4內(nèi)部市場(chǎng)化管理制度-閱讀頁
2024-08-19 22:04本頁面
【正文】 故、人身安全事故等； 發(fā)生以上事故班后必須進(jìn)行分析，事故分析有值班隊(duì)長(zhǎng)主持， 跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)及事故現(xiàn)場(chǎng)人員必須參加； 進(jìn)行分析后確定的直接責(zé)任人需承擔(dān)整個(gè)事故的 60%罰款；整個(gè)事故分析處理分為兩大部分，其中生產(chǎn)組織占 40%的考核 份額，相關(guān)系統(tǒng)（釘?shù)?、機(jī)電）占 60%。 第 5 頁 共 6 頁 以上考核在次日隊(duì)班前會(huì)前必須考核落實(shí)到人頭。 建立健全全隊(duì)內(nèi)各種市場(chǎng)化預(yù)算臺(tái)賬、單據(jù)，做到內(nèi)容齊 全，賬目清楚，預(yù)算準(zhǔn)確，上報(bào)及時(shí)，保存好各種資料。 做到嚴(yán)格把關(guān)，廉潔清明，不弄虛作假。 隊(duì)各市場(chǎng)化分管成員，要將本工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用資料、 回收資料認(rèn)真填寫總結(jié)，確保準(zhǔn)確及時(shí)上交核算員，核算員核算后上賬并報(bào)礦市場(chǎng)化管理考核辦。對(duì)于不規(guī)范行為要立即制止并按照制度考核。 管理不善、臺(tái)賬不清、賬目不符，每次對(duì)責(zé)任人考 核 50 元。 玩不成材料回收任務(wù)，每次對(duì)責(zé)任人考核 100 元， 井下查出材料浪費(fèi)且無法給出理由者，每次對(duì)責(zé)任人考核50
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