【摘要】濱柔總體診斷報(bào)告曾波老師主講2023年6月30日信心六大支持點(diǎn):1、前景絕對(duì)看好2、藍(lán)泡泡處于快速發(fā)展的前夜3、藍(lán)泡泡可望一“泡”成名4、以專(zhuān)興企戰(zhàn)略正確5、擁有做強(qiáng)做大的主流文化6、法人治理結(jié)構(gòu)為成為最優(yōu)秀的企業(yè)奠定了基礎(chǔ)擔(dān)憂(yōu)恰恰來(lái)以上六個(gè)方面:1、前景看好,但無(wú)人引導(dǎo);推廣可能找死,不推廣可
2025-02-28 04:48
【摘要】XX集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)診斷分報(bào)告目錄一、XX太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)診斷(一)XX太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析(二)XX太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀(三)XX太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的主要問(wèn)題點(diǎn)(四)XX太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的改進(jìn)方向二、XX房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)診斷(一)XX房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析(二)XX房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀(三)XX房地產(chǎn)業(yè)
2025-03-08 23:02
【摘要】謹(jǐn)呈:合肥鴻海臵業(yè)有限公司鴻海置業(yè)立基大廈項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)診斷報(bào)告創(chuàng)意堂房地產(chǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播機(jī)構(gòu)2?營(yíng)銷(xiāo)診斷,找出問(wèn)題第一篇:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?理清思路,分析原因第二篇:分析問(wèn)題?找出可行的解決途徑第三篇:解決問(wèn)題營(yíng)銷(xiāo)診斷思路3第一篇:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題4發(fā)現(xiàn)問(wèn)題市場(chǎng)有問(wèn)題??市場(chǎng)環(huán)境?競(jìng)
2025-02-28 04:17
【摘要】第1頁(yè)(討論稿)第2頁(yè)前言一、xx科技有限公司背景介紹二、xx科技有限公司營(yíng)銷(xiāo)體系介紹三、xx科技有限公司營(yíng)銷(xiāo)體系分析四、xx科技有限公司營(yíng)銷(xiāo)體系發(fā)展思路五、建設(shè)fl島或zhh島的設(shè)想六、相關(guān)資料目錄第3頁(yè)前
2025-03-14 13:11
【摘要】-10-B.營(yíng)銷(xiāo)診斷結(jié)果SHA-4301-04711-01-02b-11-B1.科龍電器尚未制定一個(gè)明確的,在內(nèi)部達(dá)成共識(shí)的戰(zhàn)略目標(biāo)以指導(dǎo)未來(lái)的發(fā)展SHA-4301-04711-01-02b-12-到現(xiàn)在為止,科龍電器尚未形成量化的戰(zhàn)略目標(biāo),以指導(dǎo)整個(gè)集團(tuán)的銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展,
【摘要】蘇泊爾公司廚具營(yíng)銷(xiāo)診斷報(bào)告蘇泊爾公司廚具營(yíng)銷(xiāo)診斷報(bào)告企業(yè)工作坊組別:第X組組長(zhǎng):XX成員:XX時(shí)間:XX一、企業(yè)簡(jiǎn)介二、存在的管理問(wèn)題分析三、擬采用的診斷方法四、診斷的時(shí)間安排五、小組人員分工六、診斷分析七、總體結(jié)論八、對(duì)策目錄企業(yè)工作坊一、企業(yè)簡(jiǎn)介企
2025-01-15 18:09
【摘要】第三章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)診斷為什么我們的營(yíng)銷(xiāo)總是不靈?原因到底在那里?若不想在老地方跌倒第二次,應(yīng)改正哪些東西?營(yíng)銷(xiāo)診斷案例:品牌“五度”?一、品牌的知名度;?二、品牌的認(rèn)知度;?三、品牌的信任度;?四、品牌的美譽(yù)度;?五、品牌的忠誠(chéng)度。木桶效應(yīng)把市
2025-03-18 11:10
【摘要】君安國(guó)際置業(yè)2023年4月4日目錄部分一.區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)分析一.區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)分析二.區(qū)域未來(lái)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析三.結(jié)論性分析部分二.項(xiàng)目產(chǎn)品分析一.成交產(chǎn)品力分析二.營(yíng)銷(xiāo)力分析三.成交客戶(hù)分析四.余房分析部分三.項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)診斷綜述一.營(yíng)銷(xiāo)診斷分析二.下階段后期產(chǎn)品如何面對(duì)三.下階段營(yíng)銷(xiāo)贏遵循的原則前言
2025-01-21 12:38
2025-01-23 07:09
2025-03-14 13:12
【摘要】銀鷺營(yíng)銷(xiāo)診斷報(bào)告1銀鷺在營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售方面全面診斷?銀鷺年度銷(xiāo)售規(guī)劃采用封閉方式制定,雖然按大區(qū)、銷(xiāo)售部、辦事處分解,但整體上沒(méi)有按時(shí)間、品項(xiàng)分解,因此實(shí)際銷(xiāo)售只是短期的業(yè)績(jī)作為目標(biāo),除高層外沒(méi)有人考慮長(zhǎng)期的發(fā)展;?銀鷺品牌的本來(lái)就定位不明晰,制定品牌缺乏依據(jù),品牌的建設(shè)缺乏;再將銀鷺品牌向房地產(chǎn)、電子等延伸,會(huì)極大危害銀鷺品牌;?雖然引進(jìn)大量的銷(xiāo)售、營(yíng)
2025-02-06 03:56
【摘要】1浙江久立營(yíng)銷(xiāo)診斷報(bào)告華彩咨詢(xún)機(jī)構(gòu)二00五年二月機(jī)密注:此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)華彩公司書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制21、2023年2月19日上午,華彩浙江久立營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)項(xiàng)目組向浙江久立營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)項(xiàng)目決委會(huì)匯報(bào)了《浙江久立營(yíng)銷(xiāo)診斷報(bào)告(初稿)》。與會(huì)決委會(huì)成員包括:浙江久立周志江董事長(zhǎng)、張建新副總裁、蔡新強(qiáng)總經(jīng)理、李
2025-03-04 14:22
【摘要】無(wú)錫路橋工程總公司內(nèi)部管理診斷報(bào)告二零零三年八月二十日1報(bào)告內(nèi)容概述………………………………………………………………………P發(fā)展戰(zhàn)略………………………………………………………………………P組織構(gòu)架………………………………………………………………………P人力資源…………………………………………………
2025-01-25 00:38
【摘要】山東星火文化發(fā)展有限公司管理診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零五年十一月(圖書(shū)出版行業(yè))本文件專(zhuān)為客戶(hù)使用分發(fā)、引用和復(fù)制即使是節(jié)選方式給第三方使用需事先得到北大縱橫公司的書(shū)面認(rèn)可Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.-1-報(bào)告說(shuō)明
2025-03-08 16:49
【摘要】無(wú)錫路橋工程總公司內(nèi)部管理診斷報(bào)告二零零三年八月二十日1報(bào)告內(nèi)容概述………………………………………………………………………12發(fā)展戰(zhàn)略………………………………………………………………………12項(xiàng)目運(yùn)作………………………………………………………………………12組織構(gòu)架…………………………………………
2025-01-25 00:18