【摘要】工時(shí)定額管理規(guī)定一、目的為了使公司定型產(chǎn)品、研發(fā)試制、零星作業(yè)及產(chǎn)品返修、返工工時(shí)定額管理規(guī)范化,且為合理使用人力資源、適度控制人工成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)管理水平,同時(shí)為公司編制管理、員工待遇提供重要依據(jù),特制定本規(guī)定。二、范圍本規(guī)定適用于公司所有定型產(chǎn)品、研發(fā)試制、零星作業(yè)及產(chǎn)品返修、返工工時(shí)定額的制定及修定,公司所有執(zhí)
2024-12-03 03:54
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632國(guó)銷(xiāo)售任務(wù)制定管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――銷(xiāo)售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美―銷(xiāo)-市場(chǎng)006撰寫(xiě)單位:國(guó)美電器銷(xiāo)售中心市場(chǎng)部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):3頁(yè)正文頁(yè)數(shù):2頁(yè) 附件個(gè)
2024-09-11 19:52
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作工時(shí)庫(kù)管理辦法文件編號(hào)版本/修訂發(fā)出部門(mén)生效日期頁(yè)碼總頁(yè)數(shù)R01/00第12頁(yè)共11頁(yè)文件更改歷史更改日期版本號(hào)更改內(nèi)容修訂。
2025-04-22 21:43
【摘要】3/3國(guó)銷(xiāo)售任務(wù)制定管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――銷(xiāo)售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美―銷(xiāo)-市場(chǎng)006撰寫(xiě)單位:國(guó)美電器銷(xiāo)售中心市場(chǎng)部版本:第一版生效日期:機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):3頁(yè)正文頁(yè)數(shù):2頁(yè) 附件個(gè)數(shù):無(wú)制度正文目錄:目錄頁(yè)次1、目的12、范圍
2025-04-23 06:05
【摘要】杭州北航企業(yè)管理服務(wù)有限公司物資消耗定額管理辦法1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了物資消耗定額管理的定義、職責(zé)、管理內(nèi)容與辦法。為貫徹執(zhí)行以物資消耗定額為基礎(chǔ),努力降低各種物資消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,制定出具體辦法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于與物資消耗有關(guān)的管理部門(mén)和生產(chǎn)車(chē)間、班組的定額管理。2術(shù)語(yǔ)和定義下列術(shù)語(yǔ)和定義適用
2024-08-28 15:44
【摘要】中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司百萬(wàn)工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有目錄百萬(wàn)工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)工作背景國(guó)內(nèi)外百萬(wàn)工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)的狀況百萬(wàn)工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法一二三中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有背景
2025-01-25 23:33
【摘要】百萬(wàn)工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法目錄百萬(wàn)工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)工作背景國(guó)內(nèi)外百萬(wàn)工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)的狀況百萬(wàn)工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法一二三背景?為增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的科學(xué)性和可比性,逐步與國(guó)際接軌,集團(tuán)公司近年來(lái)一直開(kāi)展百萬(wàn)工時(shí)安全指標(biāo)統(tǒng)計(jì)試點(diǎn)工作。?202
2024-10-31 02:28
【摘要】 東莞培訓(xùn)網(wǎng)集團(tuán)規(guī)章制度制定與管理辦法第一章總則 第一條為促進(jìn)集團(tuán)規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化,提高建章立制的質(zhì)量,制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所稱(chēng)的規(guī)章制度,是指集團(tuán)公司針對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理等項(xiàng)活動(dòng)所制定的管理規(guī)范的總稱(chēng)。第三條本規(guī)定適用于集團(tuán)公司規(guī)章制度的制定計(jì)劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案和廢止等相關(guān)活動(dòng)。集團(tuán)控股公司可依
2024-08-29 05:53
【摘要】公司規(guī)章制度制定與管理辦法一、為促進(jìn)公司規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化,提高建章立制的質(zhì)量,制定本規(guī)定。二、本規(guī)定所稱(chēng)的規(guī)章制度,是指匯波公司針對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理等項(xiàng)活動(dòng)所制定的管理規(guī)范的總稱(chēng)。三、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的制定計(jì)劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案和廢止等相關(guān)活動(dòng)。四、制
2024-09-27 15:14
【摘要】管理辦法異常工時(shí)處理管理辦法文件編號(hào)UE-MOP-MF010文件版本A頁(yè)數(shù)共計(jì)9頁(yè)制定人部門(mén)日期加蓋受控印章表示文件處于受控狀態(tài)公司資產(chǎn),嚴(yán)禁私自復(fù)印核準(zhǔn)人職位日期評(píng)審部門(mén)
2024-09-27 10:15
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理辦法1目的為規(guī)范公司標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之制定與管理,方便生產(chǎn)效率之計(jì)算,特制定本辦法2范圍適用范圍:本公司產(chǎn)品作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)定、制定、修改等,均適用本辦法。發(fā)布范圍:(略)3定義標(biāo)準(zhǔn)工時(shí):某一加工工序,在正常的作業(yè)條件、正常的工作環(huán)境下,中等熟練的作業(yè)人員按正常的作業(yè)速度完成作業(yè)所需的時(shí)間,稱(chēng)為
2024-09-29 14:09
【摘要】無(wú)錫中捷減震器有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件編號(hào):文控編號(hào):版本:修改日期: 工時(shí)定額管理程序2012-6-10發(fā)布
2025-04-22 21:19
【摘要】工時(shí)管理辦法編號(hào):版次:日期:頁(yè)碼:1目的確保工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的有序進(jìn)行,準(zhǔn)時(shí)給顧客交付合格產(chǎn)品,力爭(zhēng)工廠各環(huán)節(jié)準(zhǔn)時(shí)化進(jìn)行,推行精益化生產(chǎn),不斷標(biāo)準(zhǔn)化各種流程,推行科學(xué)的工時(shí)管理,制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),為做好產(chǎn)能分析提供準(zhǔn)確的依據(jù)。2適用范圍適用于公司所屬的各生產(chǎn)單位。3職責(zé):
2024-10-02 04:08
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定與工作改善目錄第一章標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用方向第二章訂定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)有基礎(chǔ)理念第三章馬表測(cè)時(shí)法的關(guān)鍵技巧第四章寬放的設(shè)定與賦予第五章預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法第六章綜合數(shù)據(jù)法第七章工作設(shè)計(jì)改善與產(chǎn)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)第八章運(yùn)用稼動(dòng)率分析技巧進(jìn)行改善第九章運(yùn)用工藝手段做好工作設(shè)
2025-01-18 06:04
【摘要】鈑金件工時(shí)定額試行標(biāo)準(zhǔn)(2010-10-26)一、下料1.氣割下料(1)方板,法蘭類(lèi)厚度方板法蘭φ100以下φ100~φ200φ201~φ300φ301~φ400φ401~φ500δ12以下15分/m8分10分15分20分25分δ16~3020分/m10分15分20分25分
2024-08-24 06:05