班組長(zhǎng)專題培訓(xùn)資料-閱讀頁
2025-03-11 12:33本頁面
【正文】 方法永遠(yuǎn)是有一個(gè)更好的方法；167。 167。167。167。 機(jī)制創(chuàng)新 —— 工作的動(dòng)力167。 業(yè)務(wù)創(chuàng)新 —— 為企業(yè)開路167。 文化創(chuàng)新 —— 提高職工凝聚力量化管理v 現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理和節(jié)能降耗工作，現(xiàn)要求各班組、各崗位的工作任務(wù)和各工作量做到級(jí)級(jí)責(zé)權(quán)分明、層層任務(wù)量化，管理實(shí)現(xiàn)由粗放型向細(xì)致型、條文型向動(dòng)態(tài)型、被動(dòng)型向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變的目標(biāo)。如何加強(qiáng)基層的管理，提出了十有要求：量化管理流程 接到工作任務(wù) —— 安排布置工作任務(wù) —— 工作落實(shí)有檢查 —— 工作有記錄 —— 出現(xiàn)問題有整改 —— 檢查評(píng)價(jià)有考核 下面具體講一下量化管理量化管理v 一、崗位有職責(zé)： 根據(jù)本部所有承擔(dān)的具體任務(wù)，以工作標(biāo)準(zhǔn)或作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形式明確部里各崗位人員的工作任務(wù)及所承擔(dān)的主要責(zé)任，建立科學(xué)清晰的責(zé)任體系，明確相應(yīng)的責(zé)任追究制度。v 三、管理有制度： 部門、班組依據(jù)公司、本單位的各項(xiàng)管理制度，建立健全符合本部里實(shí)際情況管理制度體系，并達(dá)到科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)、有效的要求。v 六、成本有分析： 部門、班組承接單位下達(dá)的成本考核指標(biāo)，并分解落實(shí)到部里經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)和班組，實(shí)施嚴(yán)格的考核。v 八、執(zhí)行有檢查： 部門、班組對(duì)內(nèi)部制訂的工作計(jì)劃、管理制度和操作標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)部署的有關(guān)工作，定期或不定期的專業(yè)檢查和綜合檢查。量化管理v 十、業(yè)績(jī)有考核： 部門、班組建立建全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，考核過程公平、公開、公正。v 辦法： 全員的管理念、開放公開的方法，第一層是全體員工的二十四小時(shí)七 S現(xiàn)場(chǎng)管理通知單考核；第二層是段長(zhǎng)班長(zhǎng)定量不定時(shí)的每天全面現(xiàn)場(chǎng)通知單考核。執(zhí)行力細(xì)節(jié)決定成敗v 把 每 一件 簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單v 把 每 一件 平凡的事做好就是不平凡v —— 海爾集團(tuán)總裁：張瑞敏v 中國(guó)人不缺勤勞不缺智慧，我們?nèi)钡氖亲黾?xì)節(jié)的精神。沒有破產(chǎn)的行業(yè)，只有破產(chǎn)的企業(yè) —— 細(xì)節(jié)造成了差距。用心才能看得見 —— 細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì)。第一代老板靠擔(dān)子，第四代老板靠腦子 —— 微利時(shí)代要求精細(xì)化管理。倡導(dǎo)：花大力氣做好小事情，把小事做細(xì)。戰(zhàn)爭(zhēng)需要的是完美執(zhí)行力的將軍和士兵。執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素！西點(diǎn)對(duì) “執(zhí)行力 ”的近乎苛刻的要求，正是當(dāng)代企業(yè)所有管理者的心聲。 “沒有任何借口 ”的核心是敬業(yè)，責(zé)任，服從，誠實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)與規(guī)范化管理的結(jié)合v 現(xiàn)場(chǎng)管理是信息的來源v 現(xiàn)場(chǎng)管理是關(guān)注細(xì)節(jié)的管理、是過程管理v 現(xiàn)場(chǎng)管理是計(jì)劃預(yù)算管理的來源v 現(xiàn)場(chǎng)管理是效益的來源v 現(xiàn)場(chǎng)管理是執(zhí)行力的來源，是管理者決策的依據(jù)v 現(xiàn)場(chǎng)管理是規(guī)范管理的依據(jù)和制度的驗(yàn)證和實(shí)施v 現(xiàn)場(chǎng)管理是完善管理賭塞實(shí)際工作漏洞v 現(xiàn)場(chǎng)管理是利用管理制度、方法完善管理的依據(jù) 希望大家在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)，將理論性的邏輯思維與實(shí)際工作相結(jié)合，不斷提升自己的管理水平。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 二月 2104:26:0504:26Feb2101Feb211故人江海別，幾度隔山川。 二月 21二月 2104:26:0504:26:05February 01, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 。 2023/2/1 4:26:0504:26:0501 February 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 二月 2104:26:0504:26Feb2101Feb211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 二月 21二月 2104:26:0504:26:05February 01, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023/2/1 4:26:0504:26:0501 February 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 二月 2104:26:0504:26Feb2101Feb211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 01 二月 20234:26:05 上午 04:26:05二月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/2/1 4:26:0504:26:0501 February 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)
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