7新形勢下農(nóng)村信用社發(fā)展對策研究-閱讀頁
2024-09-23 00:48本頁面
【正文】 則。 。農(nóng)村信用社不僅要盡快建立自己的清算系統(tǒng)，開辦縣轄聯(lián)行、全國聯(lián)行，而且要加快電子聯(lián)行建設(shè)的步伐，同時要加大科技投入，加快電子計算機在農(nóng)村信用社經(jīng)營管理中的運用，提高工作效率，提高農(nóng)村信用社現(xiàn)代化水平。農(nóng)村信用社為了適應(yīng)農(nóng)村市場需求多樣化的特點，不斷創(chuàng)新信用工具，增加業(yè)務(wù)種類。要推出全新的業(yè)務(wù)種類。在資產(chǎn)業(yè)務(wù)方面，適當增加資產(chǎn)證券化比重。如信托租賃、代收農(nóng)村各種提留資金，代收各種費用，代收各種欠款，代管各種支農(nóng)資金，代理農(nóng)村保險，代理農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)等。農(nóng)村 信用社要進一步建立健全董事會、監(jiān)事會和社員代表大會，同時要結(jié)合農(nóng)村信用社的特點，修訂和完善一套完整、科學、切實可行的《農(nóng)村信用社經(jīng)營管理制度》、《農(nóng)村信用社資產(chǎn)負債比例管理辦法》，規(guī)定農(nóng)村信用社資產(chǎn)負債比例監(jiān)控指標體系，規(guī)范農(nóng)村信用社的經(jīng)營行為。農(nóng)村信用社要有相對寬松的經(jīng)營環(huán)境，主要要理順以下關(guān)系：一是正確處理同地方黨政的關(guān)系。地方黨政應(yīng)尊重農(nóng)村信 用社的經(jīng)營自主權(quán)，協(xié)調(diào)農(nóng)村信用社與政府各部門的各種關(guān)系，支持農(nóng)村信用社發(fā)展。三是正確處理同其他金融機構(gòu)的關(guān)系，在堅持平等互利，自主自愿的原則下，發(fā)展業(yè)務(wù)往來，共同繁榮金融市場， 第 8 頁 共 9 頁 搞活農(nóng)村信用社經(jīng)營。五是正確處理同上級管理機構(gòu)的關(guān)系。 。按照農(nóng)村合作銀行矩陣型組織管理的要求和精簡效能原則，把縣級聯(lián)社改造成經(jīng)營管理型的分支機構(gòu)，統(tǒng)一設(shè)置內(nèi)部職能機構(gòu)。與此同時，縣級聯(lián)社視其情況，可設(shè)置 ***個直屬經(jīng)營單位，在搞好基層社管理的同時，搞好自身經(jīng)營，以解決管理費用不足或減輕基層社的負擔。農(nóng)村信用社地市以上（含地市）管理機構(gòu)應(yīng)按 “ 小機關(guān)大服務(wù) ” 的原則設(shè)置精干高效的，強有力的服務(wù)系統(tǒng)，這個系統(tǒng)應(yīng)該包括資金組織系統(tǒng)、計劃信貸系 統(tǒng)、會計結(jié)算系統(tǒng)、資倌等級評定系統(tǒng)、科學信息系統(tǒng)、監(jiān)控保衛(wèi)系統(tǒng)、人事教育系統(tǒng)。這又是因為農(nóng)村信用社是經(jīng)營貨幣的合作金融企業(yè)，它同供銷合作社以及其他自律性組織相比，有著自身韻特殊性。應(yīng)按照安 第 9 頁 共 9 頁 全效益，合理布局原則，對現(xiàn)有經(jīng)營機構(gòu)進行調(diào)整。 6，加強班子建設(shè)。農(nóng)村信用社縣級聯(lián)社實行 “ 在理事會領(lǐng)導(dǎo)下，主任全面負責，黨組保證監(jiān)督，職工民主管理 ” 的領(lǐng)導(dǎo)體制。按照德才兼?zhèn)湓瓌t和 “ 四化 ” 標準以及群體結(jié)構(gòu)，配備好各級管理機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子。從戰(zhàn)略高度注重經(jīng)營管理人才的選拔，教育、培養(yǎng)和使用，使農(nóng)村信用合作事業(yè)后繼有人。
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