【正文】 效率提升 （一）時(shí)間管理 ?從企業(yè)來說 —— 市場競爭的必然 ?從個(gè)人來說 —— 個(gè)體生命的有限性 ?我們不能決定生命的長度但可決定生命的寬度 ZOBIO TOWER 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升ZOBIO TOWER如何提升管理者的帶隊(duì)能力高績效團(tuán)隊(duì)提升與激勵(lì) 讓我們進(jìn)行一項(xiàng)殘酷的體驗(yàn)： 生命倒計(jì)時(shí)?。。? ZOBIO TOWER 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升ZOBIO TOWER如何提升管理者的帶隊(duì)能力高績效團(tuán)隊(duì)提升與激勵(lì) 無關(guān)生智，局外生慧 人生好像有選擇，其實(shí)沒選擇 正是我們走絕路才引爆我們潛在能量 走什么路不是關(guān)鍵，關(guān)鍵在于是主動(dòng)還是被動(dòng) ZOBIO TOWER 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升ZOBIO TOWER如何提升管理者的帶隊(duì)能力高績效團(tuán)隊(duì)提升與激勵(lì) ZOBIO TOWER 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升ZOBIO TOWER如何提升管理者的帶隊(duì)能力高績效團(tuán)隊(duì)提升與激勵(lì) （二）效率與效果的關(guān)系 ?加強(qiáng)工作 效果 ?提高工作 效率 ?不能因?yàn)檫^度的追求效果而影響效率 ZOBIO TOWER 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升ZOBIO TOWER如何提升管理者的帶隊(duì)能力高績效團(tuán)隊(duì)提升與激勵(lì) （三）如何管理好時(shí)間 ?排序 —— 事分輕重緩急 ?高效 —— 合理利用時(shí)間： 時(shí)間管理的工具 (日歷、周報(bào)、日志、表格 ) ?立即行動(dòng) ?給自己一個(gè)合理的最后期限 ?日結(jié) ?4小時(shí)復(fù)命制 蓋茨的三句話 ： 能夠站著說話的就不要坐著； 能夠在桌邊解決的就不要進(jìn)會(huì)議室； 能用便條的就不要用文件。它不僅是定性的描述，還有行為的具體要求和指標(biāo)。而在培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)中也都會(huì)用上 ? 建立創(chuàng)新聯(lián)盟：激發(fā) 80后積極性 該聯(lián)盟由無邊界跨部門小組，不同專業(yè)不同崗位組成，每年要提出一些創(chuàng)新提案。 （五）創(chuàng)新激勵(lì)模式 調(diào)整激勵(lì)途徑 建立 人本化管理 的團(tuán)隊(duì)文化 讓員工有一種 歸屬感 ，營造和諧氛圍，打造高 績效團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。 ZOBIO TOWER 如何提升管理者的帶隊(duì)能力 領(lǐng)導(dǎo)者必修課 —— 經(jīng)營人心 ZOBIO TOWER 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升ZOBIO TOWER如何提升管理者的帶隊(duì)能力第三部分 領(lǐng)導(dǎo)者必修課 —— 經(jīng)營人心 領(lǐng)導(dǎo)者必修課 —— 經(jīng)營人心 ZOBIO TOWER 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升ZOBIO TOWER如何提升管理者的帶隊(duì)能力杰出的領(lǐng)導(dǎo)者如何經(jīng)營人心？！ 領(lǐng)導(dǎo)者必修課 —— 經(jīng)營人心 一、回歸自己 二、把握規(guī)律 三、凝聚人心 ZOBIO TOWER 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升ZOBIO TOWER如何提升管理者的帶隊(duì)能力一、回歸自己 領(lǐng)導(dǎo)者必修課 —— 經(jīng)營人心 認(rèn)識(shí)自己 從哪里來，到哪里去？ ?我是誰？ ?我的人生到底要什么 ZOBIO TOWER 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升ZOBIO TOWER如何提升管理者的帶隊(duì)能力人生的意義稻盛和夫給出了質(zhì)樸答案： 人來到世上，是為了比出生時(shí)有一點(diǎn)進(jìn)步，或者說是為了帶著更美一點(diǎn)、更崇高一點(diǎn)的靈魂死去。 ZOBIO TOWER 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升ZOBIO TOWER如何提升管理者的帶隊(duì)能力領(lǐng)導(dǎo)者必修課 —— 經(jīng)營人心 找回本我 ?簡單 ?輕松 ?靜心 ?心境 ?無我 支撐我們的是什么？ 回歸：回歸讓我們成功最基本的東西 ZOBIO TOWER 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升ZOBIO TOWER如何提升管理者的帶隊(duì)能力領(lǐng)導(dǎo)者必修課 —— 經(jīng)營人心 靜心 ?隔離自我（每百天隔離自我一次） ?能量耗盡之時(shí) ?天崩地裂之后 一家公司之所以優(yōu)秀，在于它有反省的能力，不斷回歸 ZOBIO TOWER 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升ZOBIO TOWER如何提升管理者的帶隊(duì)能力領(lǐng)導(dǎo)者必修課 —— 經(jīng)營人心 回歸自我體驗(yàn)： 《我的承諾書》 ZOBIO TOWER 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升ZOBIO TOWER如何提升管理者的帶隊(duì)能力二、把握規(guī)律 領(lǐng)導(dǎo)者必修課 —— 經(jīng)營人心 恐龍為什么會(huì)滅絕？ —— 曾經(jīng)最強(qiáng)大的物種，因不能適應(yīng)氣候變化，被大自然淘汰！ 駱駝為什么存在？ —— 能夠長久生存的不是最強(qiáng)的物種，而是適應(yīng)自然規(guī)律的能力最強(qiáng)的物種。我們是一個(gè)由超過預(yù)期目標(biāo)的普通人組成的公司?！? 領(lǐng)導(dǎo)者必修課 —— 經(jīng)營人心 ZOBIO TOWER 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升ZOBIO TOWER如何提升管理者的帶隊(duì)能力 摩托羅拉公司的創(chuàng)始人高爾文有一句名言：對(duì)每個(gè)人都要保持不變的尊重。這個(gè)信念有幾層含義： ?尊重每一位員工的價(jià)值和個(gè)人自由； ?給予員工最大的信賴 ?盡量滿足員工的要求 ?創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、和諧、樂觀、向上的整體氛圍 領(lǐng)導(dǎo)者必修課 —— 經(jīng)營人心 ZOBIO TOWER 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升ZOBIO TOWER如何提升管理者的帶隊(duì)能力請(qǐng)思考： ?2023年：我的主要目標(biāo)是什么？ ?實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)面臨的三個(gè)問題？ ?三個(gè)問題，我只選擇一個(gè)，我的問題是什么？ 領(lǐng)導(dǎo)者必修課 —— 經(jīng)營人心 ZOBIO TOWER 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升ZOBIO TOWER如何提升管理者的帶隊(duì)能力 之所以有這個(gè)問題是因?yàn)椋? …… 問題的背后是 團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì) 問題的背后是 文化 文化 問題的背后是 心態(tài) 心態(tài) 問題的背后是 投資 這些問題，我負(fù)主要責(zé)任，我向大家道歉！未來希望我們攜手一起解決這些問題，將我們部門 /門店做的更好！ 領(lǐng)導(dǎo)者必修課 —— 經(jīng)營人心 ZOBIO TOWER 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升ZOBIO TOWER如何提升管理者的帶隊(duì)能力啟示： ?用業(yè)績定律來分析，真正重要的是對(duì)員工培訓(xùn)的投資 ?如果員工有異議，那是冰凍三尺非一日之寒，你傷害員工太深 ?把增長建立在團(tuán)隊(duì)、文化、心態(tài)、投資上，水到渠成。 這是戰(zhàn)略的最高境界！ ?想要猛虎，請(qǐng)投資森林；想要鯊魚，請(qǐng)投資大海！人往高處走，水往低處流。遠(yuǎn)景的背后要有勇氣！ ?一家公司在核心價(jià)值觀面前，是偏執(zhí)的、是頑固的。 ?戰(zhàn)略目標(biāo)：把使命變成我們前進(jìn)的動(dòng)力。取其上，得其中 ?戰(zhàn)略目標(biāo)是用來突破的，這是團(tuán)隊(duì)的突破 領(lǐng)導(dǎo)者必修課 —— 經(jīng)營人心 以身作則 共啟愿景 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀 與眾人行 激勵(lì)團(tuán)隊(duì) 經(jīng)營人心 最好的團(tuán)隊(duì)將像一個(gè)滾下山的雪球，在滾動(dòng)時(shí)不斷獲得質(zhì)量和動(dòng)