5人力資源部工作總結及工作計劃-閱讀頁
2024-09-11 17:40本頁面
【正文】 高層干部學習時間達到人均１６小時，專業(yè)人員平均達到３５小時，操作人員平均超過６０小時。培訓合格率達到 ％。 考勤及勞動紀律方 面： 上半年啟動運行了全員指紋考勤，配合指紋考勤運行出臺了《勞動紀律檢查執(zhí)行細則》，每月要求各單位進行指紋考勤核對，對考勤的異常情況進行書面解釋說明，每月下發(fā)一期考勤檢查通報，對違規(guī)違紀行為進行處罰。自指紋考勤運行和強化勞動紀律檢查以來，公司勞動紀律有了明顯的改善，違規(guī)違紀現象明顯減少。 erp 的使用對信息處理檢索查詢等工作起到了較好的效果。組織進行了總調室競爭上崗工作，鐵路駐站員競聘上崗工作。 積極參與公司組織的其他活動 認真完成了公司安排的植樹種草、五一活動、十一文藝節(jié)目 第 8 頁 共 10 頁 匯演等任務。 其他 9 月安排財經大學 2 名委培生到財務部工作， 11 月安排理工大學 26 名委培生到化工廠實習。 培訓檔案工作沒 有進行系統(tǒng)的整理，原始資料的臺帳缺乏。 教培科缺人、缺資料、缺老師。外訓工作本應是人力資源部主管，但目前各單位外訓都是各做各的，人力資源部很難收集信息。 員工考核排隊工作在各單位具體執(zhí)行中有些變味。 （二） 2024 年主要工作計劃 結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢， 人力資源部計劃從以下幾個方面開展 2024 年度的工作，總的思路是通過考核使得基礎管理工作再上一個臺階： 招聘方面。做好日常的人員招聘和配置。 培訓方面： 組織中高層領導干部每月一次的學習。 5 月開展班組長培訓班。 9 月抓好碳黑項目開工前新員工的崗前培訓工作。 全年認真對各單位的培訓工作進行考核。對各分廠報送的培訓計劃落實情況進行嚴格考核，要求各分廠建立自己的培訓臺帳并進行考核。 考勤和勞動紀律方面 繼續(xù)完善指紋考勤機的各項管理，在化工廠增加一臺指紋考勤機，和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進行監(jiān)控。 勞資方面 第 10 頁 共 10 頁 對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準確性進行考核。 人勞科每月末對各類人事信息進行盤點形成報表。 做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。 配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。 其他 做好理工大學實習學生的入學工作。
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