【摘要】制度導(dǎo)向?qū)徲嫾夹g(shù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632內(nèi)部控制本章內(nèi)容制度導(dǎo)向?qū)徲嬃鞒炭刂骑L(fēng)險評價技術(shù)第一節(jié)內(nèi)部控制?“MOTOROLA”作為中國最大的、最成功的外商投資企業(yè)之一,在中國已有16年的歷史。摩托羅拉之所以能夠成功,
2025-01-19 00:41
【摘要】第六章制度導(dǎo)向?qū)徲嫾夹g(shù)內(nèi)部控制本章內(nèi)容制度導(dǎo)向?qū)徲嬃鞒炭刂骑L(fēng)險評價技術(shù)成功的經(jīng)驗?內(nèi)部控制能夠幫助我們繞過途中的陷阱,到達目的地“MOTOROLA”?百年老店-全聚德第一節(jié)內(nèi)部控制?“MOTOROLA”作為中國最大的、最成功的外商投
2025-01-26 12:14
【摘要】自我管理系列工具:目標(biāo)管理目標(biāo)管理計劃管理自我管理時間管理自我管理三要素:目標(biāo)/計劃/時間熟悉方法,形成習(xí)慣指導(dǎo)行動的燈塔通向目標(biāo)的橋梁完成計劃的基礎(chǔ)目標(biāo)管理1.為什么要有明確的目標(biāo)?2.如何設(shè)定明確的目標(biāo)?3.行動計劃目標(biāo)對人生的影響:哈佛
2025-02-03 02:18
【摘要】目標(biāo)導(dǎo)向的績效管理目標(biāo)導(dǎo)向的績效管理目錄01問題分析02理論介紹03實操講解問題討論:以下四種方法那種能管住人??人能否管住人??事能否管住人??制度能否管住人??目標(biāo)能否管住人?管理學(xué)大師彼得.德魯克留給我們的經(jīng)典理論?并不是有了工作才有目標(biāo),相反,只有有了目標(biāo)才能夠確定每個人的工作。?管理者工作的基
2025-02-23 17:52
【摘要】“風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫛表毶餍嘘惣顝B門天健華天會計師事務(wù)所聯(lián)系電話:0592-221717113606015707電子郵件:審計理論與實務(wù)國際論壇?2023?大連1內(nèi)容?風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬍恰袄鳌边€是“遮羞布”??霧里探花:我眼中的風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?困惑:我們面臨的問題
2025-02-28 01:47
【摘要】臨床實踐指南:ICU中成人病人疼痛、躁動和譫妄的處理(2023)及早期目標(biāo)導(dǎo)向性鎮(zhèn)靜ClinicalPracticeGuidelinesfortheManagementofPain,Agitation,andDeliriuminAdultPatientsintheIntensiveCareUnitICUPain,Agit
2025-03-15 11:42
【摘要】ICU鎮(zhèn)靜的未來:早期目標(biāo)導(dǎo)向型鎮(zhèn)靜一二三目錄鎮(zhèn)靜策略的變化及變化依據(jù)早期目標(biāo)導(dǎo)向鎮(zhèn)靜實質(zhì)、可行性鎮(zhèn)靜藥物的選擇四鎮(zhèn)靜與譫妄為什么要鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛自身疾病的影響環(huán)境因素隱匿性疼痛身體不適、喪失自理能力等患者被約束在病床上,燈光長明,晝夜不分,各種噪音(機器聲、報警聲、呼喊
【摘要】年度目標(biāo)審計KBIMUBIAOSHENJINIANDUMUBIAOSHENJIKBI目標(biāo)審計索引SHUOYIN?企業(yè)是靠經(jīng)營和管理獲取生存和發(fā)展的,不僅需要良好的業(yè)績,更需要良好的行為,沒有優(yōu)秀的行為目標(biāo)控制,任何業(yè)績都難以持續(xù)。?在目標(biāo)管理中,經(jīng)營的目標(biāo)靠KPI(主要業(yè)績指標(biāo))管控,管理的目標(biāo)靠KBI(主要行為指標(biāo))管控。二者相輔相成,缺一不可。
2025-02-23 14:25
【摘要】審計風(fēng)險與風(fēng)險基礎(chǔ)(導(dǎo)向)審計內(nèi)容:一、審計風(fēng)險失敗案例、表現(xiàn)及其實際危害二、風(fēng)險基礎(chǔ)審計三、風(fēng)險基礎(chǔ)審計的應(yīng)用—管理當(dāng)局舞弊審計一、審計風(fēng)險失敗案例、表現(xiàn)及其實際危害?1、審計風(fēng)險理論上的定義?2、審計失敗案例(銀廣廈、安然、世通、驗資案例)?3、管理
2025-03-14 22:26
【摘要】第五章風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫺攀龅诙糠诛L(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫽疽仫L(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫺攀鲎C據(jù)與記錄認定、目標(biāo)與程序風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫯a(chǎn)生的原因現(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫽玖鞒陶J定與目標(biāo)審計程序選取測試項目的方法審計模式的演變審計證據(jù)審計工作底稿格式、內(nèi)容和范圍
2025-03-07 02:00
2025-02-23 17:50
【摘要】制度導(dǎo)向?qū)徲嫾夹g(shù)本章內(nèi)容第一節(jié)內(nèi)部控制?“MOTOROLA”作為中國最大的、最成功的外商投資企業(yè)之一,在中國已有16年的歷史。摩托羅拉之所以能夠成功,最重要的一點就是其有著良好的內(nèi)部控制。摩托羅拉早在30年前就開始建立自己的流程管理體系,既形成了內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn),也表現(xiàn)了公司的經(jīng)營原則。該控制標(biāo)準(zhǔn)對涉及收入、采購
2025-01-30 21:56
【摘要】審計目標(biāo)管理審計措施、方法、手段審計工作思路審計作用審計任務(wù)審計戰(zhàn)略目標(biāo)審計本
2025-03-05 19:15
【摘要】目標(biāo)導(dǎo)向的績效管理講師:廖年明?目標(biāo)管理+行動管理+績效管理=成功?1-1何謂目標(biāo)管理(ManagementbyObjectives)MBO係指企業(yè)組織內(nèi)各級單位配合公司整體營運目標(biāo)訂定份內(nèi)工作目標(biāo),決定方針與進度以最有效率方法達成目標(biāo),自行評核成果作
2025-04-24 05:25
【摘要】審計風(fēng)險與風(fēng)險基礎(chǔ)(導(dǎo)向)審計內(nèi)容:一、審計風(fēng)險失敗案例、表現(xiàn)及其實際危害二、風(fēng)險基礎(chǔ)審計三、風(fēng)險基礎(chǔ)審計的應(yīng)用—管理當(dāng)局舞弊審計山東正源和信會計師事務(wù)所王夕賢13853110307一、審計風(fēng)險失敗案例、表現(xiàn)及其實際危害?1、審計風(fēng)險理論上的定義?
2025-03-14 23:11