“五到位”寫好匯報材料-閱讀頁
2025-09-23 07:07本頁面
【正文】 是匯報材料開頭的常用寫法。有時概述工作的過程，有時還要對主要成績或經(jīng)驗作概括介紹，以起到提綱契領、引出下文的作用，給讀者一個整體的印象。 ② 對比法。既可橫向比較，把自己與別人、本單位與外單位相比較，從而尋找出本單位的特殊之處，又可進行縱向比較，把本單位的現(xiàn)狀與歷史相比較，從而直接、形象、具體地反映工作中取得的成績。在開頭處，對總結的主要內(nèi)容作提示性介紹，其目的是引進對成績及經(jīng)驗等的敘述。如：在改革開放的 形勢下，如何加強部隊思想政治工作，是擺在我們面前的一個重要課題，下面是我們的一些具體做法。即在首段寫明全文的中心思想、總體要求， 第 8 頁 共 10 頁 起到提綱契領的作用，在經(jīng)驗總結中常常使用。近幾年來，我們軍分區(qū) …… 如何寫好匯報 2 匯報材料是下級向上級領導進行工作匯報時的文稿，它的好壞直接反映出匯報主體的領導能力和部門的工作水平。 如何寫好匯報棒料，主要有四點： 一、要有針對性 首先是要針對匯報的主題和目的開展材料收集。第三是要了解上級領導的思維特點和語言風格，讓匯報思路與語言貼近領導。 二、要語言簡潔 首先是政策理論要運用到 “ 點 ” 上。運用政策理論時，要用到 “ 點 ” 上，要注意工作的條件、范圍和性質，注意運用對解決特定問題和具體事項有指 第 9 頁 共 10 頁 導意義的政策理論。涉及到具體事項和對象的性質、數(shù)量時，應盡量少用 “ 部分 ” 、 “ 有的 ” 、“ 一定范圍 ” 、 “ 某種程度 ” 、 “ 另一角度 ” 等概詞，絕對不用“ 據(jù)說 ” 、 “ 有人反映 ” 、 “ 幾分之幾 ” 等不確定性詞語。不能光有 “ 領導重視 ” ，而無加強領導的具體措施；只有 “ 開拓創(chuàng)新 ” ，而無新思路、新措施；僅有 “ 深入細致 ” ，而無 “ 深 ” 、 “ 細 ” 的具體展現(xiàn)；也不能盡是一些沒有觸及工作實質和具體問題的空話、套話、虛話和領導言論。切忌為了對仗工整，人為造詞，生硬地加詞少字。要在工作、事例的闡述中表達出自己的思想見解，脫離了具體工作的思想表達，容易造成對聽眾的說教氛圍。要從具體工作入手，抓住本質，防止表面化的材料堆砌。 四、要結構清晰 第 10 頁 共 10 頁 匯報材料一般包括工作開展情況、工作成效、存在的問題與建議、今后的工作打算等內(nèi)容。談成績時要充分，讓領導一聽就能興奮起來。匯報打算時，涉及全局性的工作，要提出一些原則性、方向性、思想性的東西；涉及具體問題時，要拿出一些針對性、操作性強的工
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