【摘要】清潔生產(chǎn)主講人:楊毅紅守時(shí)用心分享靜音課堂公約曠課:扣10-30分遲到:扣5分請假:扣0-5分發(fā)言:加5分其他展示:加5-50分課程開始前的思考:?什么是清潔生產(chǎn)??為什么要學(xué)習(xí)《清潔生產(chǎn)》這門課程??你認(rèn)為《清潔生產(chǎn)》與我們有何聯(lián)系??你希
2025-02-23 20:10
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意
2025-03-14 12:50
【摘要】成為中國最好的、世界一流的照明企業(yè)!成為中國最好的、世界一流的照明企業(yè)!剛?cè)ナ聵I(yè)部參加完活動回來為什么學(xué)禮儀?n對個體–不學(xué)禮,無以立–使個人的言行在社會活動中與其身份、地位、社會角色相適應(yīng)–衡量個人道德水準(zhǔn)高低和有無教養(yǎng)的尺度n對組織–塑造組織形象–傳播溝通信息–提高辦事效率成為中國最好的、世界一流的照明企業(yè)!什么
2025-01-17 05:19
【摘要】安全生產(chǎn)東貝職業(yè)發(fā)展學(xué)院吳偉2023年8月主要內(nèi)容:1、安全生產(chǎn)概況2、從業(yè)人員安全需知3、通用作業(yè)安全要求4、常用安全防護(hù)技術(shù)5、事故應(yīng)急處理1、安全生產(chǎn)概況
2025-01-26 12:36
【摘要】第九講庫存管理一、庫存的基本概念二、庫存分析與控制三、多周期庫存模型四、其他庫存問題一、庫存的基本概念1、什么是庫存??庫存是一切閑置的用于未來的資源,是企業(yè)資源的儲備。?庫存是提前(在需要之前)生產(chǎn)的產(chǎn)品;?許多服務(wù)系統(tǒng)都沒有庫存,而過剩的生產(chǎn)能力也可視為“庫存”?庫存涉
2025-01-16 19:42
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理本資料選自國內(nèi)最具含金量,最全面的《人力資源頂級方法與實(shí)操大全2023鉑金版》資料每年升級,全國各地免費(fèi)送貨,貨到付款,詳情咨詢qq:514457731(加qq無需驗(yàn)證)———————————————————————————————————————目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部
2025-01-17 06:31
【摘要】StatisticalProcessControl統(tǒng)計(jì)過程控制內(nèi)容提要SPC的基本原理控制圖過程能力研究直方圖、柏拉圖、散布圖直通率、DPMO分析SPC簡介SPClStatistical:(統(tǒng)計(jì))以概率統(tǒng)計(jì)學(xué)為基礎(chǔ),用科學(xué)的方法分析數(shù)據(jù)、得出結(jié)論;lProcess:(過程)有輸入-輸出的一系列的活動;lCont
2025-02-16 22:24
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵目錄第一部分:前言第二部分:團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神第三部分:建立團(tuán)隊(duì)精神的重要性第四部分:團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個階段第五部分:高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則第六部分:團(tuán)隊(duì)陷阱第七部分:團(tuán)隊(duì)主管第八部分:團(tuán)隊(duì)激勵大到國家.民族,小到企業(yè).團(tuán)隊(duì).小組,凡是有人的地方,都會形成一種氛圍。這種氛圍與
2025-03-14 12:43
【摘要】?5-6機(jī)械裝配工藝概述任何機(jī)械設(shè)備或產(chǎn)品都是由若干零件和部件組成。根據(jù)規(guī)定的技術(shù)要求將有關(guān)的零件結(jié)合成部件,或?qū)⒂嘘P(guān)的零件和部件結(jié)合成機(jī)械設(shè)備或產(chǎn)品的過程稱為裝配,前者稱為部件裝配,后者稱為總裝配。本節(jié)是機(jī)器裝配工藝的總體概述。學(xué)習(xí)本節(jié)主要認(rèn)識機(jī)器裝配工藝系統(tǒng)的五大部分(零件、套件、組件、部件和機(jī)器),并了
2025-03-07 12:38
【摘要】CONSULTING精益,讓你動起來!愛波瑞管理咨詢有限公司CONSULTING?何為精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)的由來精益生產(chǎn)是美國麻省理工學(xué)院國際汽車項(xiàng)目組為日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式所起的名稱.?精益生產(chǎn)可以達(dá)成的效果生產(chǎn)人員減半,生產(chǎn)場地減半,生產(chǎn)資金減半
2025-01-29 10:09
【摘要】APQP/CP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃廣州日善企業(yè)管理顧問有限公司高級顧問:肖春根1策劃的重要性戴明博士的『策劃-執(zhí)行-檢查-行動』P—D—CA2質(zhì)量策劃是甚麼?確定質(zhì)量以及採用質(zhì)量體系要素的目標(biāo)和要求的活動。(ISO8402:1994第三部份的)
2025-03-02 07:03
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃1?APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃的定義用來定義、制訂和規(guī)定為提供滿足顧客期望和需要的產(chǎn)品和服務(wù)的目標(biāo)、任務(wù)、步驟、計(jì)劃,并確保達(dá)到預(yù)期要求的活動。APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃的益處1)引導(dǎo)
2025-03-09 18:45
【摘要】CNPEC全面風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃經(jīng)營部齊君CNPEC21.風(fēng)險(xiǎn)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理本節(jié)討論的問題:?什么是風(fēng)險(xiǎn)??什么是全面風(fēng)險(xiǎn)管理??全面風(fēng)險(xiǎn)管理要達(dá)到什么目標(biāo)??全面風(fēng)險(xiǎn)管理所要解決的問題一、全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論CNPEC3什么是風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)是未來
2025-03-18 16:30
【摘要】7S培訓(xùn)教材主講人:Andy一、何為“7S”?二、“7S”有何而來?三、“7S”癥狀四、“7S”作用五、7S管理內(nèi)容技巧六、“7S”與企業(yè)之間的關(guān)系一、何為7S??整理?整頓?清潔?清掃?素養(yǎng)?安全?節(jié)約二、
2025-01-14 09:15
【摘要】APQPAdvancedProductQualityPlanningAccordingtoAIAG’s(QS9000)APQPManual.2APQP的目的??制定產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃來開發(fā)產(chǎn)品,滿足顧客要求,達(dá)到顧客滿意.?及時(shí)完成關(guān)鍵任務(wù).?按時(shí)通過生產(chǎn)件批準(zhǔn).?持續(xù)地滿足顧客的規(guī)范?持續(xù)改進(jìn).
2024-08-14 06:46