【正文】 00 350 行政管理中心 2250 部門主管 1 1000 600 300 資信評(píng)估部、擔(dān)保業(yè)務(wù)部、清算追償部、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部 1900 2 900 600 300 市場(chǎng)管理部、財(cái)務(wù)部、資金計(jì)劃部、法律咨詢部、 1800 3 800 500 300 辦公室、人力資源部、信息管理部、審計(jì)部 1600 職員 1 800 500 300 項(xiàng)目評(píng)估員、資產(chǎn)評(píng)估員、擔(dān)保業(yè)務(wù)員、清算追償業(yè)務(wù)員 、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)員 1600 2 700 450 300 市場(chǎng)管理員、會(huì)計(jì)、資金計(jì)劃管理員、法律咨詢員、 1450 3 600 400 300 文秘、信息員、人事管理員、出納、審計(jì)員 1300 4 500 350 300 駕駛員、接待員 1150 試用期員工 一般員工試用期為 1個(gè)月，中心經(jīng)理以上人員及特殊人才可免試用期 700 第四十四條 員工 在公司服務(wù)滿一年后，公司可根據(jù)效益增長(zhǎng)幅度按比例增加工齡工資。 第四十六條 新到員工或離職員工，薪金按天數(shù)計(jì)發(fā)。 第四十八條 公司年終決算有盈余時(shí)，按公司 “獎(jiǎng)金分配方案 ”提撥獎(jiǎng)勵(lì)金發(fā)給編制內(nèi)員工。 第五十條 調(diào)任人員應(yīng)在規(guī)定限期內(nèi)辦理工作交接手續(xù)并按時(shí)報(bào)到。 第五十一條 調(diào)任人員在接任者未到職前離職時(shí)，其業(yè)務(wù)暫由其主管或其主管指定的其他人員代理。 出 差 第五十三條 員工因公出差，應(yīng)先填寫 “出差申請(qǐng)單 ”，依規(guī)定呈上一級(jí)主管核準(zhǔn)，并報(bào)備人力資源部登記后方得出差。 第五十四條 出 差人員差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按公司財(cái)務(wù)制度中 “差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn) ”執(zhí)行。 第七章 工作交接手續(xù) 第五十六條 公司員工工作交接分 : 主管人員工作交接； 經(jīng)管人員工作交接。稱經(jīng)管人員者為各級(jí)業(yè)務(wù)人員。 未辦及未了事項(xiàng)。 正式詳細(xì)的本單位（部門）業(yè)務(wù)工作、人事工作等書面報(bào)告。 未辦及末了事項(xiàng)。 本崗位業(yè)務(wù)工作詳細(xì)全面的書面報(bào)告。經(jīng)管人員交接時(shí)可由該部門主管人員監(jiān)交并在所交接清單上簽字證明。 第六十二條 主管人員及經(jīng)管人員移交時(shí)應(yīng)由后任會(huì)同監(jiān)交人依移交表冊(cè)逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚。 第六十三條 各級(jí)人員移交應(yīng)親自辦理。 第六十四條 各級(jí)人員過期不移交或移交不清者責(zé)令于十天內(nèi)交接 清楚，其缺少公物及各種資料、文件而至公司受損失者，應(yīng)負(fù)責(zé)賠償并加以處罰。作為年終考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)及培訓(xùn)等參考依據(jù)。 獎(jiǎng) 懲 第六十七條 本公司員工有下列情況之一者，應(yīng)由直屬主管酌情逐級(jí)呈報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)： 《年終考核辦法》所規(guī)定的 “綜合考評(píng)結(jié)果列前三名者給予獎(jiǎng)勵(lì) ”。 對(duì)于舞蔽或有危害公司權(quán)益事情，能事先舉發(fā)或防止而使公司減免損失者。 參加競(jìng)賽得獎(jiǎng)、為公司爭(zhēng)取榮譽(yù)者。 第六十八條 公司員工有下列情形之一者，應(yīng)由其直屬主管或人力資源部呈報(bào)懲處 : 《年終考核辦法》所規(guī)定的 “對(duì)被亮黃牌者或年終綜合考評(píng)結(jié)果低于其所負(fù)責(zé)部門的一般員工的部門主管及中心經(jīng)理給予處罰 ”。 泄漏公司機(jī)密，散布謠言者。 失職或故意損害公司財(cái)物或妨礙業(yè)務(wù)開展者。 遇非常事變故意回避者。 積壓公事至妨礙公司業(yè)務(wù)者。 記過處分：凡受記過處分一次者，將扣除當(dāng)年獎(jiǎng)金總額的 50%～ 100%。 情節(jié)重大并給公司帶來嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失者，公司將會(huì)同司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任和經(jīng) 濟(jì)賠償。 第七十一條 公司指派各有關(guān)人員擔(dān)任教育與培訓(xùn)講師時(shí)，被指派者不得借故推諉。 第十章 員工福利 第七十三條 公 司為安定員工生活，由辦公室辦理員工福利事宜。 第十一章 解聘、辭職 第七十五條 公司員工解聘和辭職，分為當(dāng)然解職、解聘、辭職、自動(dòng)離職、公司除名等 5種。 第七十七條 凡員工因病、因事或其他原因自請(qǐng)辭去職務(wù)者為辭職。 第七十八條 員工有下列情形之一者，將被公司解聘： 員工患病或者非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事由公司另行安排的工作的。 公司瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難，確須裁減人員的。 第七十九條 員工有下列情形之一者，將被公司除名： 因觸犯法律被羈押或本公司認(rèn)為案情重大的。 嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司形象、利益造成重大損害的。 自動(dòng)離職的。人力資源部根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定，在一個(gè)月內(nèi)給予答復(fù)。 第八十一條 員工離職，不論其為當(dāng)然解職、辭職、自動(dòng)離職、調(diào)動(dòng)以及公司除名、解聘均須辦理工作交接，其辦理手續(xù)按本制度 第七章 “工作交接手續(xù) ”要求辦理。 第八十三條 正式人員離職應(yīng)向全公司公布，試用人員離職由人力資源部通知各部門。經(jīng)綜合評(píng)定后，對(duì)每年綜合考評(píng)結(jié)果最后三名出示黃牌予以警告，督促員工工作積極性，連續(xù)兩年綜 合考評(píng)結(jié)果被示黃牌者，即被認(rèn)為其優(yōu)勢(shì)不能在公司得到充分發(fā)揮，為公司與員工發(fā)展考慮，公司與其解除勞動(dòng)合同或聘用合同。經(jīng)濟(jì)處罰方式為扣減其應(yīng)得年終獎(jiǎng)，按一般員工處理。 第八十七條 計(jì)分細(xì)則 1 加分細(xì)則 2 完成目標(biāo)責(zé)任制加 25分 3 超額完成目標(biāo)加 35分 4 實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)加 10分 5 根據(jù)公司規(guī)章制度第八章《考核與獎(jiǎng)懲》中之規(guī)定受到公司獎(jiǎng)勵(lì)則予以加分 a 通報(bào)表?yè)P(yáng)一次加 5分 b、嘉獎(jiǎng)加 15分 c、記功加 20分 d、記大功加 50分 8 業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核情況 a、業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核成績(jī)及格一次加 5分 b、承擔(dān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)每次加 5分 c、業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核成績(jī)不及格但補(bǔ)考及格不加分 9 員工學(xué)歷情況 a、員工具有大專學(xué)歷者加 2分 b、員工具有本科學(xué)歷者加 4分 c、員工具有碩 士學(xué)歷者加 6分 d、員工具有碩士研究生以上學(xué)歷者加 8分 e、員工具有大專以下學(xué)歷者不加分，但專職人員加 2分 （ 7）員工職稱情況 a、員工具有員級(jí)職稱者（或其他專業(yè)執(zhí)照者）加 2分 b、員工具有助理級(jí)職稱者加 4分 c、員工具有中級(jí)職稱者加 6分 d、員工具有高級(jí)職稱者加 8分 （ 8）員工學(xué)歷、職稱晉級(jí)情況 凡員工學(xué)歷晉級(jí)（取得?？茖W(xué)歷、?？茖W(xué)歷取得本科學(xué)歷、本科學(xué)歷取得研究生學(xué)歷）、職稱晉級(jí)（員工升助理級(jí)、助理級(jí)升中級(jí)、中級(jí)升高級(jí)）者加 4分，跳級(jí)晉級(jí)者加 6分 （ 9）民意測(cè)驗(yàn)情況 每年年終全體員工參與民意測(cè)驗(yàn)，民意測(cè)驗(yàn)結(jié)果分優(yōu)、 良、可三種情況。 8 總經(jīng)理扣分 總經(jīng)理可根據(jù)其對(duì)員工的考察及員工考評(píng)結(jié)果扣分，扣分值在 10分以內(nèi) 第八十八條 執(zhí)行制度 員工在被亮黃牌后，全體員工應(yīng)積極幫助找差距、改正缺點(diǎn)，任何人不能對(duì)其產(chǎn)生歧視。 第九十條 本制度如有未盡事宜，可由總經(jīng)理辦公會(huì)另行補(bǔ)充規(guī)定。 第九十二條 本制度解釋權(quán)在公司行政管理中心。 四：工作表現(xiàn)不適應(yīng)本公司需要，請(qǐng)于 月 日前辦理移交手續(xù)離職。 評(píng)分項(xiàng)目 評(píng) 分 5 4 3 2 1 儀容、禮貌、精神、態(tài)度、整潔、衣著 極佳 佳 一般 略差 極差 體格、健康 極佳 佳 一般 略差 極差 領(lǐng)悟、反應(yīng) 特強(qiáng) 優(yōu)秀 一般 稍慢 極劣 對(duì)其工作各方面及 有關(guān)事項(xiàng)的了解 充分了解 很了解 一般 部分了解 極少了解 個(gè)人經(jīng)歷與本公司 要求的配合程度 極配合 配合 一般 未盡配 合 未能配合 加入公司的意志 極堅(jiān)定 堅(jiān)定 一般 猶豫 極低 外文能力 極佳 好 一般 略通 不懂 總 評(píng) 面談人： 年 月 日 附表四： 報(bào)到 通知書 ________同志： 一：您應(yīng)征本公司 崗位，經(jīng)復(fù)核結(jié)果，決定錄用，請(qǐng)于 年 月 日上午 時(shí)，攜帶下列資料到公司人力資源部報(bào)到： 身份證原件 個(gè)人自傳一份 相片兩張 最高學(xué)歷證件、學(xué)位證件及職稱證件（原件） 原服務(wù)機(jī)關(guān)的離職證明和工作鑒定 市級(jí)以上醫(yī)院最近一個(gè)月的體檢表 二：按公司規(guī)定，新進(jìn)員工試用期為 個(gè)月，試用期間月薪為： 三：報(bào)到后，公司會(huì)為您做職前介紹，讓您知道公司一切人事、財(cái)務(wù)制度、福利、服務(wù)守則及其 它注意事項(xiàng)。 四：備注 成都中小企業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司 人力資源部（章） 年 月 日 附表五： 人員異動(dòng)記錄簿 類別區(qū)分：任、辭、 免 類別 生 效 日 姓名 性別 單位 職稱 編號(hào) 年 月 日 附表六： 出差申請(qǐng)單 姓 名 部 門 級(jí) 別 出差時(shí)間 自 年 月 日 至 年 月 日 出差地點(diǎn) 事 由 同行 人員 交通工具 預(yù)支 差費(fèi) 中心經(jīng)理 人力資源部 總經(jīng)理 附表七： 請(qǐng)假申請(qǐng)單 姓 名 部 門 請(qǐng)假原因 時(shí) 間 中心經(jīng)理 人力資源部 總經(jīng)理 備 注 附表八 : 員工年度自我總結(jié)表 成都中小企業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任 公司 ( )年度 自我總結(jié)表 姓名 性別 年齡 部門 崗位 職稱 自我總結(jié)： （此欄不夠可另附頁(yè)） 部門意見： 附表九： 獎(jiǎng)懲建議申請(qǐng)單 申請(qǐng)日期： 年 月 日 獎(jiǎng)勵(lì) 懲處 被建議人 姓名： 崗位： 部門： 事實(shí)說明 （此欄不夠可另附頁(yè)） 部門主管 中心經(jīng)理 行政中心經(jīng)理 總經(jīng)理 附表十： 離職申請(qǐng)書 年 月 日 姓 名 部 門 崗位 到職日期 預(yù)計(jì)離職日期 離職后職業(yè) 勞動(dòng)合同到期時(shí)間 事 由 中心意見 行政中心意見 批 示 備 注 附表十一： 離職（調(diào)動(dòng)）交接表 姓名 部門 崗 位 準(zhǔn)于該同志 年 月 日離職，請(qǐng)依下列項(xiàng)目辦理離職手續(xù)。 在交接中對(duì)于未清事項(xiàng)，各部門主管應(yīng)附說明，并做出處