5s推行技巧講義(ppt67頁)-閱讀頁
2025-03-14 11:15本頁面
【正文】 無清掃標(biāo)準(zhǔn) 班前 例 會(huì) 宣 導(dǎo) 統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn) 副主任 立即實(shí)施 分工責(zé)任不明 重新 分劃 責(zé)任區(qū) 車間主任 9月 6日 干部未落實(shí)要求 干部要做表率 車間主任 立即實(shí)施 環(huán) 衛(wèi)生間 衛(wèi)生間門口換鞋，加踏墊 副主任 9月 5日 抽風(fēng)系統(tǒng)不良 增加吸粉水盆和排風(fēng)扇 副主任 9月 17日 什么是管理？ 管理就是使人做事并取得成果 使 ：命令 /誘導(dǎo) /啟發(fā)。 做 :取得 /措施 /手段 /方法。 成果 ：需要達(dá)成的期望準(zhǔn)則。 方式 :表彰大會(huì)與公告周知 45 形式化 → 行事化 → 習(xí)慣化 → 標(biāo)準(zhǔn)化 觀念改變 → 行動(dòng)改變 → 習(xí)慣改變 → 結(jié)果改變 在實(shí)行 5S管理時(shí) ， 應(yīng)全員參與 ， 攜手共 進(jìn) ， 發(fā)動(dòng)開展一場(chǎng) 意識(shí)革新 : 5S推行步驟 一 .定點(diǎn)攝影 、整理及 紅牌作戰(zhàn) ●定點(diǎn)攝影與紅牌作戰(zhàn) 48 定義：目視化管理 ? 目視化管理的用意是在現(xiàn)場(chǎng)中制作清楚、醒目的指示說明，使每位員工能很快的了解該作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)及差異情形。 ，反向并同時(shí)為之。 。 速度最慢的裝配 (1).MOV ，使工作自動(dòng)而滑動(dòng) ，作連續(xù)之起曲線動(dòng)作。 第二類 :關(guān)于工作場(chǎng)所之怖置 。 「墜送」方法，減少移物動(dòng)作。 。 。 第三類 :關(guān)于工具和設(shè)備 ，使手能執(zhí)行更有用之工作。 。 。 清掃 (SEISO) ?所謂 SEISO是將活動(dòng)范圍徹底的掃除干凈，逐一檢查，找出問題的發(fā)生根源。 加以整理、整頓、清掃然后成為清潔的狀態(tài)。 5S一旦開始，不可再中途變得含糊不清。 所規(guī)定的事 大家都照規(guī)定正確的去運(yùn)行 不可能會(huì)發(fā)生不良 可謀求成本的降低 不會(huì)延誤交貨期限 教 養(yǎng)實(shí)施的內(nèi)容 ? 只有堅(jiān)持不懈的教育，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣 謝坤山 .flv ? 對(duì)于規(guī)定了的事，大家都要認(rèn)真地遵守執(zhí)行。 ? 規(guī)則要盡量口語化，越簡(jiǎn)單越好，一看就懂就記?。? ? 規(guī)則要符合企業(yè)利益，又為員工樂于遵行。 七、 總結(jié) 基層管理 實(shí)施整理整頓清掃、提供意見、自主管理 中層管理 訓(xùn)練、指出缺點(diǎn)的地方、運(yùn)行 5S查核即采取預(yù)防方法 高層管理 高度的支持及表示興趣、設(shè)置明確的方向及目標(biāo) 本課程結(jié)論 :相互勉勵(lì)之語 ?再好的方法，也需要執(zhí)行人員能夠負(fù)起責(zé)任才會(huì)有效果，否則一點(diǎn)用處也沒有 。 ?管理必須依據(jù)事實(shí)，使用科學(xué)的方法，才能事半功倍，績(jī)效倍增 。 , March 23, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :31:2023:31Mar2323Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 :31:2023:31:20March 23, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 。 2023年 3月 23日星期四 10時(shí) 31分 20秒 10:31:2023 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 23, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :31:2023:31Mar2323Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :31:2023:31:20March 23, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 3月 23日星期四 10時(shí) 31分 20秒 10:31:2023 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 23, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :31:2023:31Mar2323Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 23日星期四 上午 10時(shí) 31分 20秒 10:31: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 23日星期四 10時(shí) 31分 20秒 10:31:2023 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)
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