如何成為一個(gè)高效的管理者-閱讀頁(yè)
2025-02-28 00:35本頁(yè)面
【正文】 緊急但不重要的工作不做 D、既不緊急也不重要的工作杜絕 E、浪費(fèi)時(shí)間的工作一定要把 A、 B的事先干好，再干其他事。分析理論依據(jù)： 20/80法則：所有工作中 20%將做出了 80%的貢獻(xiàn)。你把這 20%的重要工作做完了、做好了，你就完成了 80%的工作了。所以你應(yīng)先把這 20%的重要工作先完成。小張之后就試著去先做最重要的事情，但是由于工作內(nèi)容很多，有些事情不得不先辦。怎么辦哪？ “工作計(jì)劃時(shí)間表 ”工作安排法*3工作計(jì)劃時(shí)間表的格式案例：預(yù)約事項(xiàng) 待完成事項(xiàng)（按優(yōu)先順序排列）9： 00 新產(chǎn)品會(huì)議下午 3： 00生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議5： 00青大機(jī)械研究所來(lái)訪新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)難題的解決招聘高級(jí)技術(shù)員工調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性資金的落實(shí)與匯報(bào) 計(jì)劃時(shí)間表應(yīng)簡(jiǎn)單明了，使您在百忙之中隨意瞄幾眼，就可對(duì)工作內(nèi)容一目了然，明白馬上需要做什么。因?yàn)槿说木κ怯邢薜?。適時(shí)檢查 “計(jì)劃時(shí)間表 ”的執(zhí)行情況中午休息前、晚上睡覺前應(yīng)看與看計(jì)劃時(shí)間表，會(huì)有助于提高下一工作時(shí)段的工作效率。 2年、 3年哪？SUMMARY一、 工作要高效率，首先要有一個(gè)好的心態(tài)，要自我感覺良好。三、應(yīng)該讓班里每一位員工清楚的知道自己的職責(zé)是什么，應(yīng)該對(duì)那些事負(fù)有責(zé)任，應(yīng)該如何工作，如何高質(zhì)量的完成工作。五、工作安排的順序是：先做 A、重要且緊急的工作再做 B、重要但不緊急的工作少做 C、緊急但不重要的工作不做 D、既不緊急也不重要的工作杜絕 E、浪費(fèi)時(shí)間的工作一定要把 A、 B的事先干好，再干其他事。理論依據(jù)： 20/80法則：所有工作中 20%將做出了 80%的貢獻(xiàn)。思考題一、為什么工作要高效率，首先要有一個(gè)好的心態(tài)，要自我感覺良好？二、員工的需要分為哪五個(gè)層次？三、如何讓班里每一位員工清楚的知道自己的職責(zé)是什么，應(yīng)該對(duì)那些事負(fù)有責(zé)任，應(yīng)該如何工作，如何高質(zhì)量的完
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1