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某咨詢管理咨詢公司項(xiàng)目建議書-閱讀頁(yè)

2025-03-14 11:28本頁(yè)面
  

【正文】 41 根據(jù)萬(wàn)向集團(tuán)的管理要求和核心業(yè)務(wù)的需求,制定整個(gè)信息系統(tǒng)平臺(tái)的應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu) 未來(lái)的信息系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu) 企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)整合 (eAI) 管理支持系統(tǒng) 行政管理 績(jī)效管理 員工管理 薪酬管理 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 決策支持系統(tǒng) 人力資源管理 客戶關(guān)系管理系統(tǒng) 產(chǎn)品信息收集 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 市場(chǎng)信息管理 定價(jià)管理 市場(chǎng)活動(dòng)管理 企業(yè)門戶 -帳務(wù)查詢 -貨物狀態(tài)查詢 -客戶咨詢 供應(yīng)商 市場(chǎng)營(yíng)銷 銷售管理 客戶檔案管理 客戶投訴管理 客戶帳戶管理 客戶咨詢服務(wù) 貨物跟蹤查詢 呼叫中心 客戶交互中心 訂單管理 銷售預(yù)測(cè) 銷售激勵(lì) 信用管理 銷售報(bào)表及分析 國(guó)外網(wǎng)點(diǎn) 財(cái)務(wù)管理 會(huì)計(jì)核算 合作伙伴 客戶 ERP系統(tǒng) 分銷 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì) 生產(chǎn)管理 采購(gòu) 外 部 接 口 OA管理系統(tǒng) 公文流轉(zhuǎn) 電子郵件 研發(fā)管理系統(tǒng) PDM 項(xiàng)目成果示例 銷售 倉(cāng)庫(kù)管理 采購(gòu)計(jì)劃 供應(yīng)商管理 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 43 建立一套高效的 IT管理流程以保證 IT管理的有效運(yùn)作 資料來(lái)源: Airports Council International 項(xiàng)目成果示例 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 45 畢博管理咨詢將協(xié)助萬(wàn)向集團(tuán)制定信息系統(tǒng)分階段的實(shí)施藍(lán)圖 項(xiàng)目成果示例 階段劃分考慮因素 ? 信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),開展信息技術(shù)建設(shè)下一階段工作的準(zhǔn)備工作(包括信息技術(shù)和業(yè)務(wù)各方面) ? 根據(jù)業(yè)務(wù)需要著手開始進(jìn)行ABC集團(tuán)內(nèi)部供應(yīng)鏈的整合 ? 加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng)支持力度 ? 對(duì)內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)集成化和智能化 ? 將內(nèi)部系統(tǒng)擴(kuò)展至客戶,對(duì)客戶進(jìn)行管理,拓寬與客戶及供應(yīng)商的溝通渠道 ? 進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與應(yīng)用 ? 建設(shè)內(nèi)部知識(shí)共享及管理系統(tǒng) ? 在完成內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)與整合的基礎(chǔ)上,建立對(duì)外的形象門戶,并開始與外部系統(tǒng)進(jìn)行整合 ? 完善與外部供應(yīng)鏈的整合 ? 在企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行一段時(shí)間、數(shù)據(jù)達(dá)到一定積累后,進(jìn)行各方面的數(shù)據(jù)整合,配合前面的決策支持 03年中 03年初 04年中 05年中 06年初 04年初 05年初 實(shí)施的系統(tǒng)/模塊 ? 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)--電子郵件 ? 網(wǎng)絡(luò)建設(shè) ? 企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(階段一)--財(cái)務(wù),銷售,生產(chǎn),采購(gòu)模塊,子公司業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)模塊實(shí)施 ? PDM系統(tǒng) ? 企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(階段二)--人力資源模塊 ? 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)--市場(chǎng)與銷售基本模塊,呼叫中心及銷售增強(qiáng)模塊 ? 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)--內(nèi)部網(wǎng) ? 知識(shí)管理系統(tǒng) ? 系統(tǒng)集成與企業(yè)信息門戶 ? 開始供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實(shí)施 ? 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) ? 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、決策支持系統(tǒng) 06年中 07年初 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 47 對(duì)每個(gè)信息系統(tǒng)子項(xiàng)目我們還將做出項(xiàng)目說(shuō)明及初步預(yù)算 項(xiàng)目成果示例 項(xiàng)目組織 項(xiàng)目期望的成果 – 能夠完成支持萬(wàn)向集團(tuán)基本業(yè)務(wù)的 IT核心模塊的建設(shè) – 現(xiàn)有儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)的功能模塊能被融入新的供應(yīng)量中 ,歷史數(shù)據(jù)都能轉(zhuǎn)換至新的系統(tǒng)中來(lái) – 所有項(xiàng)目有關(guān)的詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔都有詳細(xì)記錄 ,為將來(lái)升級(jí)打好基礎(chǔ) – 人性化的用戶培訓(xùn)能使業(yè)務(wù)人員最快的掌握系統(tǒng)使用方法 質(zhì)量控制 項(xiàng)目管理辦公室 項(xiàng)目經(jīng)理 架構(gòu)小組 – 萬(wàn)向集團(tuán)內(nèi)部 ?1個(gè)全職的項(xiàng)目經(jīng)理工作 7個(gè)月 ?3個(gè)全職的業(yè)務(wù)人員工作 7個(gè)月 ?1個(gè)全職的技術(shù)人員工作 7個(gè)月 – 萬(wàn)向集團(tuán)外部 ?1個(gè)全職的經(jīng)理工作 7個(gè)月 ?8個(gè)全職的業(yè)務(wù)流程專家工作 7個(gè)月 ?35個(gè)全職的技術(shù)專家及開發(fā)人員工作 3個(gè)月 成本 硬件 US$ US$ 軟件 US$ US$ 外部服務(wù) 假設(shè) 6160人工作日 US$ US$ 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)不在考慮范圍之內(nèi) 總成本: US$ US$ 財(cái)務(wù)模塊小組 銷售模塊小組 運(yùn)作模塊小組 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 49 在中國(guó),我們已經(jīng)為許多客戶提供過(guò)公司戰(zhàn)略咨詢服務(wù) ,其中很大一部分客戶還邀請(qǐng)我們對(duì)其 IT規(guī)劃項(xiàng)目提供咨詢服務(wù) * 注 :顏色標(biāo)注紅色的客戶代表那些邀請(qǐng)我們對(duì)其信息技術(shù)進(jìn)行規(guī)劃的客戶 ?北京亞信集團(tuán) ?東方通信股份有限公司 ?大唐電訊 ?和記黃浦 ?美亞在線有限公司 ?鳳凰衛(wèi)視有限公司 ?中國(guó)電信 ?中國(guó)國(guó)際金融有限公司 ?中信證券有限責(zé)任公司 ?華夏證券有限責(zé)任公司 ?福建耀華汽車玻璃有限公司 ?中國(guó)北方工業(yè)公司 ?科龍電器股份有限公司 ?民族證券有限責(zé)任公司 ?神威藥業(yè) ?三九藥業(yè) ?紫光股份 ?首創(chuàng)集團(tuán) ?海南航空 ?寶鋼集團(tuán) ?上海外服集團(tuán) ?首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán) ?上海電力 ?國(guó)家電力 ?中國(guó)造幣總公司 ?大唐電信 ?中國(guó)聯(lián)通 ?美亞在線 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 51 我們還為中國(guó)電信 (蘇州 )設(shè)計(jì)了系統(tǒng)轉(zhuǎn)型方案及系統(tǒng)整合技術(shù)架構(gòu) 項(xiàng)目背景 項(xiàng)目目標(biāo) 畢博管理咨詢公司的工作 項(xiàng)目成果 ? 中國(guó)電信是世界 500強(qiáng)企業(yè)之一 ,為了應(yīng)對(duì)未來(lái)入世的挑戰(zhàn) ,中國(guó)電信決定在業(yè)務(wù)流程改造的基礎(chǔ)上進(jìn)行 IT應(yīng)用系統(tǒng)的整合 ? 中國(guó)電信 (蘇州 )是中國(guó)電信兩個(gè)業(yè)務(wù)流程改造試點(diǎn)單位之一 ,它希望通過(guò)系統(tǒng)轉(zhuǎn)型方案項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)其 29套主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的整合 ? 通過(guò)系統(tǒng)轉(zhuǎn)型方案實(shí)現(xiàn)不同信息系統(tǒng)之間的相互連通 ? 把業(yè)務(wù)流程重組的成果有機(jī)的結(jié)合在系統(tǒng)轉(zhuǎn)型方案之中 ? 確定信息系統(tǒng)升級(jí)改造計(jì)劃 ? 確定系統(tǒng)整合供應(yīng)商的選擇方法 ? 系統(tǒng)整合高層次設(shè)計(jì) ? 中國(guó)電信 ( 蘇州 ) 的轉(zhuǎn)型方案設(shè)計(jì) 分析蘇州電信的業(yè)務(wù)流程重組成果 進(jìn)行蘇州電信應(yīng)用系統(tǒng)現(xiàn)狀評(píng)估 系統(tǒng)升級(jí)及整合的道路設(shè)計(jì) 網(wǎng)管策略設(shè)計(jì) ? 企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)整合 ( eAI) 設(shè)計(jì) eAI選型準(zhǔn)則 基于 eAI主流產(chǎn)品的系統(tǒng)整合架構(gòu)設(shè)計(jì) ? 當(dāng)前的 IT系統(tǒng)清單 ? 業(yè)務(wù)流程審核及業(yè)務(wù)需求分析 ? 本地網(wǎng)主要 IT系統(tǒng)轉(zhuǎn)型規(guī)劃 ? 系統(tǒng)整合需求分析 ? 系統(tǒng)整合所必需的應(yīng)用平臺(tái)與中間件的選型規(guī)范 ? 系統(tǒng)整合架構(gòu)設(shè)計(jì) ? IT管控模式建議 ? 網(wǎng)管平臺(tái)的建議 ? 系統(tǒng)整合實(shí)施計(jì)劃 中國(guó)電信 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 53 畢博管理咨詢公司可以提供從戰(zhàn)略設(shè)計(jì)到信息系統(tǒng)實(shí)施的全方位服務(wù) ? 業(yè)務(wù)策略 ? 改進(jìn)策劃 ? 客戶管理 ? 供應(yīng)鏈管理 ? 變革管理 ? 信息技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃 ? SAP ? Oracle ? PeopleSoft ? Baan ? JD Edwards ? 文檔管理 ? 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) ? 客戶開發(fā) ? 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì) ? 電子商務(wù) ? 企業(yè)集成服務(wù) ? 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù) ? IT管理 ? 世界級(jí)財(cái)務(wù)管理 ? 世界級(jí) IT管理 ? 共享服務(wù) ? 流程改進(jìn) ? 風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 項(xiàng)目管理 ? 變革管理 系統(tǒng)管理軟件 人力資源 系統(tǒng)集成 外包服務(wù) 戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)流程 ? 世界級(jí)人力資源管理 ? 績(jī)效考核 ? 崗位職責(zé) 畢博管理咨詢公司提供的是 “ 寬帶的 ” 咨詢服務(wù),我們有能力成為萬(wàn)向集團(tuán)長(zhǎng)期的管理咨詢伙伴 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 55 項(xiàng)目小組主要由信息技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)小組及組織管理流程小組兩方面的人員構(gòu)成 項(xiàng)目的日常管理 ?畢博: 1名 經(jīng)理 ?萬(wàn)向集團(tuán): 待定 ?畢博: 朱農(nóng)飛董事 ?萬(wàn)向集團(tuán): 待定 項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì) 畢博 : 黃輝總裁 質(zhì)量監(jiān)督 ?畢博: 1名顧問(wèn) 1名分析員 ?萬(wàn)向集團(tuán): 待定 組織及管理流程 ?畢博: 1名高級(jí)顧問(wèn) 1名分析員 ?萬(wàn)向集團(tuán): 待定 信息技術(shù)架構(gòu) 畢博 : 1名 經(jīng)理 行業(yè)專家 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 57 基于畢博管理咨詢公司對(duì)于項(xiàng)目工作量的預(yù)估,萬(wàn)向集團(tuán)信息技術(shù)戰(zhàn)略項(xiàng)目將在 8周內(nèi)完成 1 確認(rèn)業(yè)務(wù)目標(biāo)明確集團(tuán)戰(zhàn)略定位及業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)力明確集團(tuán)I T 驅(qū)動(dòng)力明確集團(tuán)的管理模式以及對(duì)I T 管理的影響2 評(píng)估I T 現(xiàn)狀記錄并評(píng)估現(xiàn)有信息技術(shù)架構(gòu)審核現(xiàn)有的和已計(jì)劃的I T 項(xiàng)目記錄現(xiàn)有的I T 組織架構(gòu)及管理情況記錄現(xiàn)有I T 管理流程審核I T 投資情況3 設(shè)計(jì)I T 目標(biāo)環(huán)境設(shè)計(jì)未來(lái)的技術(shù)架構(gòu)定義標(biāo)準(zhǔn)的方向、章程和原則確定I T 組織架構(gòu)及管理模式識(shí)別流程改善的機(jī)會(huì)4 制定行動(dòng)計(jì)劃制定I T 行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行I T 投資成本分析6 項(xiàng)目管理7 中/終期報(bào)告第七周 第八周月份一 月份二任務(wù)第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 第六周Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 59 項(xiàng)目費(fèi)用估算及付款條款 項(xiàng)目費(fèi)用估算 整個(gè)項(xiàng)目共投入顧問(wèn)資源達(dá)到了 950人天 。其中項(xiàng)目的咨詢費(fèi)為人民幣 6,158,,考慮到同首都機(jī)場(chǎng)的長(zhǎng)期合作的愿望,畢博管理咨詢公司給予 15% 折扣的特殊優(yōu)惠。對(duì)本項(xiàng)目而言,主要是進(jìn)行首都機(jī)場(chǎng)各地公司的內(nèi)部訪談和往返公司與客戶之間的機(jī)票,住宿費(fèi),出差補(bǔ)助,以及市內(nèi)交通費(fèi)等。畢博管理咨詢公司則應(yīng)采取相應(yīng)措施,如加強(qiáng)或替換現(xiàn)有資源等。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 60 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃-費(fèi)用估計(jì) 人員 人數(shù) 天數(shù) 人天 費(fèi)用 (人民幣) 總裁 1 3 3 79,680 總監(jiān) 2 5 10 199,200 經(jīng)理 3 50 614,200 顧問(wèn) 3 50 150 796,800 小計(jì): 213 1,689,880 其它費(fèi)用 (交通 ,住宿等 ) 159,710 稅( 5%) 92,479 共計(jì) 1,942,069 Detail fee estimation Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 62 專業(yè)經(jīng)驗(yàn) 朱先生在運(yùn)輸 、 消費(fèi)品市場(chǎng) 、 保健 、 食品及飲料 、 汽車及電力行業(yè)具有廣泛經(jīng)驗(yàn) , 是商業(yè)戰(zhàn)略 、 市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略 、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 、 市場(chǎng)及銷售 、 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 、 組織機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型方面的專家 。主要的工作內(nèi)容包括:對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)的快遞、貨運(yùn)和物流市場(chǎng)進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)查,通過(guò)對(duì)該集團(tuán)的內(nèi)部能力的分析,協(xié)助該集團(tuán)確立整個(gè)商業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展模式,并協(xié)助該集團(tuán)建立相關(guān)的組織結(jié)構(gòu)和相應(yīng)的 IT規(guī)劃。 為中國(guó)最大的一家服裝制造企業(yè)制定供應(yīng)鏈和銷售網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略。 協(xié)助一家房地產(chǎn)公司進(jìn)行零售業(yè)態(tài)的市場(chǎng)調(diào)查,和各種零售業(yè)態(tài)在中國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)等,并協(xié)助該公司設(shè)計(jì)和規(guī)劃了主題型社區(qū)購(gòu)物中心。主要工作內(nèi)容包括:設(shè)計(jì)其整個(gè)
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