房地產企業(yè)成本管理理念-閱讀頁
2025-03-04 11:59本頁面
【正文】 想制定品牌必須在招標示提出；? 付款、結算辦理：盡量按照實際完成工程量工程量清單招標管理 4，關于標底的討論 ? 正確認識標底：合理范圍的參考，不是準確的價格，例：領導要求說出到底哪個是準確的? 是否需要標底：很多單位說沒有標底，使沒有專門編制，但對可能的造價水平都有個預期，目標也是一種標底；? 如何取定標底：調研，按定額或市場價格計算，甲方的企業(yè)定額就是成本經驗數據工程量清單招標管理 5，關于談判的討論? 是否需要標后談判：談判的目的是降價，各公司的認識與習慣，最終為自身營造什么樣的市場環(huán)境；方式：不談或多次報價、多輪談判；? 如何有效的談判：有針準對性：從質量、技術、進度、服務、付款等方面以及報價中的問題入手? 誰負責：不同目的不同的人員，從澄清、優(yōu)化和摸底的角度出發(fā)或最終拍板角度工程量清單招標管理 6，評標原則與要點? 根本目的，要知道各家報價的差別在哪里，選定合適的隊伍（產品和服務）和價格，報證項目順利實施? 合理低價的概念與把握：技術與經濟結合，與項目特征結合? 深層次的重點分析，要有單價分析表；? 預防不平衡報價：分項之間、費用之間，可用圖表? 必須與目標做對比分析? 表格要統(tǒng)一，招標文件中充分考慮評標的需要工程量清單招標管理 7，招標成功的關鍵? 為自身營造規(guī)范的市場環(huán)境，才能得到市場上的優(yōu)質資源? 市場調研充分，了解投標人及其產品的底細，合理確定入圍的產品和隊伍（檔次標準一致，新老結合）；? 招標范圍、要求明確，圖紙文件內容清楚，加強樣板管理? 投標報價的方式明確（如算量不同如何處理），表格統(tǒng)一；? 評標充分、到位? 總之：準備充分、到位。第三部分 工程成本數據庫的建立 工作案例1， 相關制度 ： 2， 分析表格3， 成本管理信息庫： 檢索、供方、法規(guī)4，成本數據庫： 單價庫 ACCESS， 電梯 EXCEL謝謝！請?zhí)釋氋F意見！沈葵 靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 20:33:0720:33:0720:333/21/2023 8:33:07 PM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 20:33:0720:33:0720:33Sunday, March 21, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 21 三月 20238:33:07 下午 20:33:07三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/3/21 20:33:0720:33:0721 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 三月 21三月 21Sunday, March 21, 2023很多事情努力了未必有 結 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 三月 2120:33:0720:33Mar2121Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 三月 21三月 2120:33:0720:33:07March 21, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 218:33 下午 三月 2120:33March 21, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 8:33:07 下午 8:33 下午 20:33:07三月 21 楊 柳散和 風 ，青山澹吾 慮 。 20:33:0720:33:0720:333/21/2023 8:33:07 PM1越是沒有本 領 的就越加自命不凡。 20:33:0720:33:0720:33Sunday, March 21, 20231知人者智，自知者明。 三月 21三月 2120:33:0720:33:07March 21, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 218:33 下午 三月 2120:33March 21, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 8:33:07 下午 8:33 下午 20:33:07三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告
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