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房地產(chǎn)項目成本管理教程-閱讀頁

2025-03-20 09:06本頁面
  

【正文】 成本確定的方法 : 決不是靠定額算出來的;靠對市場和產(chǎn)品的把握,市場包括銷售市場和原材料市場 ? 成本確定的過程 :行業(yè)特點決定成本的特點:單件性、復(fù)雜性、多次性;從虛到實; ? 成本實現(xiàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié) :招標(biāo)(發(fā)包),使產(chǎn)品與市場結(jié)合 招標(biāo)的目的就是形成有效的競爭;競爭是降價的最有效手段 定標(biāo)的原則:合理低價;合理的概念:能做出符合要求產(chǎn)品 成本管理的出發(fā)點( WHERE) 兩大基本內(nèi)容 合理確定 和 有效控制 2,有效控制 — 動 態(tài)監(jiān)控,做到隨時心中有數(shù) 控制是解決問題的手段之一,目的為達(dá)到某些既定目標(biāo);因此,控制可理解為一系統(tǒng)對外界影響的調(diào)節(jié)功能;此項調(diào)節(jié)功能可使系統(tǒng)的結(jié)果或產(chǎn)出不偏離既定目標(biāo)。一般的依據(jù)文件有:項目發(fā)展報告、策劃報告、各階段的設(shè)計文件和交樓標(biāo)準(zhǔn); ? 前期工作盡可能做細(xì),促進(jìn)策劃、設(shè)計人員對產(chǎn)品的深入考慮,不要因為今后會發(fā)生變化而不作預(yù)先設(shè)定。時間上有保障 工程量清單招標(biāo)管理 8,幾個常見問題 ? 有特殊照顧對象 —給機(jī)會,低價中標(biāo);長期合作伙伴優(yōu)先 ? 圖紙不夠完備 —先出招標(biāo)圖,之后出變更 ;先作暫定價,并保留甲方分包的權(quán)利; ? 時間過于緊迫 —幾方同時算量;加快評標(biāo)速度;準(zhǔn)備充分,壓縮談判時間 工程量清單招標(biāo)管理 9,總包及主要分包案例 ? 總包 ? 電梯 : 有針對性定產(chǎn)品 技術(shù)要求 ? 鋁合金:配件細(xì)節(jié)的掌握 及分析思路 ? 裝修:材料和樣板的要求 ? 環(huán)境綠化:要建立實物量的標(biāo)準(zhǔn) ? 智能化:兩次,首先是系統(tǒng)的優(yōu)化與確認(rèn) 第三部分 工程成本數(shù)據(jù)庫的建立 1. 目的與作用 ? 掌握市場信息,積累經(jīng)驗數(shù)據(jù),為合理確定作數(shù)據(jù)支持,也為保證公司的成本控制標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定性; ? 要建立制度,將成本信息管理落實 2, 數(shù)據(jù)庫的主要內(nèi)容與形式 – 成本管理數(shù)據(jù)庫包括成本管理信息(供方、法規(guī))與成本信息 – 成本數(shù)據(jù)不僅包括經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(價的指標(biāo)),還應(yīng)包括技術(shù)指標(biāo)(量的指標(biāo));定額也是一種成本數(shù)據(jù)庫 – 成本數(shù)據(jù)內(nèi)容很多,概括為三個層次的成本數(shù)據(jù):項目及單體、分部分項及專項工程、人材機(jī)及設(shè)備 – 成本數(shù)據(jù)的相關(guān)信息也要同時記載:時間、技術(shù)特征、來源,充分反映市場和產(chǎn)品的特征; – 數(shù)據(jù)庫形式:不一定,可以用 工具軟件: EXCEL, AEECSS等,也可以是專用軟件:通用(如明源)、定制 (如萬科、金地) 3,數(shù)據(jù)庫的建立方法 第三部分 工程成本數(shù)據(jù)庫的建立 1,目的與作用 2, 數(shù)據(jù)庫的主要內(nèi)容與形式 3,數(shù)據(jù)庫的建立與維護(hù) ? 工作內(nèi)容: 建立制度與規(guī)范,制定成本數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)與分類;分析整理( BCIS的方法);錄入與維護(hù) ? 工作時間 : 在幾個節(jié)點上進(jìn)行:調(diào)研、詢價、招標(biāo)、合同、結(jié)算;最好能與工作過程結(jié)合而不是做為額外的工作 ? 工作人員 :專職或?qū)I(yè)人員 第三部分 工程成本數(shù)據(jù)庫的建立 成本分析是建立數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ),成本分析中有以下幾個值得注意的問題(針對項目) 1, 成本分析的 原則 : ? 類似于會計:明晰性原則,重要性、可比性、一貫性; 實際發(fā)生原則(以實際結(jié)算成本為主) 2, 分析方法的統(tǒng)一 ? 成本分析與成本標(biāo)準(zhǔn)科目要對應(yīng),各公司結(jié)合自身情況制定;一般財務(wù)有成本核算的科目,成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計的口徑盡量與之對應(yīng),可以歸并或細(xì)化,但不要交叉,使兩方面數(shù)據(jù)具有互相檢查的作用; 3, 面積的可比性 ? 分析指標(biāo)用的建筑面積有幾種:可售面積、建筑面積(多次、不同角度)、承建面積,弄清各自的含義和用途 4, 類似性 ? 成本數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)將用于類似的項目 , 因此要掌握從些方面體現(xiàn)類似性,并將特征數(shù)據(jù)與成本數(shù)據(jù)同時
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