【摘要】面試方法技巧培訓(xùn)?能有效評估面試候選人的工作能力素質(zhì),并預(yù)測其未來的工作業(yè)績。課程目標?掌握工作分析的技能,能根據(jù)具體職位來確定任職資格和能力素質(zhì)要求。?掌握閱讀簡歷、設(shè)計面試題目以及進行面試問話的技巧,從而在短時間內(nèi)有效地掌握候選人過去的業(yè)績情況和工作能力素質(zhì)水平。?學(xué)會獲取各種會幫助選出最合適的人員的信息
2025-02-27 23:09
【摘要】招聘與面試培訓(xùn)目標?講解“目標選材”的面試方法?了解并掌握面試禮儀及招聘理念目錄?招聘的常見問題?“目標選材”?面試禮儀與招聘理念招聘回顧–問題與經(jīng)驗教訓(xùn)?面試官經(jīng)驗欠缺?–初試官缺少面試經(jīng)驗和專業(yè)培訓(xùn),暈輪效應(yīng)、首因效應(yīng)、近因效應(yīng)等常見面試錯誤屢有發(fā)生?
2025-02-16 19:47
【摘要】招聘及面試技巧RecrcuitingInterviewSkills?一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引
2025-02-27 23:25
【摘要】招聘與面試技巧周偉/總經(jīng)理盛高咨詢企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構(gòu)規(guī)章制度業(yè)務(wù)拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績效評價公
2025-02-02 18:15
【摘要】招聘與選拔2人力資源管理工作的職能之一——人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試3I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、
2025-03-18 09:46
【摘要】第六章面試技巧傳統(tǒng)面試方法的誤區(qū)1、事實發(fā)現(xiàn)者。面試者僅僅將自己的提問局限在特定的具體事實信息上,如:“你大學(xué)里上什么課程?”“你原來的單位有多少人?”。2、理論家。這類面試者常常會詢問被面試者做事的信念和價值觀,如:“你為什么??”或“你認為應(yīng)該怎樣??”。傳統(tǒng)面試方法的誤區(qū)3、治療師。有的面試者喜歡問
2025-02-05 22:49
【摘要】2023/3/3主講:莫皓1招聘面試實務(wù)與技巧2023/3/32學(xué)員須知?手機打到震動狀態(tài),接聽電話到室外,不要影響別人;?并非所有的觀點適合在場的所有人;?沒有絕對正確的真理;?尊重不同的意見;?開放的心態(tài),
2025-02-22 19:26
【摘要】歡迎您到XX公司來!XX股份有限公司是高科技公司,正處于飛速發(fā)展階段,誠邀各界有志之士的加盟。*適用期為一至三個月;*正式員工享受養(yǎng)老保險、大病醫(yī)療保險、失業(yè)保險等福利;*每周五個工作日,上班時間為9:00-17:30。應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘部門:
2025-02-22 19:28
【摘要】面試實施前期準備1、從課本當中歸納重點內(nèi)容并列為提綱2、再將重點內(nèi)容3、再對資料進行匯總4、再從網(wǎng)上搜集些相關(guān)知識,補充到PPT中,最后制作完成。5、制作出PPT并匯報工作的完成情況。6、小組成員提前進行講課演練面試實施?團隊成員:殷才君馬麗君熊彬羽康研馮子志
【摘要】人力資源部面試經(jīng)驗分享潘菁面試經(jīng)驗分享?面試目的?面試基本流程?面試提問技巧?面試傾聽技巧?面試注意事項面試目的選擇與崗位需求匹配的人員進行空崗補充或人員匹配選擇適宜團隊的人員去偽留真錄用員工營銷
2025-02-02 18:21
【摘要】第八章第三節(jié)面試學(xué)習(xí)內(nèi)容一、面試的優(yōu)缺點二、面試的種類三、面試的風(fēng)格四、面試的準備五、常見的面試試題六、面試技巧一、面試的優(yōu)缺點?:(1)適應(yīng)性強(2)可以進行雙向溝通(3)有人情味
2025-01-11 05:11
【摘要】21世紀什么最貴?招聘面試技巧招聘面試技巧人力資源部內(nèi)部培訓(xùn)資料人力資源部內(nèi)部培訓(xùn)資料培訓(xùn)目錄n招聘與人力資源系統(tǒng)概述n招聘流程及測評技術(shù)n面試準備工作n面試操作技巧n面試案例第一部分n招聘與人力資源系統(tǒng)概述1、人力資源六大系統(tǒng)2、招聘與企業(yè)戰(zhàn)略3、人力資源規(guī)劃模式企業(yè)人力資源管理開發(fā)六大運行系統(tǒng)模式關(guān)系圖培訓(xùn)方法提供
2025-02-27 23:08
【摘要】2023年6月?山東煙臺招聘面試技巧1責(zé)任團隊智慧創(chuàng)新Responsibility,Teamwork,IntelligenceandInnovation本土優(yōu)秀的專業(yè)管理咨詢機構(gòu)推崇伙伴理念和責(zé)任價值觀融匯管理思想與實踐經(jīng)驗致力于提升企業(yè)價值創(chuàng)造
2025-02-27 23:06
【摘要】招聘面試研討分享*內(nèi)容?概念和原則?關(guān)鍵勝任能力?面試流程及面試過程控制?聘用決定的原則我們處在一個獨特的行業(yè)招聘人的決定是我們最重要的決定超過購買技術(shù)和設(shè)備的決定技能知識行為思想加工價值輸入輸出原材料管理組織增值
2025-02-27 23:12
【摘要】招聘面試與操作技巧中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院許玉林一個判斷:情景:當應(yīng)聘人在面試過程中始終保持身體向前傾的坐姿,而幾乎很少靠背時,他向你提供了什么信息?你將依據(jù)什么進行判斷?你的判斷是對的嗎?你為什么自認為總是對的?我們?nèi)绾握J識人?AEBD
2025-02-27 23:07