企業(yè)貸款風(fēng)險流程管理-閱讀頁
2025-03-18 22:44本頁面
【正文】 控 。 對第二還款來源的分析： 第一還款來源非常重要，但絕不是說可以因此忽視客戶的第二還款來源，第二還款來源主要是指借款人或第三人的保證、擔(dān)保等。 （一）保證擔(dān)保分析：重點根據(jù)保證擔(dān)保人主體資格、信用狀況、資產(chǎn)負(fù)債情況、對外擔(dān)保情況、收入情況、經(jīng)營情況、盈利能力等分析其代償資金來源是否發(fā)生變化、是否充足，是否具有代償能力，是否能完善展期擔(dān)保手續(xù)； （二）質(zhì)押擔(dān)保分析：重點根據(jù)質(zhì)押擔(dān)保人主體資格、信用狀況、質(zhì)押物類型、質(zhì)押物保管和保值難易程度、質(zhì)押物價值及價值波動程度、法律保障程度、處置變現(xiàn)難易程度等分析質(zhì)押物對貸款的保障代償能力 風(fēng)險的識別與轉(zhuǎn)移 是否發(fā)生變化，保障代償能力是否充分。 26 風(fēng)險的識別與防范 27 抵質(zhì)押物名稱及質(zhì)押率上限 28 抵質(zhì)押物名稱及質(zhì)押率上限 29 抵質(zhì)押物名稱及質(zhì)押率上限 30 抵質(zhì)押物名稱及質(zhì)押率上限 31 主要風(fēng)險控制措施： 商品權(quán)屬風(fēng)險： 雙人核押，嚴(yán)格審查商品的所有權(quán)，合理設(shè)定商品質(zhì)權(quán)。對已在期交所進(jìn)行套期保值的質(zhì)押商品，可適當(dāng)降低警戒線和處置線，但不得低于 100%。 銀行操作風(fēng)險： 嚴(yán)格業(yè)務(wù)流程與操作標(biāo)準(zhǔn)：申請、調(diào)查、核押定值、審查審批、保險、簽署協(xié)議、質(zhì)物入庫、發(fā)放融資與融資后管理。抵押財產(chǎn)價值減少的，抵押權(quán)人有權(quán)要求恢復(fù)抵押財產(chǎn)的價值，或者提供與減少的價值相應(yīng)的擔(dān)保。 風(fēng)險防范措施 ? 物權(quán)法第 261條規(guī)定：因不能歸責(zé)于質(zhì)權(quán)人的事由可能使質(zhì)押財產(chǎn)毀損或者價值明顯減少，足以危害質(zhì)權(quán)人權(quán)利的，質(zhì)權(quán)人有權(quán)要求出質(zhì)提供相應(yīng)的擔(dān)保；出質(zhì)人不提供的，質(zhì)權(quán)人可以拍賣、變賣質(zhì)押財產(chǎn)，并與出質(zhì)人通過協(xié)商將拍賣、變賣所得的價款提前清償債務(wù)或者提存 。 初戰(zhàn)必勝、不惜代價、以儆效尤。 風(fēng)險處理 風(fēng)險處理 三大 原則 柔性策略與剛性策略相結(jié)合 積極爭取主債權(quán)人的配合 效率與效益相統(tǒng)一 風(fēng)險管理體系 風(fēng)險防范 風(fēng)險化解 風(fēng)險預(yù)防 風(fēng)險識別 風(fēng)險控制 風(fēng)險轉(zhuǎn)移 風(fēng)險分散 風(fēng)險處理 風(fēng)險補償 資信評估 信息征集 風(fēng)險文化 制度建設(shè) 體制定位 組織架構(gòu) 期限結(jié)構(gòu)多樣化 額度結(jié)構(gòu)多樣化 業(yè)務(wù)品種多樣化 行業(yè)分布多樣化 預(yù)設(shè)處理制度 柔、剛策略 風(fēng)險處理原則 外部補償 內(nèi)部補償 風(fēng)險分擔(dān) 擔(dān)保 盡職調(diào)查 貸后管理 控制功能 協(xié)調(diào)功能 預(yù)警功能 統(tǒng)計功能 計算機(jī)平臺實現(xiàn) 風(fēng)險管理體系框架圖 “四全 ” 風(fēng)險管理體系 全面的風(fēng)險意識 全過程的風(fēng)險控制 全員參與的風(fēng)險管理 全新的風(fēng)險管理 手段、方法 目標(biāo) 建立完善的四全風(fēng)險管理體系 LOGO LOGO 演講完畢，謝謝觀看！
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1