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“海爾”名牌戰(zhàn)略策劃案例分析ppt47頁-閱讀頁

2025-02-22 11:29本頁面
  

【正文】 市場( Segmenting)、選擇目標(biāo)市場( Targeting)和具體定位( Positioning)。 品牌定位的核心 STP 《二》、品牌的具體定位策略 ? ( 1).屬性定位策略。如雷達(dá)表宣傳它“永不磨損”的品質(zhì)特色。根據(jù)產(chǎn)品帶給消費(fèi)者的某項(xiàng)特殊利益定位。 ? ( 3).使用定位策略。如“汽車要加油,我要喝紅牛”的“紅?!憋嬃习炎约憾ㄎ挥谠黾芋w力、消除疲勞的功能性飲料。這是把產(chǎn)品和特定用戶群聯(lián)系起來的定位策略。如“太太口服液”定位于太太階層。以某知名度較高的競爭品牌為參考點(diǎn)來定位,在消費(fèi)者心目中占據(jù)明確的位置。s)強(qiáng)調(diào)“我們是老二,我們要進(jìn)一步努力”。 ? ( 6).質(zhì)量價(jià)格組合定位。 ? ( 7). 生活方式定位。如百事可樂以 “ 年輕、活潑、刺激 ” 的個(gè)性形象在一代一代年輕人中產(chǎn)生共鳴。 ?第一.簡潔。 ?第二.獨(dú)特。如 “老人頭 ”、 “ 花花公子 ”、 “三星 ”、 “金龍魚 ”等。這是指名稱要有新鮮感,趕時(shí)代潮流,創(chuàng)造新概念。 ?第四,響亮。 ?第五.高氣魄。 1 品牌命名的原則 ? ( 2).暗示產(chǎn)品屬性原則。例如 “999胃泰 ”它暗示該產(chǎn)品在醫(yī)治胃病上的專長。 ? ( 3).啟發(fā)品牌聯(lián)想原則。下列品牌名稱能讓人引發(fā)積極的品牌聯(lián)想:孔府家酒 ”:悠久的歷史,燦爛的文化,中國的儒文化。 ? ( 4) .與標(biāo)志物相配原則。如今,有些還在呀呀學(xué)語的幼兒只要看到麥當(dāng)勞醒目的黃色 “M”時(shí),便要想到要吃漢堡包。企業(yè)應(yīng)特別注意目標(biāo)市場的文化、宗教、風(fēng)俗習(xí)慣及語言文字等特征,以免因品牌名稱在消費(fèi)者中產(chǎn)生不利聯(lián)想。品牌名稱的選定首先要考慮該品牌名稱是否有侵權(quán)行為,產(chǎn)品經(jīng)理要通過有關(guān)部門,查詢是否已有相同或相近的品牌被注冊,如果有,則必須重新命名。有的品牌名稱雖然不構(gòu)成侵權(quán)行為,但仍無法注冊,難以得到法律的有效保護(hù)。當(dāng)經(jīng)營者準(zhǔn)備申請注冊時(shí)才知道,我國商標(biāo)法規(guī)定地名是不能作為商標(biāo)名稱進(jìn)行注冊的,當(dāng)然也就不會受到法律的保護(hù)。 2.品牌命名的策略 ?( 1).目標(biāo)市場策略。 ?( 2).產(chǎn)品定位策略。 2.品牌命名的策略 ? ( 3).描述性與獨(dú)立隨意性的選擇策略。它們代表了品牌命名的兩種極端的策略導(dǎo)向:獨(dú)立隨意策略和描述性策略。一般來說,大公司宜采用獨(dú)立隨意性導(dǎo)向的策略,小公司宜采用描述性導(dǎo)向的策略。因此,這種策略的風(fēng)險(xiǎn)較小,因而也為絕大多數(shù)的營銷人士采用。 2.品牌命名的策略 ? ( 4).當(dāng)?shù)鼗c全球化的選擇策略。一種辦法是為當(dāng)?shù)貭I銷的產(chǎn)品取個(gè)獨(dú)立的品牌名,也可把原有的品牌名翻譯成適應(yīng)當(dāng)?shù)氐淖龇āA硪环N辦法是從一開始就選擇一個(gè)全球通用的名稱。前功盡棄的宏基只好另起爐灶,前后花去近 100萬美元,委派著名廣告商奧美進(jìn)行更改品牌名稱的工作。與 Multitech相比,顯然 Acer更具有個(gè)性和商標(biāo)保護(hù)力,同時(shí)深具全球的通用性。如今 Acer的品牌價(jià)值超過 億美元。如可口可樂的紅顏色圓柱曲線、麥當(dāng)勞的黃色“M”以及迪斯尼公園的富有冒險(xiǎn)精神、正直誠實(shí)、充滿童真的米老鼠等。它通過一定的圖案、顏色來向消費(fèi)者傳輸某種信息,以達(dá)到識別品牌、促進(jìn)銷售的目的。 品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)的原則 品牌標(biāo)志的設(shè)計(jì)方法 ? 典型的設(shè)計(jì)方法有兩種:文字和名稱的轉(zhuǎn)化、圖案的象征寓意,它們產(chǎn)生三類設(shè)計(jì)標(biāo)志:文字型、圖案型以及文圖結(jié)合型。文字(包括西方文字和中國漢字)和名稱的轉(zhuǎn)化方法是直接運(yùn)用一些文字符號或單純的圖形作為標(biāo)志的組成元素。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是識別力強(qiáng),便于口碑傳播,容易為消費(fèi)者理解含義。 ? ( 2).圖形象征與寓意。特別是一些作為象征物的最普通客體,比如太陽、眼睛、女人的體態(tài)、星星、王冠、手、馬等在品牌標(biāo)志的設(shè)計(jì)中運(yùn)用的非常廣泛。 五、 品牌策略 ?《一》、品牌化決策 ?《二》、品牌使用者決策 ?《三》、品牌名稱決策 ?《四》、品牌戰(zhàn)略決策 ?《五》、品牌再定位決策 ?《六》、品牌延伸策略 《一》、品牌化決策 ?企業(yè)決定是否給產(chǎn)品起名字、設(shè)計(jì)標(biāo)志的活動(dòng)就是企業(yè)的品牌化決策。 《二》、品牌使用者決策 ? 企業(yè)決定使用本企業(yè)(制造商)的品牌,還是使用經(jīng)銷商的品牌,或兩種品牌同時(shí)兼用,叫做品牌使用者決策。經(jīng)銷商需大量訂貨,占用大量資金,承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較大;同時(shí)經(jīng)銷商為擴(kuò)大自身品牌的聲譽(yù),需要大力宣傳其品牌,經(jīng)營成本提高。同時(shí)經(jīng)銷商可以較好地控制價(jià)格,可以在某種程度上控制其它中間商 ? 制造商品牌和經(jīng)銷商品牌之間的競爭,本質(zhì)上是制造商與經(jīng)銷商之間實(shí)力的較量。相反,當(dāng)經(jīng)銷商品牌在某一市場領(lǐng)域中擁有良好的品牌信譽(yù)及龐大的、完善的銷售體系時(shí),利用經(jīng)銷商品牌也是有利的。即企業(yè)決定每個(gè)產(chǎn)品使用不同的品牌。如 “寶潔 ”公司的洗衣粉使用了 “汰漬 ”、 “碧浪 ”;肥皂使用了 “舒膚佳 ”;牙膏使用了“佳潔士 ”。即企業(yè)的所有產(chǎn)品都使用同一種品牌。同時(shí)企業(yè)宣傳介紹新產(chǎn)品的費(fèi)用開支也相對較低,有利于新產(chǎn)品進(jìn)入市場。 ? 3.各大類產(chǎn)品使用不同的家族品牌名稱。例如史威夫特公司生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品大類是火腿;還有一個(gè)大類是化肥,就分別取名為 “普利姆 ”和 “肥高洛 ”。即企業(yè)決定其不同類別的產(chǎn)品分別采取不同的品牌名稱,且在品牌名稱之前都加上企業(yè)的名稱。在新產(chǎn)品的品牌名稱上加上企業(yè)名稱,可以使新產(chǎn)品享受企業(yè)的聲譽(yù),而采用不同的品牌名稱,又可使各種新產(chǎn)品顯示出不同的特色。 《四》、品牌戰(zhàn)略決策 ?產(chǎn)品線擴(kuò)展策略 ?2.多品牌策略 ?新品牌策略 ?合作品牌策略 產(chǎn)品線擴(kuò)展策略 ? 產(chǎn)品線擴(kuò)展指企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品線使用同一品牌,當(dāng)增加該產(chǎn)品線的產(chǎn)品時(shí),仍沿用原有的品牌。 ? 產(chǎn)品線擴(kuò)展的利益有:擴(kuò)展產(chǎn)品的存活率高于新產(chǎn)品,而通常新產(chǎn)品的失敗率在 80%到 90%之間;滿足不同細(xì)分市場的需求;完整的產(chǎn)品線可以防御競爭者的襲擊。隨著產(chǎn)品線的不斷加長,會淡化品牌原有的個(gè)性和形象,增加消費(fèi)者認(rèn)識和選擇的難度;有時(shí)因?yàn)樵瓉淼钠放七^于強(qiáng)大,致使產(chǎn)品線擴(kuò)展造成混亂,加上銷售數(shù)量不足,難以沖抵它們的開發(fā)和促銷成本;如果消費(fèi)者未能在心目中區(qū)別出各種產(chǎn)品時(shí),會造成同一種產(chǎn)品線中新老產(chǎn)品自相殘殺的局面。 ( 2)多個(gè)品牌使企業(yè)有機(jī)會最大限度地覆蓋市場 ( 3).突出和保護(hù)核心品牌 ?局限性 : ( 1)隨著新品牌的引入,其凈市場貢獻(xiàn)率將成一種邊際遞減的趨勢。當(dāng)企業(yè)在新產(chǎn)品類別中推出一個(gè)產(chǎn)品時(shí),它可能發(fā)現(xiàn)原有的品牌名不適合于它,或是對新產(chǎn)品來說有更好更合適的品牌名稱,企業(yè)需要設(shè)計(jì)新品牌。又如,原來生產(chǎn)保健品的養(yǎng)生堂開發(fā)飲用水時(shí),使用了更好的品牌名稱 “農(nóng)夫山泉 ”。每個(gè)品牌都期望另一個(gè)品牌能強(qiáng)化整體的形象或購買意愿。一種是中間產(chǎn)品合作品牌,如富豪汽車公司的廣告說,它使用米其林輪胎。還有一種形式是合資合作品牌,如日立的一種燈泡使用 “日立 ”和 “GE”聯(lián)合品牌; 《五》、品牌再定位決策 ? 作出品牌再定位決策時(shí),首先應(yīng)考慮將品牌轉(zhuǎn)移到另一個(gè)細(xì)分市場所需要的成本,包括產(chǎn)品品質(zhì)改變費(fèi)、包裝費(fèi)和廣告費(fèi)。其次,要考慮品牌定位于新位置后可能產(chǎn)生的收益。 ? “七喜 ”品牌的重新定位是一個(gè)成功的典型范例。七喜公司使了一個(gè)高招,進(jìn)行了一次出色的活動(dòng),標(biāo)榜自己是生產(chǎn)非可樂飲料的,從而獲得了非可樂飲料市場的領(lǐng)先地位。即品牌延伸策略是將現(xiàn)有成功的品牌,用于新產(chǎn)品或修正過的產(chǎn)品上的一種策略。 ?它可以加快新產(chǎn)品的定位,保證新產(chǎn)品投資決策的快捷準(zhǔn)確。品牌延伸有益于降低新產(chǎn)品的市場導(dǎo)入費(fèi)用。 品牌延伸能夠增強(qiáng)核心品牌的形象。 , March 3, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :40:4302:40Mar233Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 :40:4302:40:43March 3, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 3月 上午 2時(shí) 40分 :40March 3, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 上午 2時(shí) 40分 43秒 上午 2時(shí) 40分 02:40: 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 02:40:4302:40:4302:403/3/2023 2:40:43 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 02:40:4302:40:4302:40Friday, March 3, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 3月 3日星期五 上午 2時(shí) 40分 43秒 02:40: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 3日星期五 2時(shí) 40分 43秒 02:40:433 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , March 3, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :40:4302:40Mar233Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 3日星期五 上午 2時(shí) 40分 43秒 02:40: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 3日星期五 2時(shí) 40分 43秒 02:40:433 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)
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