某公司優(yōu)秀班組長培訓(xùn)資料-閱讀頁
2025-03-18 10:29本頁面
【正文】 公司 2023年 3月 人力資源部 作業(yè)安排的控制和指導(dǎo) 物品的控制 生產(chǎn)進度的控制 生產(chǎn)余力的控制 四、生產(chǎn)控制 作業(yè)控制 事后處理 進度管理 余力控制 安排 作業(yè)安排 派遣（作業(yè)指示） 作業(yè)指導(dǎo) 作業(yè)準備 產(chǎn)品管理 實施作業(yè) 作業(yè)現(xiàn)場管理業(yè)務(wù)階段圖 深圳市信特科技有限公司 2023年 3月 人力資源部 作業(yè)準備 作業(yè)分配 作業(yè)指導(dǎo) ●作業(yè)準備：按照生產(chǎn)計劃，備齊各作業(yè)所必須的夾具、圖紙、 作業(yè)標準等，從開工后最先需要的材料依次準備 齊，確保作業(yè)者能按時開工 ●作業(yè)分配：決定每個作業(yè)讓哪個工作者來做，分配哪臺機器。 控制方法：對照比較每個車間或每個工人、每臺機器的 當前預(yù)定負荷與當前作業(yè)能力及作業(yè)狀況， 其目的是調(diào)整余力，減少作業(yè)能力的浪費和 防止延誤工作。 深圳市信特科技有限公司 2023年 3月 人力資源部 了解領(lǐng)導(dǎo)的期望值 駕馭好你的領(lǐng)導(dǎo)，即要了解領(lǐng)導(dǎo)的風格，才能更好地協(xié)調(diào)好關(guān)系，開展好工作（管理領(lǐng)導(dǎo)） 了解下級對你的期望值 下級對上級有這些期望： ◆ 辦事要公道 ◆ 關(guān)心部下 ◆ 目標明確 ◆ 準確發(fā)布命令 ◆ 及時指導(dǎo) ◆ 需要榮譽 深圳市信特科技有限公司 2023年 3月 人力資源部 成就動機 深圳市信特科技有限公司 2023年 3月 人力資源部 三、如何做好計劃 ? 調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題 ? 確立目標 ? 計劃擬定 ? 計劃的制定 深圳市信特科技有限公司 2023年 3月 人力資源部 調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題 “問題”，廣義的概念，例如出了差錯稱為問題；為自己制定更高的奮斗目標也稱之為問題；上級下達了新的指標，也稱之為問題，在這里，問題是個中性詞。 ◆ 班組長的計劃，屬于戰(zhàn)術(shù)性的計劃，因此要盡量量化，不能量 化的也要說明結(jié)果。德魯克 ）。 ◆ 確立目標時適當留余地，不要把元氣全部耗盡，以保持可持續(xù) 發(fā)展。 , March 27, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :25:0106:25Mar2327Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 :25:0106:25:01March 27, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 。 2023年 3月 27日星期一 6時 25分 1秒 06:25:0127 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 27, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :25:0106:25Mar2327Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :25:0106:25:01March 27, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 3月 27日星期一 6時 25分 1秒 06:25:0127 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 27, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :25:0106:25Mar2327Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 27日星期一 上午 6時 25分 1秒 06:25: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 27日星期一 6時 25分 1秒 06:25:0127 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不
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