【正文】 穩(wěn)定性原則的要求，雙氧水廠內(nèi)部市場價格一經(jīng)發(fā)布，在 6 個月內(nèi)原則上不再進行調(diào)整。 雙氧水 廠也將根據(jù)公司對 分廠 的各類價格的調(diào)整情況和 分廠 各項指標完成情況、工作量變化調(diào)整情況等對各項價格進行 適當修訂 。 （ 3） 公司重新測算的價格或追加的費用，報 公司 價格委員會批準后執(zhí)行 ， 作為結(jié)算依據(jù)。 雙氧水 廠內(nèi)部市場化管理制度匯編 第 34 頁 共 65 頁 雙氧水 廠 20xx 年度內(nèi)部市場價格目錄 項 目名 稱 單 位 單 價 （元） 一、化工原材料 單 價 氫氣 元 /立方米 1 蒽醌 元 /噸 40000 芳 烴 元 /噸 9500 磷酸三辛 酯 元 /噸 20xx0 脫鹽水 元 /立方米 3 碳 酸 鉀 元 /噸 3600 磷酸 元 /噸 2600 氧 化 鋁 元 /噸 5980 電 元 /度 二、 原材料、 費 用（ 成本 ） 綜 合 價 格 氫氣消耗 元 /噸 215 脫鹽水消耗 元 /噸 蒽醌消耗 元 /噸 20 芳烴消耗 元 /噸 磷酸三辛酯消耗 元 /噸 磷酸消耗 元 /噸 氧化鋁消耗 元 /噸 蒸汽消耗 元 /噸 三、 質(zhì) 量指 標 及服 務綜 合 價 格 雙氧水廠工藝指標合格率 元 /每個百分點 12 檢修公司工時單價 元 /每個工時 4 四、周邊績效綜 合 價 格 雙氧 水 廠 周 邊績 效 元 /分 五、 產(chǎn) 品 產(chǎn) 量、 營業(yè) 收入基準 效 益 價 格 雙氧 水 產(chǎn) 量 （公司） 元 /噸 雙氧 水 產(chǎn) 量（班 組 ） 元 /噸 六、 低 值 易耗品 膠皮手套 元 /副 10 帆布手套 元 /副 3 口罩 元 /個 鐵鍬 元 /把 5 竹掃把 元 /把 6 雙氧水 廠內(nèi)部市場化管理制度匯編 第 35 頁 共 65 頁 棕掃把 元 /把 4 拖把 元 /把 5 垃圾斗 元 /個 8 室內(nèi)包裝稀品 元 /噸 4 室外包裝稀品 元 /噸 5 1 室外包裝濃品 元 /噸 8 1洗桶 元 /噸 雙氧水 廠內(nèi)部市場化管理制度匯編 第 36 頁 共 65 頁 雙氧水 廠 20xx 年度內(nèi)部市場 勞務 價格目錄 系統(tǒng)開車 正班長＋ 40 元 ，副班長 ＋ 30 元 主控＋ 50 元 稀品＋ 80 元 投氫 正班長＋ 5 元 ，副班長 ＋ 3 元 主控＋ 16 元 稀品＋ 15 元 因巡檢操作不到位造成安全閥起跳的 正班長－ 5 元 ， 副班長－ 3 元 主控－ 4 元 稀品－ 12 元 系統(tǒng)出現(xiàn) 氫氣壓力波動及時聯(lián)系處理的 正班長＋ 3～ 5 元 ，副班長 ＋ 2～ 3 元 主控 ＋ 6～ 10元 稀品＋ 0～ 6 元 、氫氣突然中斷氮氣循環(huán) 正班長＋ 10元 ，副班長 ＋ 5 元 主控＋ 20 元 稀品＋ 15 元 氫氣突然中斷，聯(lián)系調(diào)度，然后切換投用氫氣 正班長＋ 10元 ，副班長 ＋ 5 元 主控＋ 20 元 稀品＋ 20 元 、系統(tǒng)停車 正班長＋ 30元 ，副班長 ＋ 20元 主控＋ 36 元 稀品＋ 50 元 、濃品開車 （包括準備工作） 正班長＋ 20 元 ，副班長 ＋ 10元 主控＋ 36 元 稀品＋ 30 元 空壓站＋ 5 元，循環(huán)水＋ 5 元 雙氧水 廠內(nèi)部市場化管理制度匯編 第 37 頁 共 65 頁 濃品停車 正班長＋ 10元 ，副班長 ＋ 5 元 主控＋ 12 元 稀品＋ 20 元 空壓站＋ 5 元，循環(huán)水＋ 5 元 裝 氧化鋁 V1409 9 噸 合計＋ 460 元 V1104 7 噸 合計＋ 400 元 包括運、裝、 撲網(wǎng)、裝瓷球、收拾袋子、打掃衛(wèi)生，具備裝篦子板條件。 1吊 配 堿 或 蒽醌 一樓裝＋ 5 元 /噸 二樓吊卸＋ 6 元 /噸 配 堿 或加 蒽醌 并收拾袋子打掃衛(wèi)生 ＋ 15 元 /噸 1倒泵：一樓四臺大泵（含開和停） 正班長＋ 5 元 副班長 ＋ 3 元 主控＋ 4 元 1開?？諌簷C 引退 02 空氣 及 系統(tǒng)調(diào)整 正班長＋ 5 元 ，副班長 ＋ 3 元 主控＋ 4 元 引退 02 空氣 空壓站 ＋ 5 元 /次 1開（停）空壓機、大泵 正班長＋ 3（ 2）元 ，副班長 ＋ 2（ 1）元 1開（停）循環(huán)水泵 正班長＋ 3（ 2）元 ，副班長 ＋ 2（ 1）元 雙氧水 廠內(nèi)部市場化管理制度匯編 第 38 頁 共 65 頁 主控＋ 2 元，稀品＋ 3 元 1開稀品大泵 ＋ 8 元 /次 停稀品大泵 ＋ 3 元 /次 1開空壓機 ＋ 5 元 /次 停空壓機 ＋ 3 元 /次 1開循環(huán)水泵 ＋ 4 元 /次 停循環(huán)水泵 ＋ 2 元 /次 開其它泵各崗位＋ 2 元 /次 ，停其它泵各崗位＋ 1 元 /次 2發(fā)現(xiàn)空壓機、大泵、循環(huán)水突然跳車及處理 ＋ 50 元 /次 2 機 泵 檢查、加油 ： ① 風機 加油 ＋ 20 元 /臺 排油回收＋ 30元 /臺 ② 空壓機排油回收 ＋ 20 元 /臺 平時回收一次＋ 3 元 ③空壓機排空后加油＋ 20元，從油庫提油加油＋ 5 元， 直接加油＋ 2 元 ④ 小機泵檢查加油 ＋ 1～ 5 元 /臺 ⑤小機泵過濾網(wǎng)清理＋ 5 元 2投用后處理白土床 V1409 正班長＋ 10元 ，副班長 ＋ 5 元 主控＋ 16 元 稀品 ＋ 20 元 2 工作液 排水 加熱并補加 ＋ 15 元 2 投用氫化白土床 V1104 正班長＋ 3 元 ，副班長 ＋ 2 元 主控＋ 10 元 稀品 ＋ 16 元 2 后處理白土床切出 正班長＋ 2 元 ，副班長 ＋ 1 元 稀品 ＋ 8 元 2 氫化白土床切出 正班長＋ 2 元 ，副班長 ＋ 1 元 雙氧水 廠內(nèi)部市場化管理制度匯編 第 39 頁 共 65 頁 稀品＋ 6 元 2 V1409 蒸汽吹掃＋ V1101 引蒸汽 正班長＋ 5 元 ，副班長 ＋ 3 元 稀品 ＋ 20 元 2 V1409 蒸汽改氮氣吹掃 ＋ V1101 停蒸汽 正班長＋ 3 元 ，副班長 ＋ 2 元 稀品 ＋ 10 元 氮氣改接空氣管吹掃 正班長＋ 3 元 ，副班長 ＋ 2 元 稀品 ＋ 15 元 3吹掃時 因操作不當造成視鏡破裂 稀品 － 10 元 正班長－ 4 元 ，副班長－ 2 元 3 、固定床蒸汽吹掃＋ V1101 引蒸汽 正班長＋ 5 元 ，副班長 ＋ 3 元 稀品 ＋ 20 元 3 開停注水泵 空壓站 ＋ 6 元 沒有按時開停注水泵 正班長－ 3 元 ，副班長－ 2 元 空壓站－ 6 元 3 蒸汽改氮氣吹掃＋開氮壓機循環(huán) 正班長＋ 5 元 ，副班長 ＋ 3 元 稀品 ＋ 15 元 空壓站＋ 6 元 3 觸媒活化 正班長＋ 10元 副班長 ＋ 5 元 主控 ＋ 12 元 稀品＋ 20 元 3 接管并加水一次 正班長＋ 5 元 ，副班長 ＋ 3 元 稀品 ＋ 15 元 3 加排水一次 ＋ 8 元 3排芳烴 ＋ 6 元 雙氧水 廠內(nèi)部市場化管理制度匯編 第 40 頁 共 65 頁 冒水一次 正班長－ 2 元 ，副班長 － 1 元 稀品 － 3 元 3 接管并加 AH 一次 正班長＋ 5 元 ，副班長 ＋ 3 元 稀品 ＋ 30 元 3固定床氮氣置換保壓 正班長＋ 2 元 ，副班長 ＋ 1 元 稀品 ＋ 10 元 運行過程中串用固定床 正班長＋ 5 元 ，副班長 ＋ 3 元 主控 ＋ 6 元 稀品 ＋ 10 元 4 X1401 切出＋工藝處理 正班長＋ 5 元 ，副班長 ＋ 3 元 稀品 ＋ 25 元 4 X1401 氮氣置換并投用 正班長＋ 5 元 ，副 班長 ＋ 3 元 主控＋ 6 元 稀品 ＋ 25 元 4氧化尾氣切出（投用）并開（關(guān)）五樓放空 正班長＋ 3 元 ，副班長 ＋ 2 元 稀品 ＋ 10 元 4引蒸汽： ① 從復合肥引到系統(tǒng) 原始引 正班長＋ 20 元 ，副班長 ＋ 15元 空壓站 ＋ 50 元 主控＋ 8 元 中間切換引 正班長＋ 15 元 ，副班長 ＋ 10元 空壓站 ＋ 40元 主控＋ 8 元 ② 從大門口引到系統(tǒng) 正班長＋ 5 元 ， 副班長 ＋ 3 元 空壓站 ＋ 20元 主控＋ 6 元 ③ 引 蒸汽時因操作不當造成墊子壞漏蒸汽的，除不進行嘉獎外， 空壓站 － 20元 ，正班長－ 8 元 ，副班長－ 5 元 雙氧水 廠內(nèi)部市場化管理制度匯編 第 41 頁 共 65 頁 4磷酸桶回收時，將磷酸桶弄壞的－ 8 元 /個，正班長－ 3 元 /個，副班長－ 2 元 /個。 4工作中要注意對使用磷酸進行檢查，發(fā)現(xiàn)磷酸桶有漏磷酸的要及時進行處理，不進行及時處理的－ 10 元 /次，正班長－ 5 元 /次，副班長－ 3 元 /次。 5 凡在當班期間出現(xiàn) 冒水、泵打空等事故的，當事人最少－ 5元 ，該班組正班長最少－ 3 元 ，副班長最少－ 2 元 ，具體的根據(jù)造成的損失大小決定。 5暫時由于班組到崗人員較少，需要上班人員留下加班的班長＋ 10元 /人， 主控＋ 8 元 /人，其它崗位＋ 6 元 /人，一般情況下由用人班組提供加班費，由于公司工作需要，需要上班留下加班的，其加班費由績效工資總數(shù)中提供。 6每月下旬清洗主控椅子罩＋ 5 元 /次，每季度清洗窗簾＋ 5元 /個次。 6 在公司報刊上發(fā)表稿件的，作者每篇 ＋ 8 元， 正班長 ＋ 2 元 ，副班長 ＋ 1 元 6 白班正常 蒸堿 每次＋ 10 元 。 6 配純水 2 元 /槽 6配酸 3 元 /槽 6補芳烴 5 元 /次 70、打稀品 3 元 /次 雙氧水 廠內(nèi)部市場化管理制度匯編 第 44 頁 共 65 頁 7打殘液 1 元 /次 7發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)帶堿并及時處理＋ 15 元 /次 7發(fā)現(xiàn)萃取塔積料界面上漲并及時處理＋ 15元 /次 7發(fā)現(xiàn)氧化尾氣跳并處理＋ 2 元 /次 7 正常情況下，產(chǎn)量 177。 1 元 /人 ，班長177。 7 當公司考核工藝指標≥ 99％時 班長＋ 10 元 /人 ，主控＋ 10 元 /人 7 工藝指標合格率 ≥ 99％的 主控 ＋ 40 元 正班長＋ 10元 副班長＋ 15 元 工藝指標合格率 ≥ 98％的 班組＋ 20 元 正班長＋ 5 元 副班長＋ 10 元 工藝指標合格率＜ 98％的 班組－ 20 元 正班長－ 5 元 副班長－ 10元 另外，當考核工藝指標超出要求范圍，應該調(diào)整而不及時進行調(diào)整的班組，主控－ 20 元 /次，正班長－ 5 元 /次，副班長－ 8 元 /次。 一、核算、結(jié)算機構(gòu) 雙氧水 廠 內(nèi)部市場辦公室下設核算結(jié)算小組 ，負責本單位市場化的核算、結(jié)算工作。 成員組成、分工及工作職責 組長：李熙勝 成員：劉瑛（廠級專職） 徐娜（廠級專職） 劉俊民 牛文音 段曉梅 吳琰珺 二、核算、結(jié)算主體 雙氧水 廠及公司其他單位為內(nèi)部市場二級市場主體 ,雙氧水 廠各個班組（例：四 個化工班組、 包裝班 、技術(shù)組、管理組等） 為三級市場主體，班組崗位（個人為）四級市場主體。 二級市場結(jié)算要素： 內(nèi)部核算（衛(wèi)生、提酸、開、停車等，詳見化工班組考核管理辦法）、產(chǎn)量、工藝指標合格率、蒸堿。 雙氧水 廠內(nèi)部市場化管理制度匯編 第 47 頁 共 65 頁 二級市場核算內(nèi)容： （ 雙氧水 廠內(nèi)部對各班組的核算結(jié)算，主要有產(chǎn)量、成本控制、