7新企業(yè)健全干部選拔任用機(jī)制的探索與思考-閱讀頁
2024-09-26 20:52本頁面
【正文】 不推薦不考察、不推薦不上會(huì)。 改進(jìn)干部考察的內(nèi)容和方法。在干部考察中增加實(shí)績(jī)公示、民主評(píng)議、民意調(diào)查三個(gè)環(huán)節(jié)，采取本人述職、員工代表評(píng)議的方法，將各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的述職述廉報(bào)告進(jìn)行公示，接受員工評(píng) 7議；在民主測(cè)評(píng)、民主推薦前，提前將民主評(píng)議票發(fā)給參加會(huì)議人員，組織與會(huì)人員對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的主要表現(xiàn)、特點(diǎn)和不足實(shí)事求是地進(jìn)行民主評(píng)議。加大領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制的推廣力度，積極受理群眾舉報(bào)，及時(shí)糾正和查處干部選拔工作中的不正之風(fēng)，讓職工群眾實(shí)實(shí)在在地看到自己參與監(jiān)督的效果?？疾焓亲R(shí)別干部的關(guān)鍵。一是在考察評(píng)價(jià)方式上，由定性考察為主向定量考察與定性考察相結(jié)合轉(zhuǎn)變。但對(duì)干部的特點(diǎn)、個(gè)性缺乏準(zhǔn)確表達(dá)。二是在考察范圍上，由單層面向多層面轉(zhuǎn)變。三是在考察指標(biāo)體系建設(shè)上，由普遍性考察向個(gè)性化考察轉(zhuǎn)變。如對(duì)黨務(wù)類干部，重點(diǎn)考察其政治思想素質(zhì)和做群眾思想政治工作的能力及成效；業(yè)務(wù)類干部主要考察其業(yè) 8務(wù)工作能力及其成效等。探索“無任用推薦、有任用復(fù)核、多形式考察、重跟蹤管理”，強(qiáng)化經(jīng)常性考核和平時(shí)考核。針對(duì)考察對(duì)象“工作圈”以外情況考察難的實(shí)際，探索推行干部家屬約談制度，全方位、多角度地了解和掌握干部思想、工作和生活情況 引進(jìn)任期制。任期制是破除干部終身制的一種選人用人機(jī)制。三年任期一到，職務(wù)自然免除，重新考察任命或重新實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。 擇機(jī)實(shí)施退出制度。明確規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)辭職和責(zé)令辭職的條件，理順主動(dòng)辭職、責(zé)令辭職同降職、免職、撤職等干部處理方式的關(guān)系。 樹立科學(xué)政績(jī)觀，硬化政績(jī)作用。突出、硬化政績(jī)作用，一是有利于形成良好的工 9作導(dǎo)向，引導(dǎo)干部將主要精力投入到工作而非營(yíng)造關(guān)系等其他方面；二是政績(jī)是德、能、勤諸方面的綜合體現(xiàn)，突出政績(jī)有利于干部更嚴(yán)格地要求自己、更努力地提高自身素質(zhì)；三是與其他因素相比，政績(jī)更容易予以測(cè)評(píng)、衡量、比較，突出政績(jī)有利于提高干部考察使用的準(zhǔn)確性。 在健全干部管理機(jī)制上，堅(jiān)持嚴(yán)格要求與關(guān)心愛護(hù)相結(jié)合。建立干部信息管理系統(tǒng)，對(duì)干部的個(gè)人信息及干部工作程序進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理，規(guī)范干部管理程序，提高干部管理工作水平。進(jìn)一步健全完善干部日常管理檔案信息報(bào)送、收集、整理制度，建立干部日常管理信息庫(kù)，實(shí)現(xiàn)干部管理常態(tài)化。既要堅(jiān)持分級(jí)管理，又要根據(jù)崗位的重要性來考慮，特別對(duì)部門主要領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀年輕干部、后備干部實(shí)行重點(diǎn)管理。堅(jiān)持在干部提拔時(shí)談、職務(wù)變動(dòng)時(shí)談、到齡退休時(shí)談、出現(xiàn)苗頭性問題時(shí)談、日常溝通工作時(shí)談等“五談”方式，及時(shí)了解干部的思想動(dòng)態(tài)，切實(shí)做好思想引導(dǎo)工作。一是堅(jiān)持加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，有計(jì)劃、有針對(duì)性地選派干部到關(guān)鍵崗位錘煉作風(fēng)、增長(zhǎng)才干，有意識(shí)地在完成重大任務(wù)、應(yīng)對(duì)重大事件、抗擊重大自然災(zāi)害等關(guān)鍵時(shí)刻鍛煉和考驗(yàn)?zāi)贻p干部。二是抓好后備干部隊(duì)伍建設(shè)。嘗試采用現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)手段，探索建立人才測(cè)評(píng)體系，建立切實(shí)可行的識(shí)別、發(fā)現(xiàn)和選拔人才的制度，定期對(duì)后備干部進(jìn)行能力測(cè)試，保證識(shí)別人才的廣泛性和持續(xù)性，保證識(shí)別人才的準(zhǔn)確性和
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1