企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及決策管理-閱讀頁
2025-03-17 12:02本頁面
【正文】 定因素的 存在，決策者只要根據(jù)所掌握的未來情況數(shù)據(jù)，比較不 同方案的計(jì)算結(jié)果就能確定或選擇最優(yōu)方案的一種決策 類型。 （ 2）只存在一個(gè)確定的自然狀態(tài) （ 3）存在著可供決策者選擇的兩個(gè)或兩個(gè)以上的行動(dòng)方案 （ 4）不同的行動(dòng)方案在確定狀態(tài)下的損益值可以計(jì)算出來。屬于確定型決策方法的主要有盈虧平衡 分析模型和經(jīng)濟(jì)批量模型。 風(fēng)險(xiǎn)型決策必須具備五個(gè)條件： （ 1）存在決策者希望達(dá)到的目標(biāo) （ 2）存在著兩個(gè)或者兩個(gè)以上的行動(dòng)方案可供決策者選擇， 通常最后只選擇一個(gè)方案 （ 3）存在著兩個(gè)或者兩個(gè)以上的不以決策者的主觀意志為 轉(zhuǎn)移的自然狀態(tài) （ 4）不同的行動(dòng)方案在不同自然狀態(tài)下的相應(yīng)損益值可以 計(jì)算出來 （ 5）在幾種不同的自然狀態(tài)中未來究竟將出現(xiàn)哪種自然狀 態(tài)，決策者不能肯定，但是各種自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率， 決策者可以預(yù)先估計(jì)或者計(jì)算出來 （二）風(fēng)險(xiǎn)型決策準(zhǔn)則 根據(jù)概率論的原理，一個(gè)事件出現(xiàn)的概率越大，發(fā)生的可能性就越大。 期望值準(zhǔn)則假定決策者是風(fēng)險(xiǎn)中性者，他僅根據(jù)損益 的期望值大小來決策。 （ 三 ） 風(fēng)險(xiǎn)型決策方法 在作出決策之前考慮和權(quán)衡所有可能出現(xiàn)的自然狀態(tài)， 然后逐步作出決策的一種決策方法。 （ 1）首先要畫出決策樹 （ 2）其次要預(yù)計(jì)可能事件發(fā)生的概率，把確定好的概率值 標(biāo)在決策樹圖的相應(yīng)位置上。 （ 4）從決策樹的末梢開始由右向左比較期望值，選出最優(yōu) 方案，刪去其他方案。也叫概率未知情況下
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