【正文】 培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。從實際情況看，許多事故發(fā)生的重要原因就是企業(yè)不具備基本的安全生產條件，為追求經濟利益，冒險蠻干、違規(guī)違章，甚至非法違法生產經營建設。不具備安全生產條件的，不得從事生產經營活動?！拔鍌€到位”的要求在相關法律法規(guī)、規(guī)章標準中都有具體規(guī)定，是企業(yè)保障安全生產的前提和基礎，是企業(yè)安全生產基層、基礎、基本功“三基”建設的本質要求，必須認真落實到位。各地區(qū)、各有關單位和企業(yè)要高度重視《五落實五到位規(guī)定》的學習和宣貫活動，主要負責同志要直接抓，細化任務分工，層層落實責任，積極協(xié)調指導，及時掌握進展情況，研究解決存在的問題。所有企業(yè)都必須組織職工逐條逐字深入學習，領會精神實質，把握準確內涵，自覺落實到企業(yè)管理的全過程、落實到安全生產的每個環(huán)節(jié)。(二)細化措施，全面落實。所有企業(yè)要逐條對照《五落實五到位規(guī)定》對本單位安全生產工作情況進行一次全面梳理，認真查找不足和漏洞，按照《五落實五到位規(guī)定》的要求進一步健全并落實安全生產責任和安全生產規(guī)章制度，加強安全管理、加大安全投入、改善安全生產條件，切實提高安全生產水平，有效防范各類事故發(fā)生。各地區(qū)要及時發(fā)現(xiàn)和總結在貫徹執(zhí)行《五落實五到位規(guī)定》方面好的典型經驗，以點帶面，發(fā)揮典型引路作用，全面帶動所有企業(yè)加強安全生產工作。(四)加強督導，嚴格執(zhí)法。督促企業(yè)把規(guī)定的每一項要求逐一落實執(zhí)行到位，不留死角。要把督促落實《五落實五到位規(guī)定》納入全年執(zhí)法計劃，作為深化安全專項整治、強化“打非治違”的重要舉措，特別是要加強對《五落實五到位規(guī)定》落實情況的隨機動態(tài)抽查和檢查，確保扎扎實實推進落實，杜絕形式主義和做表面文章。具體負責統(tǒng)籌組織和協(xié)調日常工作。把學習宣傳《五落實五到位規(guī)定》與安全教育培訓工作結合，使《五落實五到位規(guī)定》深入人心、耳熟能詳，不折不扣地嚴抓落實，真正體現(xiàn)在行動上、效果上。三、具體措施宣傳教育。責任科室：安全生產部 培訓中心 責 任 人：鄭向勇組織培訓學習。責任科室：安全生產部 培訓中心 責任人：高四龍四、內容分解必須落實“黨政同責”要求，董事長、黨組織書記、總經理對本企業(yè)安全生產工作共同承擔領導責任。認真負責，做好全公司安全生產工作。把握安全生產的主旋律共同營造良好和諧的安全生產氛圍是作為管理者的必修課。落實措施：安全生產部要將各分管領導的安全生產崗位職責以及一崗雙責分工形成具體制度并認真落實。落實措施：由公司總經理牽頭，完善我公司安全生產組織管理機構，配備專職人員。落實措施：勞資科要做好我公司安全管理人員檔案登記工作，并出臺安全獎勵制度，為我公司各級管理人員積極參加注冊安全工程師或評選工程師提供相應的服務工作。責任科室：勞資科 負責人：劉志剛必須落實安全生產報告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產情況，并向社會公示。每月5日、15日、25日由安全生產部對本旬安全生產情況在安全例會中進行公示，每月28日在公司宣傳欄對當月安全生產情況進行社會公示。責任科室：安全生產部 負責人：鄭向勇必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。要確保安全投入到位，此項工作由財務科按照安全投入計劃及關于印發(fā)《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》財企【2012】16號文件的指示精神落實好安全投入費用及相關專項資金及帳目的管理，禁止弄虛作假、敷衍了事。安全生產部要切實做好應急救援工作，加強對兼職救護隊的管理。各部門負責人要高度重視此項工作，要切實把五落實五到位規(guī)定深入貫徹到每個崗位、每名工人，要切實按方案要求切實做好各自職責范圍內的各項工作。各分管領導、各職能科室負責人要進一步加強領導干部值班帶班工作，確保領導干部地面24小時值班和8小時井下帶班工作不間斷，確保安全生產。各職能科室負責人要認真開展自查自整，全面治理安全隱患。對一時難以治理，要列入計劃，嚴格 按照“五落實”進行整改，確保安全生產。對未能認真履行職責的，一經發(fā)現(xiàn)要進行通報批評，對相關責任人依照有關規(guī)定嚴肅處理。哈爾濱松江銅業(yè)實業(yè)有限公司 2015年5月10日第五篇：五落實五到位方案關于貫徹落實《安全生產責任體系五落實五到位規(guī)定》具體實施方案各車間：為進一步貫徹落實《國家安全監(jiān)管總局印發(fā)企業(yè)安全生產責任體系五落實五到位規(guī)定的通知》(安監(jiān)總辦〔2015〕27號)，進一步健全安全生產責任體系，強化安全生產主體責任落實，確保我企業(yè)安全生產，現(xiàn)結合我企業(yè)實際，制定了具體實施方案，具體如下：一、成立領導組 組 長：成員：領導組下設辦公室在安全辦，主任由 擔任。二、工作目標要求認真組織學習宣傳，深刻領會安全生產責任體系五落實五到位規(guī)定精神實質。牢固樹立“安全事故可防可控”理念，做到風險預控，超前防范。在企業(yè)要領導親自安排部署下，采取職工安全會議等形式，深入學習宣傳《五落實五到位規(guī)定》。把學習宣傳《五落實五到位規(guī)定》與企業(yè)安全教育培訓工作結合，利用集中全員培訓逐條學習《五落實五到位規(guī)定》內容，并逐條展開講解學習。落實措施：各分管人員、車間負責人要認真貫徹執(zhí)行企業(yè)公司領導，認真負責，做好安全生產工作。落實措施：安全辦要將各分管負責人的安全生產崗位職責以及一崗雙責分工形成具體制度并認真落實。落實措施：由安全辦主任牽頭，完善我企業(yè)安全生產組織管理機構，配備專職人員。落實措施：安全辦要做好我企業(yè)全管理人員檔案登記工作，并出臺安全獎勵制度，為我企業(yè)各級管理人員積極參加注冊安全工程師考試提供相應的服務工作。安全辦負責統(tǒng)計每日安全生產運行情況，當安全生產發(fā)生事故，要及時按規(guī)定進行處理后匯報。落實措施：各單位、車間要切實加強我企業(yè)全生產工作，安全責任要嚴格落實到位，要確保安全投入到位；培訓學習要切實加強全廠職工的安全培訓工作，確保全廠職工全部培訓合格；要切實做好應急救援工作加強管理。要高度重視此項工作，要切實把五落實五到位規(guī)定深入貫徹到每個崗位、每名工人，要切實按方案要求切實做好各自職責范圍內的各項工作。各負責人要進一步加強值班帶班工作，確保24小時值班工作不間斷，確保安全生產。認真開展自查自整，全面治理安全隱患。對一時難以治理，要列入計劃，嚴格按照“五落實”進行整改，確保安全生產。對未能認真履行職責的，一經發(fā)現(xiàn)要進行通報批評，對相關責任人依規(guī)定處理