有效的時間管理培訓教材-閱讀頁
2025-03-19 11:33本頁面
【正文】 不重要的事情上。（成本、質(zhì)量、效率） ? 產(chǎn)品生產(chǎn)是否滿足市場需求達 100％。 2023/3/28 22 各崗位工作目標 ? TE組： ? 測試工裝穩(wěn)定性（電腦、夾具、儀器、耗材）達到產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量與效率的 100％（誤測與誤判）。 ? 測試異常預防與處理解決的效率與質(zhì)量達 100％。 ? 生產(chǎn)化學劑、焊接輔料對產(chǎn)品生產(chǎn)的成本、質(zhì)量與效率達 100％。 ? 按制單維修，確保生產(chǎn)按單接單。 ? 計劃分項目計劃與總結(jié)、重要事項（異常）計劃與總結(jié)、明天工作計劃，結(jié)構(gòu)要清晰，明了。 ? 產(chǎn)品組組長每周形成周總結(jié)與計劃，達到組內(nèi)工作周清的目的，推動著組內(nèi)工作的正常進展。 2023/3/28 27 各崗位工作計劃制作要求與日清 ? TE組： ? 工程師每天必須按計劃模板制作、清理，做到“日事日清、今日事今日畢”。 ? 計劃要有目標，什么時候完成？達成什么效果？ ? 計劃要能推動自已的工作，做到“人推著事走，而不是事推著人走”，且計劃要合理調(diào)整，按前面講的方法合理協(xié)調(diào)。 2023/3/28 28 各崗位工作計劃制作要求與日清 ? 設備組： ? 工程師每天必須按計劃模板制作、清理，做到“日事日清、今日事今日畢”。 ? 計劃要有目標，什么時候完成？達成什么效果？ ? 計劃要能推動自已的工作，做到“人推著事走，而不是事推著人走”，且計劃要合理調(diào)整，按前面講的方法合理協(xié)調(diào)。 2023/3/28 29 各崗位工作計劃制作要求與日清 ? 維修組： ? 工程師每天必須按計劃模板制作、清理，做到“日事日清、今日事今日畢”。 ? 計劃要有目標，什么時候完成？達成什么效果？ ? 計劃要能推動自已的工作，做到“人推著事走，而不是事推著人走”，且計劃要合理調(diào)整，按前面講的方法合理協(xié)調(diào)。 2023/3/28 30 總結(jié) ? 重點從理念上學習有效的時間管理從二個方面：目標與計劃上來改善工作質(zhì)量。 ? 對我們各崗位做了目標與計劃的方向、要求，大家圍饒著各自的目標做好工作計劃，真正實現(xiàn)自已的工作價值。 , March 28, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :54:2607:54Mar2328Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 :54:2607:54:26March 28, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 。 2023年 3月 28日星期二 7時 54分 26秒 07:54:2628 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :54:2607:54Mar2328Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :54:2607:54:26March 28, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 3月 28日星期二 7時 54分 26秒 07:54:2628 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :54:2607:54Mar2328Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 28日星期二 上午 7時 54分 26秒 07:54: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 28日星期二 7時 54分 26秒 07:54:2628 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自
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