工時定額的制定與管理辦法-wenkub.com
2025-04-04 21:19 本頁面
【正文】 臨時用工申請單（1）申請單位日期用工內(nèi)容描述（工程較大的，附附工程方案或施工圖紙） 申請單位負(fù)責(zé)人：施工單位日期 用工人數(shù)，工時制定 申請單位負(fù)責(zé)人： 施工單位負(fù)責(zé)人：批準(zhǔn)日期 附頁注：，工時由施工單位制定定額，申請單位認(rèn)可。勞動定額標(biāo)準(zhǔn)、計件工資單價、職工完成勞動定額情況，均定期向職工公開。出廠后返回的產(chǎn)品返修，由工藝部制定返修工藝及制造建議工時，平均、先進(jìn)、合理的確定返修工時。審核批準(zhǔn)（人力資源）、零部件在加工制作中因自身原因而產(chǎn)生的返修，不予計算返修工時。 定額完成率=定額工時/實作工時*100%。由人力資源部組織相關(guān)部門對各產(chǎn)品工時定額水平進(jìn)行綜合分析，結(jié)合次年生產(chǎn)經(jīng)營計劃和生產(chǎn)實際情況，提出次年產(chǎn)品工時定額修訂計劃，由工藝部結(jié)合年度的業(yè)務(wù)計劃和全面預(yù)算管理工作組織實施。 施工單位預(yù)算工時 需求單位確認(rèn) 工藝部工時定額員 工藝部長。取后兩輪實測工時的平均數(shù)作為標(biāo)準(zhǔn)工時、（3）三輪試制過后原則上不再做工時補(bǔ)貼，入庫工時按工藝整頓后的標(biāo)準(zhǔn)定額入庫如遇特殊情況，由工藝部，人力資源部，生產(chǎn)管理部門匯同車間商定。適應(yīng)情況：適合品種少，生產(chǎn)穩(wěn)定、機(jī)械化程度高的大批量2） 分析計算法：根據(jù)相關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)來計算制定定額的方法。 適用情況：多種單件小批生產(chǎn)，新產(chǎn)品試制、臨時性生產(chǎn)、（2） 統(tǒng)計分析法（比照分析法）：根據(jù)過去同類型產(chǎn)品（零件、工序）的實際工時消耗的統(tǒng)計資料，結(jié)合分析當(dāng)前生產(chǎn)條件的變化情況來制定定額的方法。如加工前熟悉圖紙和工藝，安裝工裝夾具，調(diào)整設(shè)備工裝等。它隨整個作業(yè)時間的增加而相應(yīng)增加、 休息和生理所需時間（1）休息時間是指消除疲勞所需的時間。有兩種情況。如裝卡、卸下零件、測量尺寸等所消耗的時間。，包括結(jié)構(gòu)形式、重量、技術(shù)要求等、工序、工步、作業(yè)指導(dǎo)書及所用
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