【正文】 對(duì)各項(xiàng)價(jià)格進(jìn)行 適當(dāng)修訂 。 （ 3） 公司重新測(cè)算的價(jià)格或追加的費(fèi)用，報(bào) 公司 價(jià)格委員會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行 ， 作為結(jié)算依據(jù)。 第 35 頁(yè) 共 67 頁(yè) 雙氧水 廠 2022 年度內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格目錄 項(xiàng) 目名 稱 單 位 單 價(jià) （元） 一、化工原材料 單 價(jià) 氫氣 元 /立方米 1 蒽醌 元 /噸 40000 芳 烴 元 /噸 9500 磷酸三辛 酯 元 /噸 20220 脫鹽水 元 /立方米 3 碳 酸 鉀 元 /噸 3600 磷酸 元 /噸 2600 氧 化 鋁 元 /噸 5980 電 元 /度 二、 原材料、 費(fèi) 用（ 成本 ） 綜 合 價(jià) 格 氫氣消耗 元 /噸 215 脫鹽水消耗 元 /噸 蒽醌消耗 元 /噸 20 芳烴消耗 元 /噸 磷酸三辛酯消耗 元 /噸 磷酸消耗 元 /噸 氧化鋁消耗 元 /噸 蒸汽消耗 元 /噸 三、 質(zhì) 量指 標(biāo) 及服 務(wù)綜 合 價(jià) 格 雙氧水廠工藝指標(biāo)合格率 元 /每個(gè)百分點(diǎn) 12 檢修公司工時(shí)單價(jià) 元 /每個(gè)工時(shí) 4 四、周邊績(jī)效綜 合 價(jià) 格 雙氧 水 廠 周 邊績(jī) 效 元 /分 五、 產(chǎn) 品 產(chǎn) 量、 營(yíng)業(yè) 收入基準(zhǔn) 效 益 價(jià) 格 雙氧 水 產(chǎn) 量 （公司） 元 /噸 雙氧 水 產(chǎn) 量（班 組 ） 元 /噸 六、 低 值 易耗品 膠皮手套 元 /副 10 帆布手套 元 /副 3 口罩 元 /個(gè) 鐵鍬 元 /把 5 第 36 頁(yè) 共 67 頁(yè) 竹掃把 元 /把 6 棕掃把 元 /把 4 拖把 元 /把 5 垃圾斗 元 /個(gè) 8 室內(nèi)包裝稀品 元 /噸 4 室外包裝稀品 元 /噸 5 1 室外包裝濃品 元 /噸 8 1洗桶 元 /噸 第 37 頁(yè) 共 67 頁(yè) 雙氧水 廠 2022 年度內(nèi)部市場(chǎng) 勞務(wù) 價(jià)格目錄 系統(tǒng)開(kāi)車 正班長(zhǎng)＋ 40 元 ，副班長(zhǎng) ＋ 30 元 主控＋ 50 元 稀品＋ 80 元 投氫 正班長(zhǎng)＋ 5 元 ，副班長(zhǎng) ＋ 3 元 主控＋ 16 元 稀品＋ 15 元 因巡檢操作不到位造成安全閥起跳的 正班長(zhǎng)－ 5 元 ， 副班長(zhǎng)－ 3 元 主控－ 4 元 稀品－ 12 元 系統(tǒng)出現(xiàn) 氫氣壓力波動(dòng)及時(shí)聯(lián)系處理的 正班長(zhǎng)＋ 3～ 5 元 ，副班長(zhǎng) ＋ 2～ 3 元 主控 ＋ 6～ 10 元 稀品＋ 0～ 6 元 、氫氣突然中斷氮?dú)庋h(huán) 正班長(zhǎng)＋ 10 元 ，副班長(zhǎng) ＋ 5 元 主控＋ 20 元 稀品＋ 15 元 氫氣突然中斷，聯(lián)系調(diào)度，然后切換投用氫氣 正班長(zhǎng)＋ 10 元 ，副班長(zhǎng) ＋ 5 元 主控＋ 20 元 稀品＋ 20 元 、系統(tǒng)停車 正班長(zhǎng)＋ 30 元 ，副班長(zhǎng) ＋ 20 元 主控＋ 36 元 稀品＋ 50 元 、濃品開(kāi)車 （包括準(zhǔn)備工作） 正班長(zhǎng)＋ 20 元 ，副班長(zhǎng) ＋ 10元 主控＋ 36 元 稀品＋ 30 元 空壓站＋ 5 元，循環(huán)水＋ 5 元 第 38 頁(yè) 共 67 頁(yè) 濃品停車 正班長(zhǎng)＋ 10 元 ，副班長(zhǎng) ＋ 5 元 主控＋ 12 元 稀品＋ 20 元 空壓站＋ 5 元，循環(huán)水＋ 5 元 裝 氧化鋁 V1409 9 噸 合計(jì)＋ 460 元 V1104 7 噸 合計(jì)＋ 400 元 包括運(yùn)、裝、 撲網(wǎng)、裝瓷球、收拾袋子、打掃衛(wèi)生，具備裝篦子板條件。 1吊 配 堿 或 蒽醌 一樓裝＋ 5 元 /噸 二樓吊卸＋ 6 元 /噸 配 堿 或加 蒽醌 并收拾袋子打掃衛(wèi)生 ＋ 15 元 /噸 1倒泵：一樓四臺(tái)大泵（含開(kāi)和停） 正班長(zhǎng)＋ 5 元 副班長(zhǎng) ＋ 3 元 主控＋ 4 元 1開(kāi)停空壓機(jī) 引退 02 空氣 及 系統(tǒng)調(diào)整 正班長(zhǎng)＋ 5 元 ，副班長(zhǎng) ＋ 3 元 主控＋ 4 元 引退 02 空氣 空壓站 ＋ 5 元 /次 1開(kāi)（停）空壓機(jī)、大泵 正班長(zhǎng)＋ 3（ 2）元 ，副班長(zhǎng) ＋ 2（ 1）元 1開(kāi)（停）循環(huán)水泵 正班長(zhǎng)＋ 3（ 2）元 ，副班長(zhǎng) ＋ 2（ 1）元 第 39 頁(yè) 共 67 頁(yè) 主控＋ 2 元，稀品＋ 3 元 1開(kāi)稀品大泵 ＋ 8 元 /次 停稀品大泵 ＋ 3 元 /次 1開(kāi)空壓機(jī) ＋ 5 元 /次 停空壓機(jī) ＋ 3 元 /次 1開(kāi)循環(huán)水泵 ＋ 4 元 /次 停循環(huán)水泵 ＋ 2 元 /次 開(kāi)其它泵各崗位＋ 2 元 /次 ，停其它泵各崗位＋ 1 元 /次 2發(fā)現(xiàn)空壓機(jī)、大泵、循環(huán)水突然跳車及處理 ＋ 50 元 /次 2 機(jī) 泵 檢查、加油 ： ① 風(fēng)機(jī) 加油 ＋ 20 元 /臺(tái) 排油回收＋ 30 元 /臺(tái) ② 空壓機(jī)排油回收 ＋ 20 元 /臺(tái) 平時(shí)回收一次＋ 3 元 ③空壓機(jī)排空后加油＋ 20 元，從油庫(kù)提油加油＋ 5 元， 直接加油＋ 2 元 ④ 小機(jī)泵檢查加油 ＋ 1～ 5 元 /臺(tái) ⑤小機(jī)泵過(guò)濾網(wǎng)清理＋ 5 元 2投用后處理白土床 V1409 正班長(zhǎng)＋ 10 元 ，副班長(zhǎng) ＋ 5 元 主控＋ 16 元 稀品 ＋ 20 元 2 工作液 排水 加熱并補(bǔ)加 ＋ 15 元 2 投用氫化白土床 V1104 正班長(zhǎng)＋ 3 元 ，副班長(zhǎng) ＋ 2 元 主控＋ 10 元 稀品 ＋ 16 元 2 后處理白土床切出 正班長(zhǎng)＋ 2 元 ，副班長(zhǎng) ＋ 1 元 稀品 ＋ 8 元 2 氫化白土床切出 正班長(zhǎng)＋ 2 元 ，副班長(zhǎng) ＋ 1 元 第 40 頁(yè) 共 67 頁(yè) 稀品＋ 6 元 2 V1409 蒸汽吹掃＋ V1101 引蒸汽 正班長(zhǎng)＋ 5 元 ，副班長(zhǎng) ＋ 3 元 稀品 ＋ 20 元 2 V1409 蒸汽改氮?dú)獯祾?＋ V1101 停蒸汽 正班長(zhǎng)＋ 3 元 ，副班長(zhǎng) ＋ 2 元 稀品 ＋ 10 元 氮?dú)飧慕涌諝夤艽祾? 正班長(zhǎng)＋ 3 元 ，副班長(zhǎng) ＋ 2 元 稀品 ＋ 15 元 3吹掃時(shí) 因操作不當(dāng)造成視鏡破裂 稀品 － 10 元 正班長(zhǎng)－ 4 元 ，副班長(zhǎng)－ 2 元 3 、固定床蒸汽吹掃＋ V1101 引蒸汽 正班長(zhǎng)＋ 5 元 ，副班長(zhǎng) ＋ 3 元 稀品 ＋ 20 元 3 開(kāi)停注水泵 空壓站 ＋ 6 元 沒(méi)有按時(shí)開(kāi)停注水泵 正班長(zhǎng)－ 3 元 ，副班長(zhǎng)－ 2 元 空壓站－ 6 元 3 蒸汽改氮?dú)獯祾撸_(kāi)氮壓機(jī)循環(huán) 正班長(zhǎng)＋ 5 元 ，副班長(zhǎng) ＋ 3 元 稀品 ＋ 15 元 空壓站＋ 6 元 3 觸媒活化 正班長(zhǎng)＋ 10 元 副班長(zhǎng) ＋ 5 元 主控 ＋ 12 元 稀品＋ 20 元 3 接管并加水一次 正班長(zhǎng)＋ 5 元 ，副班長(zhǎng) ＋ 3 元 稀品 ＋ 15 元 3 加排水一次 ＋ 8 元 3排芳烴 ＋ 6 元 第 41 頁(yè) 共 67 頁(yè) 冒水一次 正班長(zhǎng)－ 2 元 ，副班長(zhǎng) － 1 元 稀品 － 3 元 3 接管并加 AH 一次 正班長(zhǎng)＋ 5 元 ，副班長(zhǎng) ＋ 3 元 稀品 ＋ 30 元 3固定床氮?dú)庵脫Q保壓 正班長(zhǎng)＋ 2 元 ，副班長(zhǎng) ＋ 1 元 稀品 ＋ 10 元 運(yùn)行過(guò)程中串用固定床 正班長(zhǎng)＋ 5 元 ，副班長(zhǎng) ＋ 3 元 主控 ＋ 6 元 稀品 ＋ 10 元 4 X1401 切出＋工藝處理 正班長(zhǎng)＋ 5 元 ，副班長(zhǎng) ＋ 3 元 稀品 ＋ 25 元 4 X1401 氮?dú)庵脫Q并投用 正班長(zhǎng)＋ 5 元 ，副 班長(zhǎng) ＋ 3 元 主控＋ 6 元 稀品 ＋ 25 元 4氧化尾氣切出（投用）并開(kāi)（關(guān)）五樓放空 正班長(zhǎng)＋ 3 元 ，副班長(zhǎng) ＋ 2 元 稀品 ＋ 10 元 4引蒸汽： ① 從復(fù)合肥引到系統(tǒng) 原始引 正班長(zhǎng)＋ 20 元 ，副班長(zhǎng) ＋ 15 元 空壓站 ＋ 50 元 主控＋ 8 元 中間切換引 正班長(zhǎng)＋ 15 元 ，副班長(zhǎng) ＋ 10 元 空壓站 ＋ 40 元 主控＋ 8 元 ② 從大門(mén)口引到系統(tǒng) 正班長(zhǎng)＋ 5 元 ， 副班長(zhǎng) ＋ 3 元 空壓站 ＋ 20 元 主控＋ 6 元 ③ 引 蒸汽時(shí)因操作不當(dāng)造成墊子壞漏蒸汽的，除不進(jìn)行嘉獎(jiǎng)外， 空壓站 － 20 元 ，正班長(zhǎng)－ 8 元 ，副班長(zhǎng)－ 5 元 第 42 頁(yè) 共 67 頁(yè) 4磷酸桶回收時(shí)，將磷酸桶弄壞的－ 8 元 /個(gè)，正班長(zhǎng)－ 3 元 /個(gè)，副班長(zhǎng)－ 2 元 /個(gè)。 4工作中要注意對(duì)使用磷酸進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)磷酸桶有漏磷酸的要及時(shí)進(jìn)行處理，不進(jìn)行及時(shí)處理的－ 10 元 /次，正班長(zhǎng)－ 5 元 /次，副班長(zhǎng)－ 3 元 /次。 5 凡在當(dāng)班期間出現(xiàn) 冒水、泵打空等事故的，當(dāng)事人最少－ 5元 ，該班組正班長(zhǎng)最少－ 3 元 ，副班長(zhǎng)最少－ 2 元 ，具體的根據(jù)造成的損失大小決定。 5暫時(shí)由于班組到崗人員較少，需要上班人員留下加班的班長(zhǎng)＋ 10 元 /人， 主控＋ 8 元 /人，其它崗位＋ 6 元 /人，一般情況下由用人班組提供加班費(fèi)，由于公司工作需要，需要上班留下加班的，其加班費(fèi)由績(jī)效工資總數(shù)中提供。 6每月下旬清洗主控椅子罩＋ 5 元 /次，每季度清洗窗簾＋ 5元 /個(gè)次。 6 在公司報(bào)刊上發(fā)表稿件的，作者每篇 ＋ 8 元， 正班長(zhǎng) ＋ 2 元 ，副班長(zhǎng) ＋ 1 元 6 白班正常 蒸堿 每次＋ 10 元 。 6 配純水 2 元 /槽 6配酸 3 元 /槽 6補(bǔ)芳烴 5 元 /次 70、打稀品 3 元 /次 第 45 頁(yè) 共 67 頁(yè) 7打殘液 1 元 /次 7發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)帶堿并及時(shí)處理＋ 15 元 /次 7發(fā)現(xiàn)萃取塔積料界面上漲并及時(shí)處理＋ 15 元 /次 7發(fā)現(xiàn)氧化尾氣跳并處理＋ 2 元 /次 7 正常情況下，產(chǎn)量 177。 1 元 /人 ，班長(zhǎng)177。 7 當(dāng)公司考核工藝指標(biāo)≥ 99％時(shí) 班長(zhǎng)＋ 10 元 /人 ，主控＋ 10 元 /人 7 工藝指標(biāo)合格率 ≥ 99％的 主控 ＋ 40 元 正班長(zhǎng)＋ 10 元 副班長(zhǎng)＋ 15 元 工藝指標(biāo)合格率 ≥ 98％的 班組＋ 20 元 正班長(zhǎng)＋ 5 元 副班長(zhǎng)＋ 10 元 工藝指標(biāo)合格率＜ 98％的 班組－ 20 元 正班長(zhǎng)－ 5 元 副班長(zhǎng)－ 10 元 另外，當(dāng)考核工藝指標(biāo)超出要求范圍，應(yīng)該調(diào)整而不及時(shí)進(jìn)行調(diào)整的班組，主控－ 20 元 /次，正班長(zhǎng)－ 5 元 /次，副班長(zhǎng)－ 8 元 /次。 一、核算、結(jié)算機(jī)構(gòu) 雙氧水 廠 內(nèi)部市場(chǎng)辦公室下設(shè)核算結(jié)算小組 ，負(fù)責(zé)本單位市場(chǎng)化的核算、結(jié)算工作。 成員組成、分工及工作職責(zé) 組長(zhǎng)：李熙勝 成員：劉瑛（廠級(jí)專職） 徐娜（廠級(jí)專職） 劉俊民 牛文音 段曉梅 吳琰珺 二、核算、結(jié)算主體 雙氧水 廠及公司其他單位為內(nèi)部市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng)主體 ,雙氧水 廠各個(gè)班組（例：四 個(gè)化工班組、 包裝班 、技術(shù)組、管理組等） 為三級(jí)市場(chǎng)主體，班組崗位（個(gè)人為）四級(jí)市場(chǎng)主體。 二級(jí)市場(chǎng)結(jié)算要素： 內(nèi)部核算（衛(wèi)生、提酸、開(kāi)、停車等，詳見(jiàn)化工班組考核管理辦法）、產(chǎn)量、工藝指標(biāo)合格率、蒸堿。 二級(jí)市場(chǎng)核算內(nèi)容： （ 雙氧水 廠內(nèi)部對(duì)各班組的核算結(jié)算，主要有產(chǎn)量、成本控制、消耗控制、工藝指標(biāo)合格率、工作量大小、生產(chǎn)穩(wěn)定性、安全生產(chǎn)情 況、環(huán)保情況、工作執(zhí)行、工藝紀(jì)律執(zhí)行、勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題安排協(xié)調(diào)處理情況、工作作風(fēng)、內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)檢查、對(duì)外協(xié)調(diào)配合、資料整理及培訓(xùn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、衛(wèi)生打掃情況、周邊績(jī)效評(píng)價(jià)等指標(biāo)。班組經(jīng)濟(jì)核算內(nèi)容要與《雙氧水廠內(nèi)部市場(chǎng)化管理實(shí)施方案》中的結(jié)算目標(biāo)要求對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目。 （ 2）生產(chǎn)用化工原材料根據(jù) 雙氧水 廠出具的料單由供應(yīng)公司審核后報(bào)財(cái)