【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義在我們的生產(chǎn)過(guò)程中由於設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時(shí)間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜?。工作時(shí)間管理
2025-02-18 21:22
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義在我們的生產(chǎn)過(guò)程中由於設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時(shí)間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜Α9ぷ鲿r(shí)間管理
2025-02-26 03:36
【總結(jié)】《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理辦法》宣貫二零一二年十一月目錄一、編制過(guò)程二、修編依據(jù)三、主要內(nèi)容說(shuō)明四、修編主要內(nèi)容五、表格填寫(xiě)說(shuō)明2023年3月17日星期五Slide2一、編制過(guò)程2023年3月17日星期五Slide3
2025-02-26 03:41
【總結(jié)】SafeWorkProceduresSafetyAwardCorporateAnnouncementDefectiveSupplierPartsProblemInfo01020304050607080901stQtr2ndQtr3rdQtr4thQtrEastWest
2025-02-23 18:29
【總結(jié)】1工時(shí)制檢修管理辦法(2020年修訂)鞍鋼股份有限公司鲅魚(yú)圈鋼鐵分公司設(shè)備保障部2020年7月1日
2024-11-13 03:54
【總結(jié)】,維護(hù)企業(yè)良好的生產(chǎn)、工作秩序,高效率、滿負(fù)荷地完成各項(xiàng)任務(wù),確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng),特制訂本辦法。第二條企業(yè)的每名員工,都必須自覺(jué)遵守和執(zhí)行請(qǐng)假和考勤的各項(xiàng)規(guī)定。各級(jí)勞動(dòng)人事部門(mén)要監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守并經(jīng)常組織本單位員工學(xué)習(xí)與貫徹本辦法。第二章請(qǐng)假管理第三條員工請(qǐng)假的假別可分為下列十一種:一
2024-11-09 16:08
2025-01-13 19:01
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義德信誠(chéng)培訓(xùn)教材在我們的生產(chǎn)過(guò)程中由於設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時(shí)間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜?。工作時(shí)間管理的困擾產(chǎn)品
2025-02-26 03:37
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定與工作改善目錄第一章標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用方向第二章訂定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)有基礎(chǔ)理念第三章馬表測(cè)時(shí)法的關(guān)鍵技巧第四章寬放的設(shè)定與賦予第五章預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法第六章綜合數(shù)據(jù)法第七章工作設(shè)計(jì)改善與產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)第八章運(yùn)用稼動(dòng)率分析技巧進(jìn)行改善第九章運(yùn)用工藝手段做好工作設(shè)
2025-02-26 08:42
【總結(jié)】什么是工業(yè)工程?美國(guó)質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說(shuō):美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國(guó)乊所以打勝第一次世界大戓,又有打勝第二次世界大戓的力量,就是美國(guó)有IE。約瑟夫、朱蘭美國(guó)質(zhì)量管理學(xué)家1904-2023一個(gè)組細(xì),將其各個(gè)極成要素進(jìn)行優(yōu)化配置,使各個(gè)組成部分配合默契,充分挖掘內(nèi)部潛力,提高工作效率戒生產(chǎn)率,提高工作質(zhì)量和產(chǎn)
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定開(kāi)篇語(yǔ)工業(yè)工程是由美國(guó)開(kāi)始,并席卷全球的重要思潮,對(duì)全世界的影響力遠(yuǎn)勝過(guò)于美國(guó)憲法和聯(lián)邦制度.”–彼得,杜拉克“模具是工業(yè)之母﹐她給你成長(zhǎng)的基石﹔工業(yè)工程是工業(yè)之父﹐他給你茁壯的發(fā)展空間”–郭臺(tái)銘IE發(fā)展歷程運(yùn)籌學(xué)科學(xué)管理
2025-02-23 18:32
【總結(jié)】IE的基本概念和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)量工藝TonyZhao什么是IE?——明其理,方學(xué)其道!工業(yè)工程(IndustrialEngineering)?工業(yè)工程是一門(mén)綜合應(yīng)用技術(shù)科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、管理科學(xué)、人文科學(xué)提高生產(chǎn)率、降低成本、提高效益的管理技術(shù)。?IE是在泰勒(Taylor)所創(chuàng)建的科學(xué)管理的基礎(chǔ)上,不
2025-01-06 11:03
【總結(jié)】IE培訓(xùn)教材之《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制訂》培訓(xùn)的主要目的一、理解標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的涵義、組成二、掌握一種預(yù)制時(shí)間系統(tǒng)的方法三、掌握標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)寬放的制定方法標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的基本概念第一篇標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的涵義定義一:①在正常的操作條件下②以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法③合理的勞動(dòng)強(qiáng)
2025-02-23 14:58