【正文】
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鋼鐵2紡織3紙業(yè)造船酒業(yè)776%一般產(chǎn)業(yè)化工50、服裝貿(mào)易1建筑172%高技術(shù)產(chǎn)業(yè)藥業(yè)3電子電器生物工程通訊978%總計(jì)226100% 回收問卷51份,%,有效問卷48份。回收的問卷分布相當(dāng)分散(涉及13個(gè)行業(yè)),且各行業(yè)的回收比例相當(dāng),可以認(rèn)為是比較好的隨機(jī)分布,因此盡管樣本量不大,但說明力很強(qiáng),可以據(jù)此一窺我國上市公司治理狀況的面貌。第一,通過改變?nèi)谫Y渠道,增加了資金的來源。第三,董事會的組建或成員的調(diào)整,增加了企業(yè)決策所需信息、專長的來源和質(zhì)量,提高了決策的科學(xué)性。各方面的影響程度如圖4 (其中1表示程度低,5表示程度高,下同)。 ?。夯诩夹g(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略活動的統(tǒng)計(jì)分析 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是公司經(jīng)營活動中的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略,公司的技術(shù)創(chuàng)新活動可以典型地反映一般戰(zhàn)略管理活動的特征?! ≡诠緫?zhàn)略決策活動中,可能參與的主要人員或機(jī)構(gòu)包括:董事長、總經(jīng)理、研發(fā)(技術(shù))副總裁、技術(shù)主管、營銷副總裁、財(cái)務(wù)主管以及董事會?! 〗y(tǒng)計(jì)表明,我國上市公司中決策權(quán)集中度較高,主要領(lǐng)導(dǎo)人物,即董事長和總經(jīng)理主導(dǎo)企業(yè)大多數(shù)決策,包括公司層次的技術(shù)戰(zhàn)略決策。比如,研發(fā)主管與營銷副總的作用值連一般(3分)都未到,也就是屬于較低程度?! 】梢?,在國際上,一些相關(guān)的職能部門經(jīng)理在公司層的技術(shù)戰(zhàn)略中扮演了重要角色,如技術(shù)副總裁和研發(fā)主管。董事會(主要是董事長和總經(jīng)理)幾乎主導(dǎo)了各項(xiàng)戰(zhàn)略決策。這正是我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效不盡人意的一個(gè)制度根源。 論 通過以上理論分析和實(shí)踐考察,得到的結(jié)論是,公司治理是企業(yè)的根本性制度,對企業(yè)的戰(zhàn)略管理活動及經(jīng)濟(jì)績效具有決定作用:公司治理機(jī)制不完善,將極大地制約企業(yè)戰(zhàn)略管理和創(chuàng)新活動的開展?! ⒖嘉墨I(xiàn): Shoukry and Clement , 1993, The Management of innovation.. Strategy, Structure, and Organizational Climate. IEEE Transactions on engineering management, , No. 1, Feb. Shleifer, Andrei and Robert , 1997, A Survey of Corporate governance. The Journal of Finance, VLII, No2, June. Sydney Finkelstein, Donald Hambrick, 1996, Boards of directors and corporate govemance. Strategic Leadership: Top Executives and Their Effects on Organizations. Edward , 1993, Strategic Management of Teology: Global Benchmarking, . Stephen Prowse, 1995, Corporate Governance on an International Perspective. a Survey of Corporate Control Mechanisms Among largefirms in the ., ., Japan and Germany. New York University Salomon Center. and , 1999, Ownership Strategy of Japanese Finns. Transactional, institutional and Experience influences. Strategic Management Joumal, Oct. and , 1999, Does Corporate Ownership Structure affect its Strategy Towards Diversification? Strategic Management Journal, Nov. , 1994, Big Blues. The unmaking of IBM. Crown Trade Paperbacks, New York. 孫永祥、黃祖輝:“上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)與績效”,《經(jīng)濟(jì)研究》,1999年第12期。9 / 9