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標準工時管理辦法-閱讀頁

2025-03-08 03:36本頁面
  

【正文】 之間的關系; ? 統(tǒng)計表見 Form2. 要分清的幾個概念 ? 生產(chǎn)線的標準 工時 ?直接標準工時 與 實際直接工時 ?直接標準工時 與間接標準工時 ? 標準工時 與 直接標準工時 和 間接標準工時 ? 標準工時 與實際工時; ? 實際工時 與 實際直接工時 和 實際間接工時 幾個概念之間的關系 ? 直接標準工時 = 生產(chǎn)線的標準 工時 X產(chǎn)量 ? 直接 標準工時 + 額外工時 + Downtime ≌ 實際直接工時 。 ? 標準工時 = 直接標準工時 +間接標準工時 ? 標準工時 + 額外工時 + Downtime ≌ 實際工時 ? 實際工時 = 實際直接工時 +實際間接工時 = 付錢的工時 . ? 相對 Routing的效率 : 標準工時 /(實際工時 額外工時 Downtime )*100%. Form 2 工時記錄 ? 流水線生產(chǎn) : a. 拉頭投入的線材條數(shù)要 ≥ 拉尾生產(chǎn)出的線材條數(shù) 。 c. 工時 = (FO的拉尾開始時間 – FO的拉尾結(jié)束時間 ) X 拉線的人數(shù)。 b. Output以拉尾生產(chǎn)出的線材條數(shù)為準 。 報價工時 ?報價的時間 =工序正常時間 X( 1+個人寬放 +部門寬放) X ( 實際工時 / 標準工時 ). ? ? 如何確定寬放 ? ? 如何細分停拉工時 ?方便統(tǒng)計 ? ? 如何細分額外工時 ?方便統(tǒng)計 ? ? 重工工時如何統(tǒng)計 ?是劃入停拉工時還是劃入額外工時 ? ? 影響生產(chǎn)效率的因素有哪些 ?哪些因素屬于停拉工時 ?哪些因素屬于額外工時 ?哪些因素既不屬于停拉工時也不屬于額外工時 ? END ? Thanks everybody. 演講完畢,謝謝觀看!
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