【正文】 s ha f tA / Cc om pre s s orS e a ta c c e s s ori e sM e a s ure i ngi ns t r um e ntLi gh t s G e ne r a t or Lo c kC h i n a 39。 1421293841008O t h e r JV W O F E T o t a l汽車零部件公司其他 合資 獨資 總計中國的零部件行業(yè)在利用外資上成績顯著，車型國產(chǎn)化率逐年提高，國產(chǎn)化周期不斷縮短，管理水平和質(zhì)量意識獲得較大的提高 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 ? 轎車國產(chǎn)化率達到 80%的周期 ， 桑塔納用 8年時間 ，而捷達轎車只用了４年時間 。 ? 工業(yè)總產(chǎn)值前 50家零部件生產(chǎn)企業(yè)銷售收入總和為，占零部件行業(yè)的 45%；前 10家零部件生產(chǎn)企業(yè)銷售收入總和為 ， 占零部件行業(yè)的 % 3 6 . 621030002004008690 9195 96001 1 0 . 370702004006008001990 1999投資 工業(yè)總產(chǎn)值 市場份額 中國的零部件行業(yè)的規(guī)模逐年增長，國家投資力度加大，整體實力增強 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 18 Automotive 我們在汽車行業(yè)有輝煌的傳統(tǒng)和記錄 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 14 在中國的管理咨詢業(yè)務(wù)在去年成功地進行分離，并形成了四方面的核心能力 戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 ?企業(yè)戰(zhàn)略 ?業(yè)務(wù)流程重組和優(yōu)化 ?電子商務(wù) ?基于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的 信息化 戰(zhàn)略 ?現(xiàn)代化和最佳業(yè)務(wù)模型設(shè)計 企業(yè)解決方案 ?系統(tǒng)選型 ?核心的 ERP (SAP, Oracle) ? IT 戰(zhàn)略和整合 ?應(yīng)用系統(tǒng)整合與數(shù)據(jù)管理 ?變革管理 ?財務(wù)管理 ?人力資源管理 供應(yīng)鏈管理 ?供應(yīng)鏈策略 ?戰(zhàn)略采購管理 ?電子 采購 (Ariba, iProcurement) ?先進計劃系統(tǒng) ?貿(mào)易伙伴整合 ?物流 ?合作伙伴協(xié)同商務(wù) 客戶關(guān)系管理 ?客戶關(guān)系管理策略 ?銷售 /渠道管理 ?市場 /客戶營銷智能化 ?服務(wù) /呼叫中心 ?解決方案實施，包括 Siebel, ePiphany, Oracle, SAP, Portal 多數(shù)的管理咨 詢將 有待于進行 會計與咨詢業(yè)務(wù) 的拆分 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 10 供應(yīng)鏈解決方案 ? 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 ? 戰(zhàn)略采購 ? 高級排程 ? 貿(mào)易伙伴集成 ? 物流管理 ? 協(xié)同商務(wù) ? B2B 解決方案 ? ERP ? 共享服務(wù) ? 變革管理 ? 財務(wù)戰(zhàn)略管理 ? 財務(wù)系統(tǒng)集成 ? 財務(wù)流程改進 ? 績效考核 ? 人力資源戰(zhàn)略管理 ? 人力資源系統(tǒng)集成 ? 人力資源管理流程改進 ? 技能培訓(xùn) ? 企業(yè)信息平臺 企業(yè)戰(zhàn)略和流程改進 ? 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 ? 企業(yè)運作策略 ? 企業(yè)管理模式和組織架構(gòu)設(shè)計 ? 企業(yè)品牌定位和建設(shè) ? 業(yè)務(wù)流程改進 ? 績效管理 ? 合并和收購管理 ? 移動和無線技術(shù)服務(wù)戰(zhàn)略 ? 移動和無線技術(shù)集成 移動和無線技術(shù)服務(wù) 企業(yè)解決方案 ? 企業(yè)外包服務(wù)戰(zhàn)略 ? 企業(yè)外包服務(wù) ? 企業(yè)架構(gòu)和 IT戰(zhàn)略 ? 基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計 ? 數(shù)據(jù)架構(gòu)管理 ? 應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)管理 ? 質(zhì)量管理和測試服務(wù) ? Configuretofit解決方案 ? 項目系列管理 ? 知識管理 系統(tǒng)集成服務(wù) 業(yè)務(wù)外包服務(wù) ? 系統(tǒng)架構(gòu)戰(zhàn)略和評估 ? 系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計和建設(shè)方案 ? 系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施和系統(tǒng)應(yīng)用安全性管理 ? 信息傳遞的標(biāo)準(zhǔn)化 系統(tǒng)架構(gòu)服務(wù) 客戶關(guān)系管理解決方案 ? 客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略 ? 銷售策略和管理 ? 渠道策略和管理 ? 市場營銷策略和管理 ? 服務(wù)管理 ? 呼叫中心 ? 客戶智能 每 一種服務(wù)內(nèi)容中均有著豐富的內(nèi)涵和高價值的管理服務(wù) Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 ” 由于畢博管理咨詢公司驕人的增長業(yè)績，因此世界著名的思科 (Cisco)和微軟 (Microsoft)投資于畢博管理咨詢公司成為最大的投資商之一 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 從納斯達克轉(zhuǎn)向主板市場表明：畢博管理咨詢在規(guī)模上取得新的突破 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 ? 1998年開始與證券交易委員會接觸，商討從畢馬威會計事務(wù)所獨立事宜。（客戶為 Westinghouse Electric and Manufacturing Co. ） ? 1987年， Peat Marwick公司與 Klynveld Main Goerdeler公司合并，成為后來的畢馬威會計事務(wù)所。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 3 目錄 畢博管理咨詢公司簡介 畢博管理咨詢公司對萬向集團項目的理解 畢博管理咨詢公司為萬向集團定制的方法論 選擇畢博管理咨詢公司的原因 項目小組結(jié)構(gòu) 項目時間安排 商務(wù)報價 畢博管理咨詢公司的相關(guān)人員簡介 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 如果 畢博管理咨詢公司有幸和貴方簽訂合同，對本文檔中數(shù)據(jù)的發(fā)布、使用和復(fù)制的權(quán)利將在以后簽訂的協(xié)議中明確說明。Business and Systems Aligned. Business 萬向集團 IT規(guī)劃項目 項目建議書 2023年 10月 31日 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。本限制條款不適用于可以從其它合法渠道得到對文中包含數(shù)據(jù)的使用授權(quán)的情況。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 4 2023年 10月 2日，畢馬威管理咨詢公司 (KPMG Consulting)正式更名為 BearingPoint。 ? 2023年，畢馬威管理咨詢在納斯達克上市。 ? 2023年，公司完成對全球 17個咨詢分支機構(gòu)的合并。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 5 94714281981236930000500100015002023250030003500F Y 9 7 F Y 9 8 F Y 9 9 F Y 0 0 F Y 0 1 Revenue ( Million US$)我們的咨詢團隊 ? 平均 14年相關(guān)經(jīng)驗 ? 大部分由來自行業(yè)中富有管理和技術(shù)經(jīng)驗的人員組成 ? 擁有超過 43個與其他市場上的占領(lǐng)導(dǎo)地位的公司共同推廣的解決方案和相應(yīng)的培訓(xùn) ? 擁有世界一流的知識庫 ? 咨詢?nèi)藛T 也是 公司 的 所有 者 71448373989410200020234000600080001000012023F Y 9 8 F Y 9 9 F Y 0 0 F Y 0 1 營業(yè)收入 全球咨詢顧問數(shù)量 我們的業(yè)務(wù)以每年兩位數(shù)遞增， 2023年收入達到 32億美金 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 7 畢博管理咨詢公司 安達信管理咨詢公司 ? 畢博管理咨詢公司在中國上海、香港和北京設(shè)有三個分公司，年底將在廣州和重慶設(shè)立分公司 ? 畢博管理咨詢公司近半年發(fā)展的客戶主要有：北京萬向集團集團，中國建設(shè)銀行，中國開發(fā)銀行，上海寶鋼集團，三星電子，寶馬集團，南華早報，中國移動集團，海南航空，華夏銀行，中國銀行，首創(chuàng)集團，紫光股份，神威藥業(yè)，三九藥業(yè)，中國電信，上海電力，上海外服集團等 ? 安達信在中國上海、香港、北京和廣州設(shè)有四個分公司 ? 安達信咨詢的客戶主要有：鐵道部，中國石化，深圳投資公司物流項目的信息平臺，中國石油，中國海洋石油，上海大眾，和記黃埔，東方通信，中國北方工業(yè)公司和科龍集團等 畢博管理咨詢公司團隊達到三百五十人 畢博管理咨詢公司完成對安達信管理咨詢的購并，畢博管理咨詢公司已成為中國最大的國際性管理咨詢公司 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 11 戰(zhàn)略咨詢解決方案 客戶關(guān)系管理解決方案： 呼叫中心 , 銷售 , 服務(wù)等 企業(yè)一體化解決方案：業(yè)務(wù)流程、工作流、數(shù)據(jù) 應(yīng)用系統(tǒng)實施解決方案，如 Oracle， SAP等 信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)解決方案 在 幾十年的咨詢服務(wù)過程中，我們已經(jīng)形成了一系列畢博管理咨詢公司獨到的咨詢服務(wù)品牌 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 15 汽車行業(yè)是畢博管理咨詢的主要行業(yè)之一 ? 155 辦事處 ? 20,000 多名顧問 ? 40 億美元 （ 包括前安達信） 公共事業(yè) 消費工業(yè)品 /能源 高科技 金融服務(wù) 通信和媒體 ? 電信 ? 媒體 ? 無線 ? 政府 ? 高等教育 ? 醫(yī)療機構(gòu) ? 公眾事業(yè) ? 銀行 ? 保險 ? 資本市場 ? 零售 /批發(fā) ? 消費品 ? 工業(yè)，汽車和交通 ? 石油天然氣 ? 軟件 ? 電子 ? 生命科學(xué) Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 19 目錄 畢博管理咨詢公司簡介 畢博管理咨詢公司對萬向集團項目的理解 畢博管理咨詢公司為萬向集團定制的方法論 選擇畢博管理咨詢公司的原因 項目小組結(jié)構(gòu) 項目時間安排 商務(wù)報價 畢博管理咨詢公司的相關(guān)人員簡介 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 21 ? 截止 1998年底，我國汽車零部件行業(yè)建立了 444家外商投資企業(yè)，其中中外合資企業(yè) 384家，外商獨資企業(yè) 29家。 上海通用汽車公司的別克轎車 、 廣州本田汽車公司的雅閣轎車以及上海大眾帕薩特 B5轎車 ， 正式投產(chǎn)國產(chǎn)化率即達40%以上 。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 22 ? 目前為大眾汽車公司配套的國內(nèi)零部件企業(yè)共有600家，其中約 300家只給上海大眾配套， 200家只給一汽大眾配套，只有100家同時給兩家配套。 s T o p C o m p a n y I n d u s t r y L e a d e r* Industry leader’s production capacity is benchmarked as 100% 但是，中國的零部件行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，生產(chǎn)規(guī)模小 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。這些公司的產(chǎn)品采用的標(biāo)準(zhǔn)不同，系列也不同，這為汽車國產(chǎn)化工作帶來很多困難，也給零部件工業(yè)進一步發(fā)展帶來困難。為支持本國的汽車工業(yè)，政府往往制定保護性的措施，規(guī)定較高的整車進口關(guān)稅和國產(chǎn)化率 提高整車國產(chǎn)化率 隨著汽車產(chǎn)量的增加，強調(diào)提高國產(chǎn)化的程度，以促進本國零部件工業(yè)的獨立發(fā)展 擴大汽車生產(chǎn)規(guī)模 為滿足經(jīng)濟發(fā)展和廣大民眾的需求而擴大生產(chǎn)能力，加大投資。 中國汽車零部件行業(yè)的發(fā)展正處行業(yè)發(fā)展的第三和第四階段的交界處 Proposal for WanXi