【正文】 （三）機(jī)會。加入 wto 帶來的推動 。 （四）威脅：人才爭奪激烈 。物流和信息人才缺乏。有才無德是歪才 。無才無德即冗才 。 南粵物流人力資源戰(zhàn)略實(shí)施設(shè)想。 （一）求才： 外部引才，根據(jù)人力資源規(guī)劃，通過崗位說明書和任職資格條件，選擇適用的人員招募方法渠道和人員甄選工具，從名牌高校畢業(yè)生和社會精英中挑選優(yōu)秀分子加入南粵物流。 （二）識才。 （三）用才。 80/20 原則，企業(yè)中 20%的員工創(chuàng)造企業(yè) 80%的價(jià)值，應(yīng)管好這 20%的核心骨干員工。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與合作，在公司上市和重大事項(xiàng)的運(yùn)作中，可以充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作 用，培養(yǎng)員工對公司的認(rèn)同和歸屬感。建立一整套適合培養(yǎng)南粵物流核心價(jià)值觀和核心競爭力的激勵(lì)體系。 員工持股結(jié)合公司上市，進(jìn)行員工持股。保持核心層對公司的有效控制。 晉升，主要依據(jù)員工的突出績效，同時(shí)參考任職資格水平。 （五）育才。 兩大核心。（ 2）考慮員工的職業(yè)生涯發(fā)展要求。（ 2）資源層面：構(gòu)成企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)的各種關(guān)鍵要素 。 四大環(huán)節(jié)。 九、努力做好職改工作，負(fù)責(zé)完成公司出國手續(xù)的辦理。 專業(yè)技術(shù)職稱申報(bào)，初次認(rèn)定 10 人，申報(bào)中級資格 2 人，申報(bào)高級資格 6 人。同時(shí)協(xié)助做好公司各類資質(zhì)證件的年審工作。9 人辦理 3 個(gè)月 2 次因公往返港澳通行證。 廣東新粵為部分管理人員辦理往返香港通行證申報(bào)手續(xù) 4人次，辦理組團(tuán)出國考察 2 個(gè)團(tuán) 21 人次。 第 20 頁 共 25 頁 為加快公司上市工作的步伐，優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)部資源組合，理順我司對廣東新粵管理關(guān)系的歸屬問題，按照公司的統(tǒng)一部署，我部主要負(fù)責(zé)了廣東新粵移交人員的人事檔案、行政工資介紹信、工作鑒定及勞動手冊、勞動用工手續(xù)、社會保險(xiǎn) 及住房公積金繳納等工作的及時(shí)辦理。 為了實(shí)現(xiàn)威盛公司的順利發(fā)展，扭轉(zhuǎn)其快遞業(yè)務(wù)管理監(jiān)控不到位和無法控制成本的局面，我們積極配合威盛公司，從人事管理方面給予大力的支持，威盛公司人力資源部通過制訂嚴(yán)密的分流方案，耐心細(xì)致地做好說服解釋工作，依法辦事，合理把握政策，嚴(yán)格控制解除勞動合同的補(bǔ)償尺度，出色地完成人員分流工作。 十二、做好人力資源管理的 基礎(chǔ)和日常管理工作，完成上級業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。建立員工工資臺帳，按要求及時(shí)填報(bào)人事工資、用工等各類年報(bào)、季報(bào)和月報(bào)。 按勞動社保部門的規(guī)定，依法辦理社保、失業(yè)保、醫(yī)保 第 21 頁 共 25 頁 的繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)手續(xù)，調(diào)整了員工的住房公積金標(biāo)準(zhǔn)。 配合集團(tuán)完成公司班子成員的人事檔案整理工作 。 與樂萬企公司合作完成公司人事代理。 小編為您收集整理了 人力資源年終工作總結(jié)范文人力資源年終工作總結(jié)模板（ 4）|返回目錄伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的 xx 年。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來 迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。自xx 年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。過去，大家可能對人力資源這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部 第 22 頁 共 25 頁 門真正的用意在哪里。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié) 一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。協(xié)助上級掌握人力資源狀況 。為人力資源規(guī)劃工作提 借準(zhǔn)確的信息。到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。 三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。 今年人力資源部特意 為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管 第 23 頁 共 25 頁 理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工言過其實(shí)，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。 二、公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活 。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。自今年 9 月份以來，人力 資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。 四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等 五、幫助建立積極的員 工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動 。 對個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時(shí)代的潮流所淘汰。 xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。 更多文章 2024 年公司人力資源年終個(gè)人總結(jié) 2024 公司人力資源年終工作總結(jié) 第 25 頁 共 25 頁 2024 公司人力資源年終總結(jié) 2024 年人力資源年終總結(jié) 人力資源年終總結(jié)范文 人力資源年終個(gè)人工作總結(jié)范文 2024 年 9 月人力資源年終工作總結(jié)范文 關(guān)于 16 年人力資源年終個(gè)人總結(jié)范文 2024 年人力資源年終工作總結(jié)范文 2024 年人力資源年終個(gè)人工作總結(jié)