萬 k W . h污 水 處 理 量 1 0 7 3 . 7 5 萬 t污 水 處 理 量 3 3 9 . 2 9 萬 t污 水 處 理 量 5 6 0 . 5 3 萬 t污 水 處 理 量 1 4 6 . 0 1 萬 t圖 217 能源流向圖三、公司能源平衡表綜合各種能源按當(dāng)量值折標(biāo)煤量核算，2022 年該公司綜合能耗為 噸標(biāo)煤。綜合各種能源按當(dāng)量值折標(biāo)煤量核算，2022 年該公司綜合能耗為 噸標(biāo)煤。2022022 年該公司能源平衡表如表 213表 213表 214表 2142 所示。節(jié)能降耗對降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益起著舉足輕重的作用，因此公司十分重視節(jié)能降耗工作，成立了集團、分公司、生產(chǎn)線三級能源管理節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團總經(jīng)理但任組長、副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理任副組長，能源主管部門和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)研究小組，建立能源管理體系，明確領(lǐng)導(dǎo)小組和各個研究小組職責(zé)和任務(wù)。自籌項目安排專用資金對能耗高的設(shè)備、管道進行更換，同時每年安排幾萬元資金對節(jié)能降耗先進單位進行獎勵。公司能源管理組織機構(gòu)圖如圖 31。公司總經(jīng)理及各部門領(lǐng)導(dǎo)重視能源管理工作，成立了節(jié)能減排管理部門，初步建立了《能源管理體系》 、 《水務(wù)公司設(shè)備管理制度》、《水務(wù)公司設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)制度。從公司目前情況可以看出，公司側(cè)重于節(jié)能技術(shù)的改進，而能源成本指標(biāo)所占權(quán)重很少，對部分用能單位的考核沒有涉及能源考核的具體內(nèi)容。從能源成本管理的角度出發(fā)，公司可以考慮通過黑板報、展板、報表等多種形式，讓員工了解公司的生產(chǎn)進度、能耗指標(biāo)及質(zhì)量指標(biāo)，積極宣傳節(jié)能方針、政策、新技術(shù)、新工藝、新成果，提高員工節(jié)能意識。建議公司繼續(xù)完善和細(xì)化能源管理制度，建立起了一套能源計量、統(tǒng)計、成本考核與財務(wù)管理緊密結(jié)合的能源管理模式，規(guī)范各項能源管理工作，提高資源、能源綜合利用率，杜絕浪費。****（集團）有限公司能源審計報告27第二節(jié) 能源計量及統(tǒng)計一、能源計量狀況能源計量是公司實現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)性工作，完善準(zhǔn)確的計量器具配置，為生產(chǎn)和生活的各個環(huán)節(jié)提供可靠的數(shù)據(jù)。能源計量數(shù)據(jù)的客觀公正，取決于良好的能源計量器具配備，只有保障能源計量器具隨時處于良好狀態(tài)，才能發(fā)揮計量數(shù)據(jù)的作用?？陀^上存在公司內(nèi)部無法制訂量化的工序能耗和單位產(chǎn)品能耗考核定額指標(biāo)的薄弱環(huán)節(jié)。公司能源計量系統(tǒng)是電力和水系統(tǒng)組成，公司的汽、柴油主要是在周邊地區(qū)加油站購買，根據(jù)發(fā)票進行統(tǒng)計計量全年用量。目前公司的能源計量、統(tǒng)計、管理工作主要由財務(wù)部門負(fù)責(zé)。三級計量器具配備率為 0%，未達到《建筑材料行業(yè)能源計量器具配備和管理要求》（GB/T 248512022）規(guī)定要求。公司能源計量器具臺賬詳見附件 4。只有對各部門能源消費進行統(tǒng)計，建立公司能源消費平衡表，掌握能源的來龍去脈，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出能源消耗變化的根本原因，從而提出技術(shù)上和管理上的改進措施，不斷提高能源管理水平。公司的能源統(tǒng)計管理由生產(chǎn)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，設(shè)有兼職統(tǒng)計員。統(tǒng)計分析工作的基本任務(wù)是：“全面、準(zhǔn)確、及時地搜集整理和分析全廠生產(chǎn)消耗情況和有關(guān)資料，為制定政策、計劃、領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)；研究能源消費構(gòu)成，反映能源從供應(yīng)、分配、儲存、消費的全過程，對其合理性、科學(xué)性做出評價；對公司能源的綜合利用及經(jīng)濟、技術(shù)效果做出評價；對單位產(chǎn)品、單位工藝能耗狀況的使用水平、采用節(jié)能技改措施作出評價；為公司強化能源科學(xué)管理，控制節(jié)能潛力，提高綜合管理水平，制定切實可行的措施提供資料和依據(jù)。 ”通過對公司各職能處室資料的審查可以看出，該公司的生產(chǎn)核算部門、小組及化驗等部門初步均建立了各類涉及能源的統(tǒng)計報表，各項統(tǒng)計口徑基本一致，數(shù)據(jù)的反映可以相互印證，基礎(chǔ)性報表所反映的內(nèi)容基本全面，對外上報數(shù)據(jù)由節(jié)能辦統(tǒng)一上報。三、能源定額管理目前公司針對節(jié)能降耗工作，年初首先總公司下能耗計劃，各分廠把計劃指標(biāo)層層進行分解，年終對指標(biāo)進行考核。每年在自籌項目中安排固定資金，對能耗較高的設(shè)備進行更換和改造，同時對突出單位進行獎勵。其次，應(yīng)加強經(jīng)濟考核實時監(jiān)控制度，適時調(diào)整指標(biāo)參數(shù)，建立產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、能耗、成本管理同等權(quán)重的目標(biāo)考核責(zé)任制，將能耗納入各部門經(jīng)濟考核，以促使公司員工提高節(jié)能意識。****（集團）有限公司能源審計報告31第四章 公司能源利用狀況第一節(jié) 公司自耗能源的核定一、公司外購能源及結(jié)構(gòu)2022022 年公司外購能源為電力、汽油、柴油。其中購入電力 萬 ，折合標(biāo)煤 噸，占能源消費總量的 %；購入汽油 噸，折合標(biāo)煤 噸，占能源消費總量的 %；購入柴油 噸，折合標(biāo)煤 噸，占能源消費總量的 %。其中購入電力 萬 kW2022 年和 2022 年公司外購能源情況詳見表 4表 42。三、公司能源消費流向****能源消費系統(tǒng)主要劃分為主要生產(chǎn)系統(tǒng)附屬生產(chǎn)系統(tǒng)。公司 2022 年能源消耗總量為 噸標(biāo)準(zhǔn)煤，其中主要生產(chǎn)系統(tǒng)消費 噸標(biāo)煤附屬生產(chǎn)及其他消耗 噸標(biāo)煤。公司能源消費流向情況詳見表 4表 44。其中消耗電力 萬千瓦時，折標(biāo)煤 噸；汽油 噸，折標(biāo)煤 噸；柴油 噸，折標(biāo)煤 噸。表 45 2022 年企業(yè)能源消費結(jié)構(gòu)表序號 能源種類 單位 折標(biāo)系數(shù) 實物量 折標(biāo)量（噸標(biāo)煤）1 電力 2 汽油 t 3 柴油 t 能源消費折標(biāo)合計（tce） 自產(chǎn)回收燃料折標(biāo)合計（tce） 自產(chǎn)回收動力折標(biāo)合計（tce） 企業(yè)綜合能耗（tce） 2022 年該公司綜合能耗折標(biāo)煤 噸。能源消耗具體情況見表 46。2022 年企業(yè)綜合能源消費總量 = 收入合計外銷量回收能源量 ==。2022 年企業(yè)綜合能源消費總量 = 收入合計外銷量回收能源量 ==。該公司 2022 年生產(chǎn)總成本為 萬元，能源外購總成本 萬元，能源成本占生產(chǎn)總成本的 %。表 47 企業(yè)外購能源費用項目 單位 2022 年 2022 年總成本 萬元 能源成本 萬元 所占比例 % 2022 年與 2022 年相比，能源成本比例有所下降，原因是 2022 年企業(yè)的綜合能耗有所下降，消耗電量下降，能源成本比例下降。2022 年工業(yè)總產(chǎn)值 萬元，工業(yè)增加值 萬元，****（集團）有限公司能源審計報告362022 年企業(yè)能耗總量 噸標(biāo)準(zhǔn)煤。表 48 企業(yè)經(jīng)濟能耗指標(biāo)表項目 單位 2022 年 2022 年工業(yè)總產(chǎn)值 萬元 工業(yè)增加值 萬元 企業(yè)綜合能耗 tce 萬元產(chǎn)值能耗 tce/萬元 萬元增加值能耗 tce/萬元 2022 年該企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗為 ，2022 年萬元產(chǎn)值能耗為