tpm全面生產(chǎn)維護(hù)系統(tǒng)簡述-閱讀頁
2025-03-22 21:47本頁面
【正文】 對設(shè)備的壽命周期進(jìn)行全面的保養(yǎng)預(yù) 防後，再進(jìn)行預(yù)防保養(yǎng)，最後計劃性完成 改良保養(yǎng)，這整個過程就是生產(chǎn)保養(yǎng)的最 主要的觀念；亦即在促使設(shè)備由事後保養(yǎng) 進(jìn)行到預(yù)防保養(yǎng)、改良保養(yǎng)，然後達(dá)到免 保養(yǎng)的境界，藉此來提高生產(chǎn)力。 （以往的保養(yǎng)皆傾向于生產(chǎn)單位，但隨著時 代的變遷，全能性及普及化的 TPM 趨勢已無可 避免。它是以計測 機器把握設(shè)備的現(xiàn)狀，然后依實際需要再加以處 置；主要是防止過去預(yù)防保養(yǎng)中定期保養(yǎng)所造成 的過度保養(yǎng)（ Over Maintenance）， 期望以最適 合的修理的技術(shù)研究為主體，來推展最經(jīng)濟(jì)的 PM 。 27 Philips MDS 近年來，也有人提倡， TPM是全面 “預(yù)知管理體制”，即現(xiàn)在 Total Predictive Management， 進(jìn)一步得到改善、拓展為整 體性的預(yù)知管理， 這個觀念是一種超越現(xiàn)狀、 邁向全面、全體的經(jīng)營改革。 30 Philips MDS 八大支柱所要進(jìn)行的內(nèi)容： 有沒有更加快速回應(yīng)顧客的需求 有沒有從改善的過程中創(chuàng)造出更多的價值 有沒有消除很多無價值的流程，讓公司有限的資源做更 有效的運用 31 Philips MDS 1 效率化的個別改善活動 阻礙企業(yè)成長的損失要素很多，在此舉一些例子 來說明 : 阻礙設(shè)備效率化的八大損失： 故障損失 小停止損失 工程變換、調(diào)整損失 速度低下?lián)p失 刀具損失 不良、修整損失 暖機損失 停工損失 32 Philips MDS 阻礙事務(wù)效率化的五大損失： 采購損失 外包損失 流程損失 物流損失 庫存損失 33 Philips MDS 阻礙人效率化的五大損失： 管理損失 動作損失 編程損失 自動化置換損失 測定損失 34 Philips MDS 阻礙原單位利用效率的三大損失： 成品率損失 能源損失 附屬材料損失 35 Philips MDS 其他損失： 其他損失包括納入檢驗不當(dāng)之損失、設(shè) 備閑置損失、市場抱怨損失等等。 36 Philips MDS 2 自主保養(yǎng)活動 保養(yǎng)活動要有效果，不能光靠某一個部門，尤其不能完 全依賴外部廠商，因此，設(shè)備操作人員必須接受基本加 油、五感點檢、小修理的相關(guān)訓(xùn)練，以提升設(shè)備操作人 員的工作廣度及操作技能。 巡回點檢 ： 保養(yǎng)部門的點檢（約每月一次）。 預(yù)防修理 ： 異常發(fā)現(xiàn)之修理。 38 Philips MDS 4 品質(zhì)保養(yǎng)活動 以 ISO 9000 架構(gòu)基本的品質(zhì)系統(tǒng)，并深究 4M與品質(zhì)的關(guān)聯(lián)，再透過設(shè)備與品質(zhì)的分析以 有效生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品。 MP = Maintenance Preventive 40 Philips MDS 6 建立教育訓(xùn)練體系 著眼於全公司經(jīng)營效率化為考量，以階層別、機能 別、能力別等方式并結(jié)合人力資源規(guī)劃，進(jìn)行教育 訓(xùn)練體系的建立，并建構(gòu)公司獨特之專業(yè)技能認(rèn)證 制度，有效培育人才。 有效率 後勤支援 各項的油品 各項的零件 相應(yīng)的培訓(xùn) 42 Philips MDS 8 安全、衛(wèi)生與環(huán)境管理 以 ISO14000 建構(gòu)基本的環(huán)境管理系統(tǒng)，并可 參考 BS 8800（ 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系）的內(nèi)容， 將職安衛(wèi)結(jié)為一體進(jìn)行，使 TPM 追求的 4S 得以 達(dá)成。 , March 31, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :28:3921:28Mar2331Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 :28:3921:28:39March 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 。 2023年 3月 31日星期五 9時 28分 39秒 21:28:3931 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :28:3921:28Mar2331Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :28:3921:28:39March 31, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 3月 31日星期五 9時 28分 39秒 21:28:3931 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :28:3921:28Mar2331Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 31日星期五 下午 9時 28分 39秒 21:28: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 31日星期五 9時 28分 39秒 21:28:3931 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自
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