“五到位”寫好匯報材料-wenkub
2024-09-27 07 本頁面
【正文】 抓主要矛盾是馬克思主義哲學的一個基本觀點。要注意三點；一要把最有特點的內(nèi)容放到最前邊，使領導一聽就能感到你的特色，以求先聲奪人的效果。一般來說，領導聽匯報，不僅要了解情況，更要研究問題。其二，容易匯報出深度和厚度，不至于像 “ 攤大餅 ” 、 “ 流水賬 ” 。特點就是優(yōu)勢。怎么辦呢。公務行為的一個特點是職責的規(guī)定性，匯報的內(nèi)容也要體現(xiàn)這種規(guī)定性，同聽匯報者分管的工作相對應。起草匯報材料之前，首先要研究聽匯報的人員關心什么、最重視什么、當前正在研究什么問題，選這樣的問題做重點匯報，一般 容易引起領導的興趣。有的基層領導不善于言談，或者擔心 “ 言多語失 ” ，所以就想盡量少說一些，快點匯報完了事，以致把一些上級要求匯報的內(nèi)容也給 “ 省略 ” 掉了。二要防止隨意增加與上級要求無關的匯報內(nèi)容。一般來說，上級領導聽匯報都有一定的目的性。 那么，怎樣寫好匯報材料呢。匯報得好不好，一是體現(xiàn)著匯報人的素質，二是關系到能否真實地反映匯報主體的實際工作水平，三是有時關系到能否贏得上級領導的支持，四是關系到匯報人的形象和聲譽。 第 1 頁 共 10 頁 “ 五到位 ” 寫好匯報材料 怎樣寫好匯報材料 1 在實際工作中，下級公務人員向上級領導匯報工作是常有的事情，而且匯報的場合、方式多種多樣，因此，匯報材料也就有多種類型。 所以，任何有工作經(jīng)驗的人，都會十分重視這件事。主要有七點。特別在比較正規(guī)的場合聽匯報，往往會事先告知匯報主體。有的基層領導，較少有向上級領導當面匯報的機會，一旦有了這種機會，就想 “ 抓住機遇 ” ，盡可能多匯報一些，讓領導多了解一些本單位的工作情況和成績，并借此在領導頭腦中 “ 掛上號 ” 。這很不妥當。如果再匯報得很清楚、很透徹，匯報出一些思想和經(jīng)驗末，使領導從中受到一些啟發(fā)，那就會取得更加理想的效果。如果所匯報的內(nèi)容都是聽匯報者不分管的事情，那聽者肯定不感興趣，匯報也就不可能取得好效果。就要盡可能地通過多種渠道做盡可能多的了解，力求匯報的思路和語言與其更貼近一些。既然有優(yōu)勢，匯報時就要抓住這個優(yōu)勢，突出這個優(yōu)勢。其三，容易引起領導的興趣。所以，一般并不喜歡那種面面俱到面又什么也說不清、說不遠，不能使他受到啟發(fā)的匯報。二要濃墨重筆，寫題、寫綱，給人以完整清晰的印象。寫匯報材料也要抓主要矛盾，就是突出重點。 什么是應該突出的重點呢。二是最能體現(xiàn)匯報主體特點的內(nèi)容。 重點確定以后，就要把它放在顯眼的位臵上，集中智慧、集中筆墨把它寫好，使它切實成為全篇的重頭戲，成為全篇最精彩、最體現(xiàn)水平的地方。
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