【摘要】重復(fù)制造“拉式”應(yīng)用技術(shù)byAMT鄭荊陵?“拉式”生產(chǎn)與控制源于JIT的管理思想。“拉式”應(yīng)用的主要表現(xiàn)為:通過生產(chǎn)同步化,均衡化以及“看板”工具,達到“適時、適量、在適當?shù)攸c生產(chǎn)出需要的質(zhì)量完善產(chǎn)品”目的?!袄健鄙a(chǎn)提出了一種全新的管理機制。MRPII的重復(fù)制造“拉式”模式為JIT提供了良好應(yīng)用空間。本文通過對拉式生產(chǎn)流程的分析及設(shè)計,了解它的應(yīng)用原理。一、重復(fù)制造
2025-04-22 06:06
【摘要】流程分析與優(yōu)化重組技術(shù)byAMT孔祥云流程分析與優(yōu)化重組是將TQM理論應(yīng)用到實際的一種重要工作,它是在TQM思想的指導(dǎo)下,對工作流程進行徹底的分析,找出已經(jīng)覺察到的問題和潛在的問題,對這些問題進行分析討論,找出解決或優(yōu)化的方法并切實地實施,不斷收集反饋,進行總結(jié),提出新方案,這樣循環(huán)向前,從而減少問題,優(yōu)化流程,提高效率,完善質(zhì)量。流程分析與優(yōu)化重組的要求:;&q
【摘要】生產(chǎn)與作業(yè)管理課程報告1JIT及時生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)生產(chǎn)與作業(yè)管理課程報告2第一部分:JIT及時生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)第二部分:TOYOTAPRODUCTIONSYSTEMTPS─豐田式的生產(chǎn)管理3供應(yīng)鏈設(shè)計流線式物流快速移轉(zhuǎn)法及時生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)邏輯理念不生產(chǎn)不需要的東西(零庫
2025-03-23 18:41
【摘要】第十一章準時生產(chǎn)制(JIT)第一節(jié)、JIT的發(fā)展第二節(jié)、JIT的含義第三節(jié)、JIT的拉動式計劃與控制第四節(jié)、JIT的看板管理系統(tǒng)第五節(jié)、5S一、JIT的起源第一節(jié)JIT的發(fā)展二次世界大戰(zhàn)后,日本汽車工業(yè)剛起步,而美國汽車工業(yè)已具相當規(guī)模。如:1950年美福特日產(chǎn)7000輛
2025-03-22 21:41
【摘要】準時生產(chǎn)系統(tǒng)?1引言?準時生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)是由日本豐田公司創(chuàng)立的一種生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)。故又稱為“豐田方式”JIT一般可以通俗地分為“大JIT”和“小JIT”?!贝驤IT”(通常稱為精益生產(chǎn))是一種生產(chǎn)管理哲理,它的基本目標是尋找消除企業(yè)生產(chǎn)活動各方面浪費的原因,包括員工關(guān)系、供應(yīng)商關(guān)系、
2025-03-23 16:55
【摘要】準時生產(chǎn)制(JIT)第一節(jié)、JIT的發(fā)展第二節(jié)、JIT的含義第三節(jié)、JIT的拉動式計劃與控制第四節(jié)、JIT的看板管理系統(tǒng)第五節(jié)、5S一、JIT的起源第一節(jié)JIT的發(fā)展二次世界大戰(zhàn)后,日本汽車工業(yè)剛起步,而美國汽車工業(yè)已具相當規(guī)模。如:1950年美福特日產(chǎn)7000輛
【摘要】準時制生產(chǎn)Just-In-Time制造的執(zhí)行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJITControl計劃:PP:生產(chǎn)規(guī)劃MPS:主生產(chǎn)排程RCC
2025-03-23 19:07
【摘要】第九章JIT第九章準時化生產(chǎn)(JIT)?基本概念?JIT生產(chǎn)體系了解JIT基本概念,理解JIT的生產(chǎn)體系的組成及JIT的基本手段。主要內(nèi)容基本要求1第九章JIT日本汽車業(yè)發(fā)展的歷程●§基本概念●國產(chǎn)化技術(shù)與設(shè)備的引進規(guī)模
2025-03-08 08:54
【摘要】JIT(JustInTime,準時生產(chǎn),又譯實時生產(chǎn)系統(tǒng),簡稱JIT系統(tǒng)培訓(xùn)課件1.JIT生產(chǎn)方式簡介?JIT生產(chǎn)方式(JIT,Justintime),其實質(zhì)是保持物質(zhì)流和信息流在生產(chǎn)中的同步,實現(xiàn)以恰當數(shù)量的物料,在恰當?shù)臅r候進入恰當?shù)牡胤?,生產(chǎn)出恰當質(zhì)量的產(chǎn)品。這種方法可以減少庫存,縮短工時,降
2025-03-22 22:06
【摘要】§8新型生產(chǎn)經(jīng)營方式簡介§JIT一、JIT的哲理1.高質(zhì)量、低成本、有柔性的生產(chǎn)方式在日本誕生,豐田生產(chǎn)方式-JUSTINTIME2.核心:實現(xiàn)最小庫存下進行大批量生產(chǎn)準時化是基于任何工序只有在需要時才生產(chǎn)必要制品的邏輯,拉動3.大JIT:生
2025-03-22 22:05
2025-03-04 12:51
【摘要】準時制生產(chǎn)Just-In-Time制造的執(zhí)行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJITControl計劃:PP:生產(chǎn)規(guī)劃MPS:主生產(chǎn)排程RCCP:粗略產(chǎn)能需求規(guī)劃MRP:材料需求規(guī)劃CRP:產(chǎn)能需求規(guī)劃控制:KanbanControl:看板控制DBF:Drum-buffe
2025-03-23 16:50
【摘要】2023/3/22準時生產(chǎn)制1第十章準時生產(chǎn)制JustInTime2023/3/22準時生產(chǎn)制2重點:?JIT的實質(zhì)?JIT的組成構(gòu)件?JIT與MRP的比較?精益生產(chǎn)(LP)的基本思想
2025-03-14 13:19
2025-03-04 12:43