招聘面試管理培訓(xùn)課件-閱讀頁
2025-02-27 23:12本頁面
【正文】 巧巧肢體語肢體語言言注意事注意事項(xiàng)項(xiàng)41216。 熟悉結(jié)構(gòu)化面試評分表，熟悉該崗位的職位說明書、薪酬待遇自我形象的檢查若有其他面試人員可提前告知并邀請過來就坐告知前臺或自己直接下級可以帶人員過來應(yīng)聘42面試過程與時間安排43面試前必須認(rèn)真準(zhǔn)備 求職者不滿意的問題（數(shù)據(jù)來源：中人網(wǎng)） 44目錄招聘渠道企業(yè)簡介電話預(yù)約招聘依招聘依據(jù)據(jù)簡歷篩選接待安接待安排排 面試準(zhǔn)備面試準(zhǔn)備筆試實(shí)操談薪技談薪技巧巧面談技面談技巧巧肢體語肢體語言言注意事注意事項(xiàng)項(xiàng)45黑衣人面試46形象技能知識……價值觀潛能人格……表面的潛在的47216。z 講述一下你 …… 的具體例子。與行為無關(guān)的問法M你對 …… 有何看法？M如果 …… 你會怎樣做？M…… 事情 。理論性問題、引導(dǎo)型問題和行為性問題49216。 是你，你會怎么問？案例 （重點(diǎn)）51?你熟悉的要 裝 外行，不熟悉的要 裝 專家。如何識別肢體語言？應(yīng)聘者最重要的身勢語出現(xiàn)在你的問題發(fā)出之后的1/10秒內(nèi)。如何識別虛假信息用第一人稱用第一人稱說話很有信心說話很有信心明顯的和其他一些已知的事實(shí)一致明顯的和其他一些已知的事實(shí)一致真實(shí)真實(shí)謊言謊言很難一針見血很難一針見血傾向于夸大自我傾向于夸大自我 （銷售總監(jiān)）（銷售總監(jiān)）明顯的在舉止上或言語上遲疑明顯的在舉止上或言語上遲疑語言流暢，但像背書語言流暢，但像背書56考考你：看看你的表情識別能力57216。面試需要注意的問題做完整的關(guān)于行為表現(xiàn)的紀(jì)錄做完整的關(guān)于行為表現(xiàn)的紀(jì)錄我們的記憶力不足以讓我們我們的記憶力不足以讓我們記住所有候選人的所有信息記住所有候選人的所有信息62216。面試需要注意的問題面談時常見的缺失面談時常見的缺失重視與工作無關(guān)的因素，詢問與工作無關(guān)的問題偏見過于重視對應(yīng)征者不利的資料自己談得太多受對方容貌或非語言行為左右缺乏和諧的面談氣氛疏于準(zhǔn)備，不了解工作內(nèi)容受壓力下的雇傭任用資格過高者，而不是選擇最合適的人選強(qiáng)求64216。面試時應(yīng)注意的其他問題簡歷并不能代表本人簡歷并不能代表本人工作經(jīng)歷比學(xué)歷更重要工作經(jīng)歷比學(xué)歷更重要不要忽視應(yīng)聘者的個性特征不要忽視應(yīng)聘者的個性特征讓應(yīng)聘者多了解公司讓應(yīng)聘者多了解公司給應(yīng)聘者更多的表現(xiàn)機(jī)會給應(yīng)聘者更多的表現(xiàn)機(jī)會面試的安排要周到面試的安排要周到注意自己自身的形象注意自己自身的形象6667猜猜他是誰？68記住?面試結(jié)果優(yōu)秀并不一定表示此人優(yōu)秀，真正的人才，必須要經(jīng)過實(shí)際工作考核才能確認(rèn)
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