物流管理-物流有限公司質量記錄手冊-閱讀頁
2025-08-02 19:24本頁面
【正文】 單后，每月月底書面通知新發(fā)展物流公司開發(fā)票，在核對過程中，CRC 相關部門有權對賬單中的任何一個費 用項目提出查詢，新發(fā)展物流公司必須無條件配合，如新發(fā)展物流公司無充分證據證明任何一個費用項目的正確性， CRC 有權對此項目拒付，但不影響其他費用的正常確認。 ，新發(fā)展物流公司必須先行向 CRC 進行書面確認，否則 CRC 有權拒付。至于目前還存在一些超期費用的問題，只要是非我方原因造成的超期，客觀事實清楚的， CRC 必須全部 確認。 ，只要在整票業(yè)務操作完畢后（尤指 PC 粉落箱） 2 個月內結算，都應是合理正常。 6 在今后具體操作過程中，凡是合同中沒有列明的費用項目，當以雙方經辦人員書面確認為準，憑確認單結算。甲方保證在接到乙方發(fā)票的一個月內付清發(fā)票所列款項，付款時應傳真乙方付款憑證。甲方審核時如有異議，應及時與乙方專人聯系解決，如乙方發(fā)票開具錯誤，應由乙方立即到甲方領取該發(fā)票并保證在第二天將正確發(fā)票送至甲方專人。 、乙雙方的一方未能執(zhí)行以上費用結算規(guī)定，責任方按發(fā)生額每月度以 1%向另一方支付違約金或滯納金以示公允。 七、本協議的任何修正須經雙方書面以備忘錄形式同意方為有效，修正部分作為本協議的補充。 九、本協議未盡事宜，雙方友好協商解決。本協議有效期一年，到期后甲 乙雙方若無異議則本協議自動延期一年。 ： 鏟車操作人員必須持有鏟車操作證書。 鏟車操作人員不能酒后駕駛鏟車。 鏟車操作人員駕駛鏟車時，必須遵守《 EHS 規(guī)則》規(guī)定，必須戴好安全帽，系好安全帶。 3. 7 鏟車操作人員必須在鏟車行駛規(guī)定區(qū) 域內駕駛鏟車 4. .，并及時添加油料能源。 鏟車操作人員駕駛鏟車時不能載人，貨物不能超載、超高。 ： 內外部溝通控制程序 (20xx411 文章級別： 0 點擊： 49 次 ) 標準號： Q/CRC2004 頁 碼：第 1 頁 共 3 頁 1 目的： 確保在內部和外部，就服務質量管理體系的過程及其有效性進行溝通。 3 定義： 無 4 職責： 項目營運部負責與客戶及供應商溝通管理。 5 作業(yè)程序： 內部溝通 各單位之間的溝通 公司各單位應建立縱向和橫向聯系，就質量管理體系有關的各種資訊進行有效的溝通，必要時，處理的結果報管理者代表。 溝通方式 (包括營運會議、服務品質會議、經營會議等 ) 、公告欄； ； ； 溝通內容 ； 、質量管理體系運行情況； ； 、工作內容及要求； ； 。 與客戶溝通 ，確保公司與客戶間的合同，能符合相互間的要求，使雙方的利益得到保障； ，要及時處理，及時回復； ，作為客戶滿意度調查分析的參考； 、展銷會，向客戶、社會展現公司的優(yōu)勢。 將溝通的結果重大問題部分反饋到管理評審的輸入。目的是使本公司質量方針、目標能反映客戶的期望和需要，且能確保公司各級人員均能理解和貫徹實施。 3 職責權限 總經理負責制訂質量方針、目標。 管理者代表負責領導各部門根據質量方針、目標開展工作。 體系管理部檢查、監(jiān) 督、協調各部門質量方針、目標的實施。 4 程序 質量方針、目標的制訂依據 a. 公司發(fā)展規(guī)劃； b. 公司新服務項目開發(fā)規(guī)劃； c. 上年度質量方針目標的完成情況； d. 有關法規(guī)和法令； e. 項目營運部提供的市場調研、市場預測資料和客戶對物流項目的需求和期望。 人事行政部根據質量方針、目標負責分解并編制公司的年度和月度預算，形成書面計劃報總經理。 體系管理部根據質量方針、目標，負責分解并編制年度質量計劃，提出具體的體系管理實施項目、時限要求和責任部門。 實施 各部門負責人按質量方針、目標的分解要求組織實施。 各部門根據目標未完成的情況實施整改，體系管理部負責整改結果的跟蹤。 企業(yè)最高領導按《管理評審程序》要求每年對質量方針、目標的完成情況及持續(xù)適宜性方面進行復審，未完成的部門要求限期整改，對暫不能持續(xù)改進的內容，制訂出計劃。 5 引用文件 《質量手冊》 《管理評審控制程序》 6 記 錄表單 N O 記 錄 名 稱 編 號 保管部門 保存年限 1 質量方針、目標完成情況表 Q/CRC200301 體系管理部 三 年
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