【摘要】目標(biāo)管理講義柯維語(yǔ)錄:在你攀越頂峰之前,你必須先具有攀越的意念。
2025-03-08 10:46
【摘要】ManagementByObjective目標(biāo)管理課程提要主講人:王家明2023年9月TMChina-coTraining海通中高層管理培訓(xùn)課程管理寓言故事:小白兔奪冠的秘訣是什么?目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的類型與程序第三篇:目標(biāo)的設(shè)定與分
【摘要】主要內(nèi)容?一、目標(biāo)?二、整體目標(biāo)?三、目標(biāo)管理一、目標(biāo)?什么是目標(biāo)?企業(yè)持續(xù)存在的條件?目標(biāo)的確定?目標(biāo)的表達(dá)什么是目標(biāo)??目標(biāo)就是結(jié)果要求?滿足目標(biāo)的行為才是有效的?目標(biāo)只有一個(gè)1.一個(gè)整體的業(yè)績(jī)2.一個(gè)共同的努力方向德魯
2025-03-08 11:02
【摘要】團(tuán)隊(duì)公約◆參與:積極參與,為本次課程第一要決;◆靜心:空杯心態(tài),用心感悟,延遲評(píng)判;◆信賴:信賴過(guò)程、信賴講師、伙伴和自己;◆禁止:禁止遲到、隨意走動(dòng)、接聽(tīng)電話;-目標(biāo)就是你未來(lái)的現(xiàn)實(shí)!主講:李代蓉目標(biāo)管理一.引言?成功就等于目標(biāo),其他的
2025-03-08 10:45
【摘要】任務(wù)四目標(biāo)管理主講人:余子忠我提出的……教學(xué)目標(biāo)1、了解設(shè)置目標(biāo)的SMART原則;2、熟悉目標(biāo)考核的因素;3、了解目標(biāo)管理的流程;4、熟悉目標(biāo)管理的過(guò)程在一座較為繁華的小鎮(zhèn)上,有一個(gè)火車站,湯姆就在這家車站上做扳道工。一天,一輛漂亮的凱迪拉克在湯姆身邊停下,站長(zhǎng)從車
2025-03-08 10:42
【摘要】目標(biāo)管理?未了解目的港口的人無(wú)法一帆風(fēng)順。?--塞內(nèi)卡目標(biāo)的意義成功就等于目標(biāo),其他的一切都是這句話的注解美國(guó)潛能大師:伯恩?崔西今天的生活狀態(tài)不由今天所決定它是我們過(guò)去生活目標(biāo)的
2025-03-08 10:47
【摘要】第四篇目標(biāo)管理目標(biāo)管理Ⅰ.管理含義Ⅱ.管理周期的概念Ⅲ.目標(biāo)管理含義、方法Ⅳ.目標(biāo)的確立服務(wù)指標(biāo)Ⅰ.主要服務(wù)指標(biāo)Ⅱ.利用數(shù)據(jù)模型分析服務(wù)指標(biāo)業(yè)務(wù)管理Ⅰ.業(yè)務(wù)管理概論Ⅱ.業(yè)務(wù)管理方法Ⅲ.服務(wù)銷售與毛利潤(rùn)Ⅳ.服務(wù)銷售管理
2025-03-07 06:20
【摘要】審計(jì)目標(biāo)第一節(jié)審計(jì)總目標(biāo)一、審計(jì)總目標(biāo)的演變?在詳細(xì)審計(jì)階段,審計(jì)總目標(biāo)是查錯(cuò)防弊;?在資產(chǎn)負(fù)債表審計(jì)階段,審計(jì)的目標(biāo)從防護(hù)性發(fā)展到公證性;?在會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)階段,審計(jì)的總目標(biāo)是判定被審計(jì)單位一定時(shí)期內(nèi)的會(huì)計(jì)報(bào)表的合法性、公允性,并在出具審計(jì)報(bào)告的同時(shí),提出改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的意見(jiàn)。二、我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)
2025-03-09 16:47
【摘要】第五章審計(jì)目標(biāo)及審計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?教學(xué)內(nèi)容:?第一節(jié)審計(jì)目標(biāo)?第二節(jié)審計(jì)程序?第三節(jié)計(jì)劃審計(jì)工作?教學(xué)目的與要求:?要求學(xué)生掌握審計(jì)目標(biāo)含義、分類、審計(jì)目標(biāo)的發(fā)展;掌握CPA財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)總目標(biāo)、具體審計(jì)目標(biāo);政府審計(jì)目標(biāo);內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)。?掌握審計(jì)基
2025-03-09 16:46
【摘要】讓我們做得更好!?——目標(biāo)、績(jī)效和員工激勵(lì)目標(biāo)管理:用目標(biāo)來(lái)進(jìn)行管理什么是目標(biāo)管理?是一種主動(dòng)的管理,也是一種以結(jié)果為導(dǎo)向的管理方式。怎樣的企業(yè)目標(biāo)是有效的?能夠激發(fā)斗志的重點(diǎn)明確的以結(jié)果為導(dǎo)向的個(gè)體和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)相結(jié)合的目標(biāo)管理有什么好處?提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效改變員工的工作態(tài)
2025-03-18 13:10
【摘要】第十二課實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值飛機(jī)失事,只有一個(gè)降落傘,有教師,軍人,科學(xué)家,醫(yī)生,該救誰(shuí)?并且談一談你的理由!科學(xué)家選擇教師醫(yī)生軍人理由科學(xué)是第一生產(chǎn)力,創(chuàng)造更多的財(cái)富可以保護(hù)人民的切身利益可以挽救更多人的生命可以為國(guó)家培養(yǎng)培養(yǎng)更多的人才價(jià)值判斷價(jià)值
2025-02-28 14:53
【摘要】15531105211zhiyeweisheng05安全學(xué)原理主講:范玲玲土木工程學(xué)院安全工程教研室作者:張景林,林柏泉出版社:中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社出版日期:2023年02月安全學(xué)原理:研究傷亡事故的發(fā)生、發(fā)展及預(yù)防的原理,是安全科
2025-01-26 11:50
【摘要】商務(wù)談判技巧(1)主講:何泳談判的核心與要素談判的核心是需求與滿足需求,其三大要素是力量、信息、時(shí)間。談判就是綜合運(yùn)用信息和力量,去影響別人的行為和反應(yīng)。
2025-01-15 20:47
【摘要】第十課創(chuàng)新意識(shí)與社會(huì)迚步陳薇①你如何理解“否定”兩字?③把否定是理解為外力作用的結(jié)果?②把否定理解為拋棄一切?④辯證的否定究竟是什么?是形而上學(xué)否定觀問(wèn)題:手機(jī)的每一次新發(fā)展和前一階段是什么關(guān)系?手機(jī)是如何實(shí)現(xiàn)每一次新發(fā)展的?①手機(jī)方便了人與人的聯(lián)絡(luò)移動(dòng)通訊是發(fā)展的趨勢(shì)
2025-01-24 19:59
【摘要】第五章廣告策劃與預(yù)算廣告的起源很古,科學(xué)的廣告策劃卻是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的產(chǎn)物,20世紀(jì)50年代在美國(guó)興起,后流行于法國(guó)、日本的等國(guó),近幾年我國(guó)廣告界對(duì)廣告策劃的重要性逐漸認(rèn)識(shí),開(kāi)始運(yùn)用于實(shí)踐中。可見(jiàn)廣告策劃是廣告的核心和靈魂,本章主要介紹現(xiàn)代廣告策劃的含義、特點(diǎn)、一般程序及廣告目標(biāo)的選擇、廣告計(jì)劃擬定、廣告主題的策劃和廣告預(yù)算。
2025-02-04 20:27