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正文內(nèi)容

東營小學人事制度改革崗位設崗工作方案-閱讀頁

2024-09-19 22:31本頁面
  

【正文】 施意見》( 人發(fā)[ 200f5] 13號和市委辦公室、市政府辦公室《關于深化事業(yè)單位分配制度改革的實施意見》(焦辦 [2024]6號)。 二、改革原則 (一)堅持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則。 (二)堅持分類管理、放權搞活的原則。 (三)堅持控制工資總量的原則。 三、改革的基本內(nèi)容 第 10 頁 共 14 頁 (一)各單位內(nèi)部分配自主,在不突破工資總額基礎上,搞活內(nèi)部分配。 (三)根據(jù)工作實際需要,可采用多種形式高薪聘用優(yōu)秀拔尖的專業(yè)技術人才和管理 人才。按生產(chǎn)要素分配可從以下幾方面進行探索: 、科技轉(zhuǎn)讓、科技咨詢、科技培訓、科技服務等活動所創(chuàng)收益中提取 15%,分配給參與上述活動的人員。 、合理化建議而給單位帶來直接經(jīng)濟效益和社會效益的,從由此產(chǎn)生的效益中提取 10%比例作為報酬。 四、加強對分配制度改革的管理 (一)各中心及報社的分配方案報市局批準后組織實施。 (三)實施分配制度改革后,實行檔案工資與實際工資相分離的管理辦法。晉升檔案工資須依照老人老辦法、新人新辦法的原則進行審批。在實際分配中,受聘人員按實際聘任職務類別核發(fā)工資,晉升職務就近就高、降低職務就近就低。 一、指導思想 以科學發(fā)展觀為指導。 二、基本原則 (一)堅持依法辦事的原則。 (二)堅持公開、公平、公正的原則。 (三)堅持優(yōu)化組合的原則。實現(xiàn)優(yōu)化組合,做到人盡其才,才盡其用。 2),崗位設置:行管后勤 4 人,醫(yī)生 6 人,護士 11 人,公衛(wèi) 5 人,藥劑 2 人,醫(yī)技科室 3人。( 以前) (二)制定競聘辦法,確定競聘人員,填報《 XX 縣區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位人員競聘上崗申請表》( ) 第 13 頁 共 14 頁 (三)開展競聘上崗( 至 ) (四)聘用人員辦理聘用手續(xù)( — ) 四、競聘范圍、對象、基本條件 (一)范圍。管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤技能崗位。 (二)對象。所有在編在崗正式職工,在編外出如期返回人員, 2024 年 12 月 31 日以前聘用的臨時人員, “ 三支一扶 ” 支醫(yī)人員, 2024 年 12 月 31 日以前借調(diào)入的人員在現(xiàn)單位參與競聘, 2024 年 12 月 31 日以后借調(diào)出的人員回原單位參與競聘。 凡違反計劃生育政策且未經(jīng)組織處理的人員暫不納入競聘上崗對象。 五、競聘程序 第 14 頁 共 14 頁 (一) 8 月 3 號討論通過競聘上崗辦法。 (二) 8 月 4 號公布競聘崗位、程序、辦法等。并張榜公告。 8 月 4號組織報 名,參與競聘人員填寫 “ 競聘申請表 ” ,每人限報一個競聘崗位。對參加競聘上崗人員資格、條件等在院內(nèi)張榜公示( 7 天),接受群眾監(jiān)督,無異議后上報市衛(wèi)生局、市人社局審批,審批后納入競聘。計算公式如下: x=(優(yōu)秀票數(shù) + 稱職票數(shù) 1+ 基本稱職票數(shù) + 不稱職票數(shù) 0 ) 100/ 投票人數(shù) 1. 5 (二)所設崗位等于報名競聘人 數(shù)的,根據(jù)市局競聘方案,直接以民主測評結果
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