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招聘與面試技巧培訓(xùn)課件-閱讀頁(yè)

2025-02-02 18:15本頁(yè)面
  

【正文】 二手房市場(chǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先; 熟悉當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)二手房市場(chǎng)及各區(qū)域樓宇及小區(qū)價(jià)格,熟悉二手房買(mǎi)賣(mài)交易流程,有一定的業(yè)主及客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系者優(yōu)先; 有良好的團(tuán)隊(duì)精神、陳述技巧、性格外向、喜歡與人打交道、有高度的工作熱情; 有較強(qiáng)觀察能力和應(yīng)變能力。 ? 注意: ? 頻繁地向一家公司投簡(jiǎn)歷; 向同一家公司的多個(gè)職位投簡(jiǎn)歷。 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì): 10: 0011: 00 房地產(chǎn)銷(xiāo)售: 13: 0014: 00 置業(yè)顧問(wèn) : 16: 0017: 00 銷(xiāo)售代表 : 18: 0019: 00 三 、如何利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘 四、如何利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行招聘 ? 注意的問(wèn)題: ; B. “矮子里拔高個(gè)兒”的辦法不是一個(gè)公司的長(zhǎng)久之計(jì)。這樣,就不會(huì)發(fā)生降低標(biāo)準(zhǔn)以填補(bǔ)空缺職位的情況了 。 運(yùn)營(yíng)招聘流程與應(yīng)聘表單 三 、如何利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘 四、如何利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行招聘 —— 如何選拔與面試 結(jié)構(gòu)化面試程序 工作分析 界定主要職責(zé) 編制面試問(wèn)題 制定基準(zhǔn)答案 面試準(zhǔn)備 面試結(jié)束 提問(wèn) 建立和諧氣氛 四、面試技巧 面試之前 ?回顧工作職責(zé),設(shè)計(jì)面試目標(biāo),決定所需面試次數(shù)并分配面試責(zé)任 ?詳細(xì)閱讀應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷;并設(shè)想他可能的優(yōu) /缺點(diǎn)、長(zhǎng) /短處是什麼 ?設(shè)計(jì)計(jì)劃詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題及順序 面試之中 ?建立和諧氣氛,幫助應(yīng)聘者緩和情緒 ?解釋本次面試的目的、流程、長(zhǎng)度 ?推銷(xiāo)公司 ?面試提問(wèn),開(kāi)始問(wèn)問(wèn)題 ?面試聆聽(tīng) ?面試結(jié)束 面試之后 ? 所有面試者共同討論綜合各項(xiàng)結(jié)果,并做出決定 174。聘用 174。入人才庫(kù) 注意事項(xiàng) 人員招聘面試工作的三步曲 四、面試技巧 構(gòu)建一個(gè)有效的面試 —— 面試之前 182。 ?每人一紙。 ?就每一位求職者擬定一套問(wèn)題。 ?工作職責(zé)及設(shè)立面試目標(biāo) 四、面試技巧 面 試 計(jì) 劃 內(nèi) 容 1. 目前的活動(dòng)。有正負(fù)兩方面的作用。反過(guò)來(lái)說(shuō)一個(gè)在社會(huì)上有業(yè)余兼職的人,可能有您正需要的東西 (如組織能力等 ) 。 面試中的提問(wèn) 提問(wèn)的意義 ?獲得更多的資料 ?查證對(duì)方與工作有關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力 ?探討對(duì)方的看法與意見(jiàn) ?控制對(duì)話(huà) 提問(wèn)的時(shí)間分配 ?不要讓自己說(shuō)得太多。 保證事先準(zhǔn)備的問(wèn)題都涉及到 ?在準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)好的問(wèn)題可以給您一個(gè)一般性的指導(dǎo)。 提問(wèn)問(wèn)題的形式 ?開(kāi)放式問(wèn)題 ?這種問(wèn)題沒(méi)有固定形式 ?以五個(gè) W(),一個(gè) H(How)等措辭開(kāi)展 ?對(duì)方不能簡(jiǎn)單回答“ No”or“Yes”,答案必須清晰 ?開(kāi)放式問(wèn)題艱難提出,大多數(shù)人會(huì)回避它們,這些問(wèn)題會(huì)被視為刺探,引誘,或具有威脅性。 ? 我想您是比較喜歡獨(dú)立工作的吧? 182。 ?經(jīng)常出現(xiàn)“頗”“以前,常常,沒(méi)法,現(xiàn)在”等字眼,容易引起好奇心。那么,您認(rèn)為其中有哪些是特別有趣的?” ?“為什么會(huì)這樣?” ?“您說(shuō)的 …… ,實(shí)際是什么情況?” 形 式 特 點(diǎn) 舉 例 四、面試技巧 求職者 **去一家民營(yíng)企業(yè)應(yīng)聘,老總親自面試, 她問(wèn)了三個(gè)問(wèn)題: 這個(gè)職位要帶領(lǐng)十幾人的隊(duì)伍,你認(rèn)為自己的領(lǐng)導(dǎo)能力如何? 你在團(tuán)隊(duì)工作方面表現(xiàn)如何?因?yàn)檫@個(gè)職位需要到處交流、溝通,你覺(jué)得自己的團(tuán)隊(duì)精神好嗎? 這個(gè)職位是新近才設(shè)立的,壓力特別大,并且需要經(jīng)常出差,你覺(jué)得你能適應(yīng)這種高壓力的工作嗎? 行為描述面試(簡(jiǎn)稱(chēng) BD面試) 案 例 四、面試技巧 求者職的回答是: 我管理人員的能力非常強(qiáng) YES 能適應(yīng),非常喜歡出差 行為描述面試(簡(jiǎn)稱(chēng) BD面試) 四、面試技巧 案 例 你認(rèn)為這三個(gè)問(wèn)題,老總應(yīng)該怎樣問(wèn),才 能獲得所需要的信息? 案 例 行為描述面試(簡(jiǎn)稱(chēng) BD面試) 四、面試技巧 您來(lái)判斷下列面試問(wèn)題的形式,有開(kāi)放式、封閉式、有局限的,有導(dǎo)向性的,還有復(fù)式的問(wèn)題。 四、面試技巧 STAR問(wèn)話(huà)技術(shù) 如何了解學(xué)歷及受雇記錄? ? 注意在不同學(xué)校學(xué)習(xí)是否有空白的時(shí)間,應(yīng)詢(xún)問(wèn)求職者的原因。 ? 注意求職者受雇不同公司間的空白時(shí)間 ? 詢(xún)問(wèn)其以前 /現(xiàn)任上司的聯(lián)系方式 ? 澄清所擔(dān)任的職位-工作性質(zhì)和職位名稱(chēng)在不同公司有不同的意思。 ?介紹面試的目的及所需時(shí)間。 ?讓對(duì)方發(fā)言( 60/40原則) ?靈活變通。 ?保持目光接觸。妄下結(jié)論,往往會(huì)壞事。 ?不要當(dāng)場(chǎng)告訴對(duì)方是否應(yīng)聘。 ?每一項(xiàng)面試之間應(yīng)留有間隙,讓您完成及整理筆記,否則,難免不會(huì)出錯(cuò)。 ?讓對(duì)方坐得舒適,不要把求職者安排在低微的位置,要尊敬每一位求職者。 面試中應(yīng)注意的十三個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題 ? 請(qǐng)您用一分鐘進(jìn)行自我介紹; ? 您認(rèn)為一個(gè)合格的銷(xiāo)售人員應(yīng)具備哪些能力與素質(zhì)? ? 您通過(guò)什么渠道得知我公司置業(yè)顧問(wèn)的招聘信息?為什么想應(yīng)聘置業(yè)顧問(wèn)崗位? ? 您了解鏈家地產(chǎn)是一個(gè)什么樣的公司嗎?具體有哪些?還有嗎? ? 請(qǐng)講講您遇到的最困難的推銷(xiāo)經(jīng)歷,當(dāng)時(shí)您是采取哪些方法達(dá)成的?現(xiàn)在看還有哪些不足? ? 您的非同學(xué)類(lèi)的朋友有多少位?您是怎么與他們認(rèn)識(shí)的?他們分別是? ? 您如何評(píng)價(jià)您的上一份工作?您的這位上司是怎么樣的人?他是如何評(píng)價(jià)您的? ? 如果從事這個(gè)崗位的工作,你覺(jué)得你具有哪三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)?哪三個(gè)方面的不足?圍擾你的不足您有哪些改進(jìn)計(jì)劃? ? 您曾經(jīng)一周最長(zhǎng)的工作時(shí)間達(dá)?小時(shí)?您對(duì)這種經(jīng)常性加班怎么看? ? 您是如何平衡從事銷(xiāo)售工作與個(gè)人生活中的一些沖突? 10個(gè)傳統(tǒng)的置業(yè)顧問(wèn)崗位面試問(wèn)題 四、面試技巧 ?可以讓您探聽(tīng)更多虛實(shí),有助于對(duì)求職者了解得更深入全面、真實(shí)。否則您無(wú)從得知所得的資料是否與工作有關(guān)。提出深入事實(shí)的問(wèn)題,可發(fā)掘有用的輔助
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