【摘要】5S實戰(zhàn)講座5S還是6S?海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全波音的“5S”:整理、清正、簡化、標準化、自我約束一、5S的含義和做法(一)整理含義:將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的,除了有必要的留下來以外,其它的都清除或放置在其它地方。它往往是5S的第一步。
2025-02-27 23:15
【摘要】莞深品質(zhì)論壇5S實戰(zhàn)講座莞深品質(zhì)論壇5S還是6S?海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全波音的“5S”:整理、清正、簡化、標準化、自我約束莞深品質(zhì)論壇一、5S的含義和做法莞深品質(zhì)論壇(一)整理含義:將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的,除了有必要的留下來
2025-02-18 09:32
【摘要】5S實戰(zhàn)講座實戰(zhàn)講座方針、目標質(zhì)量生產(chǎn)環(huán)境物料其它5S屋頂支柱基礎(chǔ)標準化程序化5S的真正目的5S活動示意第一章:前言5S是時代的要求5S工作堪稱是所有管理工作之基礎(chǔ),臟亂的工作環(huán)境通常和傷害事故、不良品、管理落后聯(lián)系在一起,不敢相信一個環(huán)境混亂、塵土飛揚、破爛不堪、燈光昏暗的工廠生產(chǎn)出世界
2025-01-14 08:11
【摘要】特約商5S管理推廣培訓(xùn)東風(fēng)標致服務(wù)和備件部主要內(nèi)容q說明q5S管理的必要性q基本概念q5S管理工作推行要領(lǐng)q特約商5S管理推行辦法q以往運作標準主要針對5S管理的清潔和目視化的操作,只是注重狹義的衛(wèi)生或車間管理等內(nèi)容;在此,5S的重點由環(huán)境品質(zhì)擴展至員工的行為,而使特約商在安全、衛(wèi)生、效率、品質(zhì)和成本等方面得到提高,而體現(xiàn)5S
2025-02-21 15:58
【摘要】唐淵教練0571-85662838130678612605S實戰(zhàn)講座主講人:唐淵教練唐淵教練0571-8566283813067861260唐淵教練:著名企業(yè)教練,“五環(huán)”體驗式互動演練創(chuàng)始人;曾為國內(nèi)多家知名企業(yè)提供過優(yōu)質(zhì)服務(wù);曾在國際和全國性活動或項目
2025-01-14 08:20
【摘要】5S管理培訓(xùn)5S培訓(xùn)目錄?課程導(dǎo)入和破冰;?推行5S的目的;?5S認識誤區(qū);?5S是什么??如何推行5S?哪些公司是世界級公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流企業(yè)每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來一流企業(yè)每個人都自覺維
2025-02-22 21:49
【摘要】5S講座主講人:彭昌奇一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實施技巧五、開展5S活動程序開展5S活動講座內(nèi)容我們有下列“癥狀”嗎?a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥b)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感c)沒有用的東西堆了
2025-02-26 12:19
【摘要】5S實戰(zhàn)培訓(xùn)教程喻進軍2/8/20231第一章、5S活動簡介5S五常法基本概念5S來源及基本內(nèi)容*5S來源于日本的一種家庭模式,針對地、物提出了整理、整頓2個S。企業(yè)將其引進內(nèi)部管理運作,逐漸增加其余3個S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*5S五常法就是指:常整理(SEIRI)、常整頓(SEITON)、
2025-01-14 08:14
【摘要】5S關(guān)聯(lián)圖推行5S的動機(為什麼推行5S)剖析不良現(xiàn)象5S的效能5S的做法一.5S的關(guān)聯(lián)圖整理整頓清潔清掃身美二.推行5S的動機*提升產(chǎn)品品質(zhì)*提升公司形象,增加客戶的信賴*提升員工的士氣及向心力*明朗的工作環(huán)境才能做出一流的產(chǎn)品*創(chuàng)造空間及舒
2025-02-22 21:40
【摘要】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧引言工作和生活中常會遇到一些這樣的煩惱?等著急用的東西找不到,急!-心煩?桌面擺得零零亂亂,以致辦公室空間緊逼-不爽?沒用的東西堆了好多,處理掉又不舍得,不處理又占空間-頭痛?臺上的文件一大堆,理不清頭緒,東西擺放混亂,影響觀瞻-真愁?貨品擺放
2025-01-14 07:39
【摘要】2023/2/82第一章、第一章、5S活動簡介活動簡介5S來源*5S來源于日本的一種家庭模式,針對地、物提出了整理、整頓2個S。企業(yè)將其引進內(nèi)部管理運作,逐漸增加其余3個S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。2023/2/83第一章、第一章、5S活動簡介活動簡介5S基本內(nèi)容*5S就是指:整理(SEIRI)整頓(
2025-01-14 08:10
【摘要】5S2023/2/81盡職盡責(zé)盡心盡力目錄(內(nèi)容)?第一講5S概述?第二講5S的目的及作用?第三講整理?第四講整頓?第五講清掃?第六講清潔?第七講素養(yǎng)?第八講5S推行技巧2023/2/82盡職盡責(zé)盡心盡力第一講5S概述【本講重點】?
2025-01-14 07:46
【摘要】一、什么是5s?5S活動是日本企業(yè)普遍采用的一種現(xiàn)場管理的辦法,5S是指:整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。由于這五項內(nèi)容在日文的羅馬發(fā)音中,均以“S”為開頭,故稱為5S。5S已在世界許多國家得到推廣使用。開展5S活動有助于改善物質(zhì)環(huán)境,提高員工素質(zhì)。對提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,保證交貨期,增強市場競爭能力具有重要的作用。?
2025-01-14 07:48
【摘要】現(xiàn)場現(xiàn)場5S實戰(zhàn)技巧講座實戰(zhàn)技巧講座5S實戰(zhàn)—目錄課程目錄1.5S概述2.5S實施基本內(nèi)容3.5S實施要點4.5S實施案例分析5S概述–企業(yè)現(xiàn)場管理-5S管理單元目錄1.5S是什么?2.5S與其他管理方法的關(guān)系3.實施5S的重要性4.實施5S的觀念阻力5S概述–企業(yè)現(xiàn)場管理-5S管理5S是什么?
2025-02-18 21:40