公司治理的外部機(jī)制-閱讀頁
2025-03-14 21:30本頁面
【正文】 理人員委派到馬自達(dá)公司出任董事或各部門主管；其次是向馬自達(dá)公司提供優(yōu)惠貸款；第三是要求該公司把一部分股份賣給銀行；第四是住友集團(tuán)的綜合商社全面負(fù)責(zé)馬自達(dá)產(chǎn)品的銷售。 23 課堂討論 ? 債務(wù)融資和股權(quán)融資在公司治理中的作用各自是什么？各自又具備哪些優(yōu)勢和劣勢？ 24 公司治理外部機(jī)制四：產(chǎn)品市場 ? 影響產(chǎn)品市場治理機(jī)制的因素 – 客戶規(guī)模 – 行業(yè)的競爭程度 ? 產(chǎn)品市場競爭主要導(dǎo)致破產(chǎn)的威脅 25 公司治理外部機(jī)制五：經(jīng)理人市場 ? 機(jī)理 – 對公司治理結(jié)構(gòu)偏差的校正作用 – 對經(jīng)理人“逆向選擇”和“道德風(fēng)險(xiǎn)”問題的抑制作用 ? 經(jīng)理人對職業(yè)生涯的關(guān)注 ? 聲譽(yù)機(jī)制 ? 經(jīng)理人的報(bào)酬機(jī)制 26 公司治理外部機(jī)制六：外部監(jiān)督 ? 公司的外部監(jiān)督主要通過法律法規(guī)、國家政策、社會力量、倫理道德等手段，從外部對公司進(jìn)行治理，促使公司的運(yùn)作遵循法律法規(guī)、國家政策和公司章程的要求。 27 外部監(jiān)督的特點(diǎn) ? 間接性 ? 宏觀性 ? 綜合性 28 外部監(jiān)督的作用 ? ； ? ； ? 。 31 思考題 ? 1. 對于當(dāng)前的我國國有企業(yè)來說，哪種外部治理機(jī)制是有效的，為什么？ ? ，試比較各種外部治理機(jī)制的優(yōu)劣勢。先有 中國航油 、 創(chuàng)維數(shù)碼 ，再有 伊利股份 、 健力寶 及 四川長虹 。中國航油 經(jīng)理人違背信托義務(wù)，越權(quán)操作 ；創(chuàng)維數(shù)碼與伊利股份則 無視法律 ，掠奪公眾公司之財(cái)富；而四川長虹則是公司幾十億元的 資產(chǎn)被人騙 了，健力寶是 資產(chǎn)被掏空 。中國航油是新加坡上市公司“龍籌股”的老大，創(chuàng)維數(shù)碼是香港上市的民營企業(yè)績優(yōu)股，而伊利股份是國內(nèi) A股市場看好的藍(lán)籌股，健力寶及長虹則是績優(yōu)股。 （提示：從公司治理角度來看，或是公司的治理機(jī)制不健全、董事會虛置；或是在人治背景下，管理者過分集權(quán)、董事會控制不足；或是公司經(jīng)營嚴(yán)重失策等。格式版面盡量簡潔！寫上班級、學(xué)號、姓名等！ 34
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