【摘要】以KPI為基石的績(jī)效管理主講:洪生教授福州2023/07/30-31洪生教授是國(guó)內(nèi)著名的實(shí)戰(zhàn)管理專家,職業(yè)顧問師和職業(yè)培訓(xùn)師,曾任職于世界級(jí)咨詢公司,洪教授具有近十年職業(yè)顧問師和職業(yè)講師的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),因?yàn)楸憩F(xiàn)出色,先后被數(shù)所大學(xué)聘為客座教授,現(xiàn)為英國(guó)威爾士大學(xué)特邀培訓(xùn)導(dǎo)師
2025-04-08 11:47
【摘要】審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)(導(dǎo)向)審計(jì)內(nèi)容:一、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)失敗案例、表現(xiàn)及其實(shí)際危害二、風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)三、風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)的應(yīng)用—管理當(dāng)局舞弊審計(jì)山東正源和信會(huì)計(jì)師事務(wù)所王夕賢13853110307一、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)失敗案例、表現(xiàn)及其實(shí)際危害?1、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)理論上的定義?
2025-04-05 21:47
【摘要】2023/06/29目標(biāo)管理1目標(biāo)導(dǎo)向的績(jī)效管理周昌湘老師講授2023/06/29目標(biāo)管理2周昌湘簡(jiǎn)介現(xiàn)任:大陸各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人力資源管理培訓(xùn)師臺(tái)灣睿哲管理顧問有限公司總經(jīng)理大陸清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、廣州中山大學(xué)工商總裁班講座講師曾任:統(tǒng)一企業(yè)、聯(lián)
2025-04-09 22:13
【摘要】制度導(dǎo)向?qū)徲?jì)技術(shù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632內(nèi)部控制本章內(nèi)容制度導(dǎo)向?qū)徲?jì)流程控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技術(shù)第一節(jié)內(nèi)部控制?“MOTOROLA”作為中國(guó)最大的、最成功的外商投資企業(yè)之一,在中國(guó)已有16年的歷史。摩托羅拉之所以能夠成功,
2025-02-21 00:41
【摘要】第六章制度導(dǎo)向?qū)徲?jì)技術(shù)內(nèi)部控制本章內(nèi)容制度導(dǎo)向?qū)徲?jì)流程控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技術(shù)成功的經(jīng)驗(yàn)?內(nèi)部控制能夠幫助我們繞過途中的陷阱,到達(dá)目的地“MOTOROLA”?百年老店-全聚德第一節(jié)內(nèi)部控制?“MOTOROLA”作為中國(guó)最大的、最成功的外商投
2025-02-28 12:14
【摘要】自我管理系列工具:目標(biāo)管理目標(biāo)管理計(jì)劃管理自我管理時(shí)間管理自我管理三要素:目標(biāo)/計(jì)劃/時(shí)間熟悉方法,形成習(xí)慣指導(dǎo)行動(dòng)的燈塔通向目標(biāo)的橋梁完成計(jì)劃的基礎(chǔ)目標(biāo)管理1.為什么要有明確的目標(biāo)?2.如何設(shè)定明確的目標(biāo)?3.行動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)對(duì)人生的影響:哈佛
2025-02-25 02:18
【摘要】目標(biāo)導(dǎo)向的績(jī)效管理目標(biāo)導(dǎo)向的績(jī)效管理目錄01問題分析02理論介紹03實(shí)操講解問題討論:以下四種方法那種能管住人??人能否管住人??事能否管住人??制度能否管住人??目標(biāo)能否管住人?管理學(xué)大師彼得.德魯克留給我們的經(jīng)典理論?并不是有了工作才有目標(biāo),相反,只有有了目標(biāo)才能夠確定每個(gè)人的工作。?管理者工作的基
2025-03-17 17:52
【摘要】“風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)”須慎行陳箭深廈門天健華天會(huì)計(jì)師事務(wù)所聯(lián)系電話:0592-221717113606015707電子郵件:審計(jì)理論與實(shí)務(wù)國(guó)際論壇?2023?大連1內(nèi)容?風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)是“利器”還是“遮羞布”??霧里探花:我眼中的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)?困惑:我們面臨的問題
2025-03-22 01:47
【摘要】臨床實(shí)踐指南:ICU中成人病人疼痛、躁動(dòng)和譫妄的處理(2023)及早期目標(biāo)導(dǎo)向性鎮(zhèn)靜ClinicalPracticeGuidelinesfortheManagementofPain,Agitation,andDeliriuminAdultPatientsintheIntensiveCareUnitICUPain,Agit
2025-04-06 11:42
【摘要】ICU鎮(zhèn)靜的未來:早期目標(biāo)導(dǎo)向型鎮(zhèn)靜一二三目錄鎮(zhèn)靜策略的變化及變化依據(jù)早期目標(biāo)導(dǎo)向鎮(zhèn)靜實(shí)質(zhì)、可行性鎮(zhèn)靜藥物的選擇四鎮(zhèn)靜與譫妄為什么要鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛自身疾病的影響環(huán)境因素隱匿性疼痛身體不適、喪失自理能力等患者被約束在病床上,燈光長(zhǎng)明,晝夜不分,各種噪音(機(jī)器聲、報(bào)警聲、呼喊
【摘要】年度目標(biāo)審計(jì)KBIMUBIAOSHENJINIANDUMUBIAOSHENJIKBI目標(biāo)審計(jì)索引SHUOYIN?企業(yè)是靠經(jīng)營(yíng)和管理獲取生存和發(fā)展的,不僅需要良好的業(yè)績(jī),更需要良好的行為,沒有優(yōu)秀的行為目標(biāo)控制,任何業(yè)績(jī)都難以持續(xù)。?在目標(biāo)管理中,經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)靠KPI(主要業(yè)績(jī)指標(biāo))管控,管理的目標(biāo)靠KBI(主要行為指標(biāo))管控。二者相輔相成,缺一不可。
2025-03-17 14:25
【摘要】審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)(導(dǎo)向)審計(jì)內(nèi)容:一、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)失敗案例、表現(xiàn)及其實(shí)際危害二、風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)三、風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)的應(yīng)用—管理當(dāng)局舞弊審計(jì)一、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)失敗案例、表現(xiàn)及其實(shí)際危害?1、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)理論上的定義?2、審計(jì)失敗案例(銀廣廈、安然、世通、驗(yàn)資案例)?3、管理
2025-04-05 22:26
【摘要】第五章風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)概述第二部分風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)基本要素風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)概述證據(jù)與記錄認(rèn)定、目標(biāo)與程序風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)產(chǎn)生的原因現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)基本流程認(rèn)定與目標(biāo)審計(jì)程序選取測(cè)試項(xiàng)目的方法審計(jì)模式的演變審計(jì)證據(jù)審計(jì)工作底稿格式、內(nèi)容和范圍
2025-03-29 02:00
2025-03-17 17:50
【摘要】制度導(dǎo)向?qū)徲?jì)技術(shù)本章內(nèi)容第一節(jié)內(nèi)部控制?“MOTOROLA”作為中國(guó)最大的、最成功的外商投資企業(yè)之一,在中國(guó)已有16年的歷史。摩托羅拉之所以能夠成功,最重要的一點(diǎn)就是其有著良好的內(nèi)部控制。摩托羅拉早在30年前就開始建立自己的流程管理體系,既形成了內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn),也表現(xiàn)了公司的經(jīng)營(yíng)原則。該控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)涉及收入、采購(gòu)
2025-02-21 21:56