教你怎樣學(xué)習(xí)海爾管理經(jīng)驗(yàn)-閱讀頁(yè)
2025-03-06 11:34本頁(yè)面
【正文】 發(fā)號(hào)司令式的領(lǐng)導(dǎo)、傳統(tǒng)上的權(quán)威形象已被看作太簡(jiǎn)單化了 。? 在學(xué)習(xí)組織中，與傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)職能完全不同，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵目標(biāo)是 —— 設(shè)計(jì)師、牧師。? 組織的設(shè)計(jì)不要搬弄框架與線條。? 幾乎沒(méi)有什麼領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)比核心競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè)對(duì)組織更有沖擊力。? 在大多組織、大多數(shù)人中， “現(xiàn)實(shí) ”是意味著必然出現(xiàn)的壓力，必然反映的危機(jī)或必須接受的限制。? 殼牌的左右銘 ——“ 計(jì)劃就是學(xué)習(xí) ”? 目的 —— 建立共同愿景、推廣共有的思維模式、共創(chuàng)統(tǒng)一的文化、步調(diào)一致的快速前進(jìn)或提高核心競(jìng)爭(zhēng)力2023/3/11領(lǐng)導(dǎo)是教師 2領(lǐng)導(dǎo)將從三個(gè)方面影響人們的看法系統(tǒng)結(jié)構(gòu)（動(dòng)態(tài)性的）行為模式（責(zé)任性的）事 件（反應(yīng)性的）2023/3/11互動(dòng)式 服務(wù)資源中心道可道服務(wù)目標(biāo)道可道學(xué)習(xí)型經(jīng)理人俱樂(lè)部123家顧問(wèn)公司百名職業(yè)咨詢師海爾管理模式研究專家學(xué)習(xí)型企業(yè)學(xué)習(xí)型經(jīng)理人學(xué)習(xí)型董事長(zhǎng)學(xué)習(xí)型人力資源部長(zhǎng)學(xué)習(xí)型行政總監(jiān)學(xué)習(xí)型營(yíng)銷總監(jiān)學(xué)習(xí)型銷售總監(jiān)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)習(xí)型技術(shù)總監(jiān)學(xué)習(xí)型品管總監(jiān)專家服務(wù)秘書(shū)體系企業(yè)學(xué)習(xí)需求秘書(shū)體系管理專家咨詢服務(wù)企業(yè)管理工具甄選中心企業(yè)管理教材甄選中心企業(yè)咨詢需求研究中心企業(yè)管理培訓(xùn)需求研究中心道可道合作者學(xué)習(xí)型生產(chǎn)總監(jiān)DKD道可道服務(wù)一切為了經(jīng)理人的學(xué)習(xí)助人發(fā)展在創(chuàng)造顧客價(jià)值的過(guò)程中成長(zhǎng)創(chuàng)造最適宜中國(guó)企業(yè)需要的特色管理培訓(xùn)2023/3/11培訓(xùn)管理輸出中心優(yōu)秀企業(yè)管理思想研究中心 管理教材資源中心學(xué)習(xí)型經(jīng)理人的資源中心匯集行業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，以專家群為基礎(chǔ)匯集行業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，以專家群為基礎(chǔ)為學(xué)習(xí)型經(jīng)理人提供專業(yè)服務(wù)為學(xué)習(xí)型經(jīng)理人提供專業(yè)服務(wù)2023/3/11管理顧問(wèn)的四項(xiàng)主要服務(wù)海爾專題海爾專題 海爾管理模式學(xué)習(xí)摯友海爾管理模式學(xué)習(xí)摯友 職業(yè)經(jīng)理人專業(yè)技能分類學(xué)習(xí)資料甄選252。 大、中、小企業(yè)分類教材甄選252。 企業(yè)管理發(fā)展階段性細(xì)分學(xué)習(xí)資料甄選252。 戰(zhàn)略管理咨詢選擇216。 質(zhì)量管理咨詢選擇216。 市場(chǎng)公關(guān)咨詢選擇216。 ……A 企業(yè)管理制度A 企業(yè)管理表格A 企業(yè)管理方法A 企業(yè)管理思想A 企業(yè)管理工具書(shū)A 企業(yè)管理外援A ……2023/3/11不求為我獨(dú)有，只求為我所用，愿與大家共享資源中心 百名專家35院校資料教材師資服務(wù)案例庫(kù)研究海爾 研究青島啤酒 研究海信 研究雙星 …… 企業(yè)管理培訓(xùn)資源輸出中心企業(yè)管理培訓(xùn)青島案列研究中心企業(yè)管理情景案列培訓(xùn)模式推廣中心承接企業(yè)培訓(xùn)管理培訓(xùn)培訓(xùn)師青島優(yōu)秀企業(yè)管理模式研究中心青島優(yōu)秀企業(yè)管理模式研究中心會(huì)務(wù)管理、助教管理輸出中心2023/3/11企業(yè)學(xué)習(xí) /培訓(xùn)需求研究中心培訓(xùn)需求調(diào)研人力資源診斷培訓(xùn)工程設(shè)計(jì)培訓(xùn)資源開(kāi)發(fā)調(diào)研員助理員事業(yè)發(fā)展指導(dǎo)2023/3/11《海爾管理模式高層研討會(huì)》《海爾管理模式高層研討會(huì)》海爾管理模式學(xué)習(xí)摯友海爾管理模式學(xué)習(xí)摯友優(yōu)秀課程之一優(yōu)秀課程之一基礎(chǔ)管理與海爾 OEC管理法目標(biāo)管理與海爾 OEC管理法及手段和效果研究學(xué)習(xí)與海爾 OEC管理法及 手段和效果研究品質(zhì)管理與海爾 OEC管理法及 手段和效果研究文化管理與海爾 OEC管理法及 手段和效果研究5S建設(shè)與海爾 OEC管理法及 手段和效果研究?jī)?yōu)秀課程之二優(yōu)秀課程之二戰(zhàn)略管理與海爾戰(zhàn)略研究品牌戰(zhàn)略管理與海爾 質(zhì)量戰(zhàn)略設(shè)計(jì) /操作技巧人力資源戰(zhàn)略管理與海爾 “賽馬機(jī)制 ””品牌戰(zhàn)略管理與海爾 文化傳播技巧品牌戰(zhàn)略管理與海爾 創(chuàng)造價(jià)值工程優(yōu)秀課程之三優(yōu)秀課程之三企業(yè)再造與海爾市場(chǎng)鏈方法企業(yè)在造是每一個(gè)中國(guó)企業(yè)的必要理念再造與海爾員工的負(fù)債經(jīng)營(yíng)策略多元化發(fā)展與海爾 “吃休克魚(yú)戰(zhàn)略 ”流程再造與海爾市場(chǎng)鏈機(jī)制流程再造與海爾業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)管理創(chuàng)新 與海爾 發(fā)展模式研究卓越流程與企業(yè)再造和 BPR2023/3/11 “追求卓越 ”不是一個(gè)具體的目標(biāo)，而是一種永遠(yuǎn)激勵(lì)人創(chuàng)造輝煌的精神境界2023/3/11謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家退出主菜單2023/3/11 只要你是成功者，你就會(huì)有一種優(yōu)秀的企業(yè)文化，不管你是否想要。 —— 約翰 柯特2023/3/11? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 22:46:3622:46:3622:463/11/2023 10:46:36 PM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 22:46:3622:46:3622:46Thursday, March 11, 2023? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 11 三月 202310:46:36 下午 22:46:36三月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 2110:46 下午 三月 2122:46March 11, 2023? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 10:46:37 下午 10:46 下午 22:46:37三月 21? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 22:46:3722:46:3722:463/11/2023 10:46:37 PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 22:46:3722:46:3722:46Thursday, March 11, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 11 三月 202310:46:37 下午 22:46:37三月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 三月 2110:46 下午 三月 2122:46March 11, 2023? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 10:46:37 下午 10:46 下午 22:46:37三月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 22:46:3722:46:3722:463/11/2023 10:46:37 PM? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 22:46:3722:46:3722:46Thursday, March 11, 2023? 1知人者智，自知者明。 三月 21三月 2122:46:3722:46:37March 11, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 三月 2110:46 下午 三月 2122:46March 11, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 10:46:37 下午 10:46 下午 22:46:37三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴
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