5企業(yè)信用管理制度建設(shè)初探-閱讀頁
2024-09-06 21:15本頁面
【正文】 。 從以上幾個方面可以看 出，目前我國企業(yè)的信用管理組織形式多數(shù)偏向銷售型，信用政策主要由銷售部門制定，并且尚未形成系統(tǒng)、有效的賒銷信用管理制度。 （ 1）企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一個在總經(jīng)理或董事會直接領(lǐng)導(dǎo)下的獨(dú)立的信用管理部門，有效地協(xié)調(diào)企業(yè)的銷售目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo)。 （ 3）一些企業(yè)已成立的追賬機(jī)構(gòu)應(yīng)劃歸信用部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，更加專業(yè)化地開展工作?，F(xiàn)代企業(yè)管理在傳統(tǒng)職能分工的基礎(chǔ)上，更加注重部門間的協(xié)調(diào)作用和流程設(shè)計。（ 1）事前控制一一客戶資信管理制度。（ 3）事后控制 —— 應(yīng)收賬款監(jiān)控制度。長期以來的 “ 三角債 ” 使很多企業(yè)嘗到了不講信用的苦果，并為此付出了沉重的代價。而企業(yè)信用從某種意義上說代表著中國的信用，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，企業(yè)信用已經(jīng)被越來越多的人們重視起來。正所謂 “ 人無信而不立，業(yè)無信而不興 ” ，企業(yè)無信，又談何發(fā)展壯大呢。 第 11 頁 共 16 頁 信用是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，是市場競爭中最寶貴的無形資產(chǎn)。美國科學(xué)家富蘭克林在《給一個年輕商人的忠告》中有一句話： “ 切記，信用就是金錢 ” 。 參考資料 / 。第一條要牢固樹立誠信經(jīng)營意識，建立公司信用文化，建立起科學(xué)完善的內(nèi)部信用管理體系。第二條抓好公司質(zhì)量信用建設(shè)，逐步建立推廣標(biāo)準(zhǔn)化體系、質(zhì)量保證體系，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，開展?fàn)?第 12 頁 共 16 頁 創(chuàng)名牌企業(yè)活動，全面推進(jìn)我公司的質(zhì)量信用建設(shè)。第四條以增強(qiáng)信用意識為重點(diǎn)，大力普及信用知識，宣傳以誠實(shí)守信為行為準(zhǔn)則的誠信理念和道德情操，倡導(dǎo) “ 知信用、守信用、用信用 ” 的良好氛圍，為公司的健全發(fā)展?fàn)I造和諧信任的環(huán)境，形成 “ 守信為榮、失信為恥、無信為憂 ” 的良好氛圍。 第六條建立公司內(nèi)部信用管理體系 —— 全程信用管理模式。 第七條會員信用的收集與記錄。第八條對于信用記錄良好的單位，我們將優(yōu)先選為推薦企業(yè)，幫助其宣傳并促成很多貿(mào)易 機(jī)會。第十條要遵循誠實(shí)信用、公平競爭原則，依法開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，自覺接受工商行政管理等有關(guān)部門 第 13 頁 共 16 頁 的監(jiān)督管理。建立財務(wù)預(yù)決算制度，嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一的財務(wù)制度建立內(nèi)部財務(wù)管理辦法。 第十二條在全面推行質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，做好合同示范文本的推廣。 本制度最終解釋權(quán)屬 XX 縣區(qū)信息港網(wǎng)絡(luò)科技有限公司所有。從 ****年開始公司將建立電力員工誠信檔案（下稱誠信檔案）。 二、建立誠信檔案的對象 （一）機(jī)關(guān)各部（室）的一般管理人員、生產(chǎn)服務(wù)人員。 中層管理人員已正式實(shí)行辭職和責(zé)任追究辦法，暫不建立誠信檔案。 見義勇為行為。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠實(shí)守信行為。 創(chuàng)新工作方法、檢修工藝、試驗手段、管理辦法，并取得明顯效益的事實(shí) 。 （二）當(dāng)年存在的問題及工作差錯應(yīng)記載： 第 15 頁 共 16 頁 工作中失信客戶的行為。 違反公司規(guī)公司紀(jì)、違反社會治安管理的行為及受處理情況。 損壞儀器儀表、工器具、公共財物的行為。 吃、拿、卡、要等不良行為。 四、誠信 檔案的管理、記載的評價分工 （一）公司人資部為每位建檔對象建立一份《 **供電公司員工誠信檔案》。次年元月底由人勞部收集和保管。一般管理人員、各班（站）長的檔案平時存放在分管領(lǐng)導(dǎo)處，并由其記載和總評；班（站）員工檔案平時存放在班（站）長處，并由其記載和總評。 五、考核 第 16 頁 共 16 頁 次年 2 月 份由公司人資部對實(shí)行誠信檔案工作進(jìn)行檢查考核。如未開展這項工作，扣單位或部（室） 5 分。 （二）被記載人員要積極主動將自己應(yīng)記載的情況和行為向記載人提出，必要時將提供有關(guān)證明材料。 （四）員工工作調(diào)動，誠信檔案由調(diào)出單位勞資管理人員向被調(diào)入單位勞資管理人員移交，并辦理移交
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