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設計精裝、景觀施工單位面試技術問題匯編手冊-閱讀頁

2024-12-07 10:06本頁面
  

【正文】 度,上面平整、邊角整齊、線條流暢,新梢 10cm以上即需修剪,根據景觀要求、 品種特性,可進行強行修剪和輕修剪。輕修剪保持新梢在 10cm發(fā)內。 :對因市政維修工程、交通事故等原因造成的缺株出現(xiàn)斷層,須及時補,盡量用盆苗以盡快封行。 :一般 2~3d淋 1次水,補植 1星期內每天淋 1次,施肥和補植需加強淋水。 問題 十四、趕工期有哪些措施 目的:了解施工單位的進度控制 答: ,多單位之間的溝通,適當交叉施工 ,增加勞動時間,但必須保證工人工資 問題十五: 有苗圃嗎?骨干苗和特色苗主要有哪些 目的: 了解苗木供應 答: 無準確答案 問題 十 六: 有沒有合作比較好的景觀設計單位?主要體現(xiàn)在哪些方面 ? 目的: 了解與設計單位的配合 答: 、完全、清楚,沒有矛盾和大的錯誤。 ,與現(xiàn)場差距不大 問題 十 七: 有沒有按圖施工,如果我們按圖驗收 ? 目的: 了解施工圖深化能力 答: ,以會議紀要的形式備案,如果缺失較大,需設計單位在規(guī)定時間內完成圖紙修改和補充。 26 / 41 硬裝部分 問題一:(參看了設計單位基本資料后)合作過的標桿企業(yè),產品有些什么特點? 目的: 該問題考查 設計公司對標桿企業(yè)的認識和眼界。注重創(chuàng)新設計、功能性設計,以及收納空間的合理運用。 : 項目覆蓋類型比較廣泛,主要有低密度的花園洋房、高密度的高層精裝以及城市綜合體。 問題二: 做過的項目,風格如何?典型元素有哪些? 目的: 該問題考查 設計公司對室內設計風格的了解,是否做過此類風格。 新古典 典型元素 : 以白色、金銀色為室內主色調;細致、雕花家具;精致水晶燈;淺色系大理石地面配地毯;家具花案為白底配艷色花卉 ;墻面擺畫以人物肖像、圣經故事居多。 典型元素 : 深色、木質家具,造型簡約;淺色乳膠漆、墻紙墻面;木質、石材地面;井字紋、萬字紋等幾何圖案裝飾隔斷、門;木質雕花、水墨畫、雕塑等中國元素軟裝 (西班牙 amp。 — 東南亞 27 / 41 典型元素 : 木質;藤、棕、麻編織 等天然材質的家具;木質;藤、棕、麻編織 , 局部墻面裝飾 ;各種木質造型吊頂做法藻井型 、 井字型 、 條形等 ;裝飾布藝 , 局部采用金色和其他各種亮色點綴 材質有麻、絲等;島嶼特色裝飾飾品 , 佛像 、 棕櫚、芭蕉葉 、木雕 、 吊扇 、 貝殼 、 紗幔 、 睡蓮等。 典型元素 : 色彩對比強烈 表現(xiàn)時尚個性;色彩淡雅柔和 表現(xiàn)輕松隨意。 典型元素 : 設計整體效果線條簡約、清晰,沒有多余裝飾 ;天、地、墻裝飾色彩多以溫馨為主,適當彩色點綴;軟裝家具、飾品設計現(xiàn)代、摩登;裝飾手法多元化、形式各異。 問題三: 通過你們合作過的這些項目,結合經驗談一下:一個理想的室內設計時間節(jié)點控制,是如何實現(xiàn)的? 目的: 該問題考查 設計公司是否對一個項目有整體的設計經驗,以及對時間的掌控能力。 問題四: 在室內設計的啟動階段,你覺得有哪些“輸入條件”是必須的? 28 / 41 目的: 該問題考查 設計公司對房地產項目是否有一個整體的設計觀念。 問題五: 作為設計公司,對于《營銷定位策劃報告》,你最關心,或者說必須要明確的內容是什么? 目的: 該問題考查 設計公司對房地產項目是否有一個整體的設計觀念。 問題六: 作為設計公司,對于《成本策劃報告》,你最關心,或者說必須要明確的內容是什么? 目的: 該問題考查 設計公司對房地產項目是否有一個整體的設計觀念。 問題七: 在室內設計中,對設計原則的理解;對“成本“、”進度“、”效果“排列順序。 答: : ”效果“、”進度“、“成本“。 :”進度“、”效果“、“成本“。毛坯交付展示樣板房的設計側重點有何不同? 目的: 該問題考查 設計公司對房地產項目中的不同產品作用是否有了解。 : 對于平面可修改; 精裝交付: 不可修改平面。 的難易程度不同。 29 / 41 問題九: 小戶型( 90m178。以上)的設計側重點有何不同? 目的: 該問題考查 設計公司對房地產項目中的不同產品特點是否有了解。 、別墅: 功能分配的合理性、完整性、舒適度。 問題十: 如果有限額設計,你們如何對成本進行合理分配和控制。 答: 就每個項目的設計敏感點,進行重點打造。 接待區(qū):銷控臺及銷控臺的 背景墻設計應是重點 。空間是否突出模型作為視覺中心 ,模型周邊尺度適合客戶全面觀察并不受干擾。 : 玄關:入戶門以及玄關柜的設計。(接 問題十一 ) 餐廳:吊頂 廚房:廚房電器。(接 問題十二 ) 臥室:床背墻面及床對面墻面應重點設計。 答: 電視背景墻、頂、沙發(fā)背景墻。衛(wèi)生間的設計要點 目的: 該問題考查 設計公司的樣板房設計經驗。 ,進行分析。 答: 冰箱離火焰距離不小于 600mm。 答: 淺色、暖色。 答: 線條的完整性;各不同材料之間的交接處理等等。 答: 內部的各個功能分區(qū)合理完善(接待、洽談、簽約、吧臺、展示區(qū))之間緊密聯(lián)系,要互為一體;盡量避免內部墻體實現(xiàn)阻隔,部分外墻采用落地玻璃,多利用自然光,自然光線不夠的地方,要采用明亮的燈光加強。 答: 洽談區(qū)、簽約區(qū) 問題十八: 沙盤區(qū)照明的解決方法 目的: 該問題考查 設計公司的售樓處設計經驗。 問題十九: 如果一個項目設計 2個月,施工 3個月,主創(chuàng)人員方案匯報、施工圖交底、現(xiàn)場服務共來多少次? 目的: 該問題考查 設計公司的配合態(tài)度。 問題二十: 你認為優(yōu)秀的施工單位有什么特點? 目的: 該問題考查 設計公司的施工現(xiàn)場配合經驗。 問題二十一: 對甲方有什么要求 ? 目的: 該問題考查 設計公司的配合態(tài)度 。 問題二十二: 設計配套的資源如何? 目的: 該問題考查 設計公司自身的配套條件。便于甲方控制成本。 目的: 該問題考查 設計公司的配合態(tài)度。 32 / 41 軟裝部分 問題一:貴公司在產品供貨上有何優(yōu)勢? 目的:①了解公司的資源整合能力,②產品供貨價格方面的優(yōu)勢,③供貸周期的實力。 問題二: 貴公司曾經完成的一套 200 平米以內的樣板間從設計到實施完成最短工期是多長時間? 目的:①這個問題是對第 1 個問題的回答進行證實,②了解該公司是否能夠滿足房地產項目工期要求。 問題三: 介紹一 下貴公司在擺場期間的人員管理和物品安全性保管是怎樣的? 目的: ①這了解公司人員配備情況。 答: 與房地產公司合作經驗較豐富并且及服務比較好的軟裝公司會做下面的處理: ,安排、協(xié)調和及時解決現(xiàn)場一切特殊事件的發(fā)生。 。 ,項目負責人將會根據延遲時間的長短,對已經到在貨物進行相應的 33 / 41 處理,比如,軟裝公司會在工地附近租個監(jiān)時倉庫存放。 目的: ①該問題主要是想了解設計解是否對樣板房空間尺寸比例的重視,②了解設計師對與房地產公司樣板房的設計經驗是否豐富。 問題六: 室內空間中的背景色、主體色、點綴色,請您說說對這三個色的理解是怎樣的? 目的:了解設計師的軟裝基礎知識掌握程度 答: 色彩 :室內空間硬裝主色調; : 是指可以移動的家具、織物等中等面積的色彩 , 實際上是構成室內環(huán)境的最重要 部分,也是構成各種色調的最基本的因素 ; : 是指室內環(huán)境中最易于變化的小面積色彩,如壁掛、靠墊、擺設品 , 往往采用最為突出的強烈色彩。該問題的是了解設計師對軟裝常規(guī)的搭配方法知識是否掌握。 。 問題十: 餐桌離墻最小距離是多少? 目的: 了解設計師 做樣板房的軟裝經驗 答: 80厘米。) 問題十一: 在客廳扶手沙發(fā)和沙發(fā)正對面所放置 25英寸的電視機之間最短的距離應該預留多大的距離? 目的: 了解設計師 做樣板房的軟裝經驗 答: 3米。 2. 沙發(fā)的檢驗 ,兩個扶手和座、背結合處過渡自然、無碎褶,圓形和半圓形扶手,圓弧處圓滑流暢、豐滿美觀;背的傾角或背座上面弧度同腰、背、臀及腿彎四個部位貼切吻合; 皮沙發(fā)的皮面應豐潤光澤,手感柔韌;布藝沙發(fā) 面料應當比較厚實,久經摩擦不起球 、仿靜電,有棉布內襯,面料緊緊貼著內部填充物,平整挺括, 面料 拼接處花形搭配一致; ,必須達到中等至高等密度和彈性( HR)類型。 : 好的水晶燈燈體是用全銅打造 , 做工精細工藝好 。通過上面幾個方面就能基本判斷一個水晶燈的好壞。 問題二: 施工過程的關鍵工序有哪些? 目的: 該問題考查項目管理者對施工過程的熟悉及施工經驗 答: ; ; ; (尤其是機電的點位布置及標高控制); (瓷磚、大理石、木飾面、墻紙、軟包、木飾面油漆等); ; 、材料的進場安裝時間及完工時間; 。 問題四: 進度控制的關鍵點和難點有哪些? 37 / 41 目的:該問題考查項目管理者對進度管理的深度和理解 答: ; ; 、甲分包工程的供貨及安裝進度; ; ; ; 問題五: 場地移交的內容、存在問題及解決方法? 目的:該問題考查項目管理者批量精裝修的經驗及通過場地移交經驗的分享來輔證該管理者的綜合管理水平 答: :門洞預留尺寸;墻面平整度、垂直度、陰陽角、空鼓裂縫等;天花平整度;空調洞口位置;排水管暢通無漏水,標高正確;強電管、弱電預埋管暢通,開關插座標高、位置符合設計要求; :國家規(guī)范及甲方自己驗收規(guī)范; :檢查→整改→復查→在整改→再復查→正式移交 問題六:土建整改不力所采取的措施?合理整改及移交時間是多少? 目的: 該問題考查項目管理者是否有全面的應急預案經驗及關鍵進度節(jié)點控制的合理性 答: ; ,但精裝修單位可以修繕的由精裝修總包修繕,精裝修單位修繕費用按合同裝修綜合單價加價 15%管理費對土建總包扣??; ,精裝修單位也不能修繕的,則聘請第三方進行修繕,費用按原土建總包合同單價加價 15%管理費對土建總包扣取; ,則由精裝修單位自行承擔整改和修繕的費用。 合理整改時間:按交場順序分段整改,每段不超過 10天,總工期不超過 1個月。 問題八: 工期較為緊張的前提下哪些工序可以同時開始施工或先置? 目的:該問題考查項目管理者進度管理與工序安排能力及對各工序工藝的熟悉程度 答: ; 、鏡柜、浴柜及櫥柜可以放線完成即可下單甲供; 。 問題十: 垂直運輸管理存在的問題及解決方法? 目的: 該問題考查項目管理者對項目管理,重點、難點的深層次理解 答: ; ; ,尤其是跟其他單位對電梯使用時間的合理對接; ,錯開電梯使用高峰期; ,保證電梯使用的嚴肅性(不得隨意更改電梯使用的時間、電梯操作人員的素質等)。 問題十二: 影響裝修效果達成的施工方面的問題有哪些? 目的:該問題考查項目管理者對設計與施工相互關系的理解 答: (橫向與豎向)沒有收口考慮; ; ; (開關、插座、燈具及風口)相互關系不合理及與石材或瓷磚排版之間的不合理; ; 。 問題 十三 : 圖紙深化的重點有哪些? 40 / 41 目的: 該問題考查項目管理者審圖能力及對施工圖的敏感性 答: (需要涵蓋裝飾造型、燈具、風口、噴淋、煙感、喇叭、檢修口等消防設備末端點位); 、立、剖面、大樣圖、鋪地吊頂平面圖,材料標注是否明確,排版圖有無起鋪點,設計深度能否滿足施工要求。 問題 十四 : 交樓前如何組織質量檢查和整改? 目的: 該問題考查項目管理者有無規(guī)范完整的交接經驗及該管理者的責任心。 問題 十五 : 在配合甲方交樓時乙方主要工作內容有哪些,重點應注意哪些? 目的: 該問題考查項目管理者對甲方交樓的綜合理解,思路、責任是否明確 答: ; 、整改、收尾及移交計劃; ; ; 。
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